金沙县粮食综合应急保障中心（一期）建设项目监理招标-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

陕西方得项目管理有限公司

2

贵州中建建筑科研设计院有限公司

3

广州市建友必达建设管理股份有限公司

4

贵州三恒工程管理有限公司

5

中致远工程管理咨询有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州深龙港工程项目管理有限公司 CPU 序列号异常,CPU序列号异常,CPU 序列号异常一致,异常,CPU 序列号异常。

2

广州宏达工程顾问集团有限公司 CPU 序列号异常,CPU序列号异常,CPU 序列号异常一致,异常,CPU 序列号异常。

3

安徽永安工程监理咨询有限公司 CPU 序列号异常,CPU序列号异常,CPU 序列号异常一致,异常,CPU 序列号异常。

投标单位名称

中致远工程管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.造价控制措施(0分-10分)

6.1

6

6

5.8

5

2.质量控制措施(0分-8分)

5

5

4.4

4.7

5

3.安全生产监督措施(0分-4分)

2.5

2.3

2.2

2.4

2

4.进度控制措施(0分-10分)

5.9

6

6

5.8

4

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

2.6

3.2

3.3

3.6

2.5

6.合理化建议(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.65

1.5

7.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.65

1.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

3.2

3.3

3.6

2.5

商

务

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-19分)

15

15

15

15

15

3.总监理工程师(0分-11分)

9

9

9

9

9

最终得分

72.37

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州中建建筑科研设计院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.造价控制措施(0分-10分)

6

6.5

6.3

7

5

2.质量控制措施(0分-8分)

4.8

5.5

4.5

5.6

4

3.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.6

1.9

2.6

2

4.进度控制措施(0分-10分)

6

6.5

6.3

7

5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

2.4

3.5

3.5

3.7

3

6.合理化建议(0分-3分)

1.8

2.2

2

2

1.5

7.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2.2

2

2

1.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

3.5

3.5

3.7

2.5

商

务

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.总监理工程师(0分-11分)

9

9

9

9

9

最终得分

77.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

广州市建友必达建设管理股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.造价控制措施(0分-10分)

6

6

5.5

6

5

2.质量控制措施(0分-8分)

4.8

5

4.2

4.7

4

3.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.3

2

2.4

2

4.进度控制措施(0分-10分)

6

6

5.6

6

5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

2.4

3.2

3

3.6

3

6.合理化建议(0分-3分)

1.8

2

1.6

1.6

1.5

7.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.6

1.6

1.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.4

3.2

3

3.6

2.5

商

务

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-19分)

15

15

15

15

15

3.总监理工程师(0分-11分)

7

7

7

7

7

最终得分

69.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

陕西方得项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.造价控制措施(0分-10分)

8

6

5.8

8

8

2.质量控制措施(0分-8分)

6.5

5

4.3

6.5

6

3.安全生产监督措施(0分-4分)

3

2.3

2.1

2.8

3

4.进度控制措施(0分-10分)

8

6

5.8

8

7.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.2

3.4

4

4

6.合理化建议(0分-3分)

2.3

2

1.9

2

2

7.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

1.9

2

2.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.2

3.4

4

4

商

务

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.总监理工程师(0分-11分)

9

9

9

9

9

最终得分

82.16

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州三恒工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.造价控制措施(0分-10分)

6.5

7

6.5

6

5

2.质量控制措施(0分-8分)

5

6

5

4.8

4

3.安全生产监督措施(0分-4分)

2.5

3

2.5

2.4

2.5

4.进度控制措施(0分-10分)

6

7

6.5

6

4

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

2.5

5

3.7

3.6

3

6.合理化建议(0分-3分)

2

2.5

2.1

1.6

1.5

7.监理组织措施(0分-3分)

2

2.5

2.1

1.6

1.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.5

5

3.7

3.6

2.5

商

务

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.总监理工程师(0分-11分)

9

9

9

9

9

最终得分

77.99

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

陕西方得项目管理有限公司

20

34.16

28

82.16

/

1

贵州三恒工程管理有限公司

20

29.99

28

77.99

/

2

贵州中建建筑科研设计院有限公司

20

29.64

28

77.64

/

3

中致远工程管理咨询有限公司

20

28.37

24

72.37

/

4

广州市建友必达建设管理股份有限公司

20

27.56

22

69.56

/

5