毕节森林安曼项目（一期）一标段监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

江西同济建设项目管理股份有限公司

2

东莞市建设监理有限公司

3

贵州大乾项目管理有限公司

4

毕节市永筑工程监理有限责任公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

东莞市建设监理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

6

6

6

6.3

2.合理化建议(0分-3分)

1.8

1.9

1.8

1.6

1.8

3.质量控制措施(0分-10分)

6

6.2

6

6

6.5

4.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.6

1.8

5.造价控制措施(0分-10分)

6

6.1

6

5.5

6.3

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.6

2.4

1.8

2.4

7.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

3.8

2.4

3

3.8

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

2.3

2.4

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

62.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江西同济建设项目管理股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

7

6

6.5

7

2.合理化建议(0分-3分)

1.9

2.1

1.8

2

2

3.质量控制措施(0分-10分)

6

7.1

6

6.5

7

4.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2.1

1.8

2

2

5.造价控制措施(0分-10分)

6

7

6

6

7

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.8

2.4

2

2.7

7.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

4.2

2.4

3.5

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.8

2.4

2.5

2.6

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

2

5

5

5

5

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

67.35

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节市永筑工程监理有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

6

6

5

6

2.合理化建议(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.5

1.7

3.质量控制措施(0分-10分)

6

6

6

6

6.3

4.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.4

1.8

5.造价控制措施(0分-10分)

6

6

6

5

6

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

1.5

2.4

7.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

3.6

2.4

2.8

3.6

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

2

2.3

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

68.39

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州大乾项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6.5

6

6

6.5

6.5

2.合理化建议(0分-3分)

1.9

1.8

2.4

2.1

1.9

3.质量控制措施(0分-10分)

6.5

6.1

6

6.5

7

4.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

2

1.8

5.造价控制措施(0分-10分)

6.5

6.1

6

6

6.5

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.5

2.5

2.4

2

2.5

7.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.5

3.7

2.4

3.6

4

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.5

2.4

2.4

2.5

2.5

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

78.24

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（单价）

名次

贵州大乾项目管理有限公司

17.3

30.94

30

78.24

 9 元/㎡

1

毕节市永筑工程监理有限责任公司

14.59

28.8

25

68.39

9.5 元/㎡

2

江西同济建设项目管理股份有限公司

6.49

31.47

29.4

67.35

8元/㎡

3

东莞市建设监理有限公司

8.11

29.54

25

62.65

9.8元/㎡

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。