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传统行业要因地制宜发展新质生产力,“充分利用新技术实现高质量发展,将传统制造业转型成为智能化、数字化、绿色化的新型制造业”。
从一个年产能只有10万吨的乡镇企业,到如今年产能达到3000万吨的江苏最大规模水泥厂,江苏金峰水泥集团是如何“炼成”的?
全国人大代表、江苏金峰水泥集团有限公司党委书记、总裁徐云飞说,传统行业要因地制宜发展新质生产力,“充分利用新技术实现高质量发展,将传统制造业转型成为智能化、数字化、绿色化的新型制造业”。
“作为传统高耗能产业,金峰水泥在环保、技术改造等方面一直注重加大投入,才能在行业内走在前列”。徐云飞说,“去年我成为一名全国人大代表,第一次走进人民大会堂,习近平总书记对我们民营企业的鼓励让我充满干劲。
回去后,我们投入了130亿元用于企业的智改数转以及绿色化转型,并提出党建引领、数字工厂、绿色园区的发展规划。”他向记者介绍道,在产业链优化方面,企业打造了一条长达30公里、从矿山到水泥厂的输送廊道,廊道可覆盖20兆瓦光伏发电,并于去年9月份投入运营。“原先每年从矿山到厂区的运输多达300万车次,如今交通运输、污染排放等问题已得到很大改善。”
从数智转型升级,到降本节能增效,企业从未停止思考。谈及今年正在重点打造的“智慧矿山”项目,徐云飞表示,这是运用卫星、无人机等前沿技术对地形进行扫描,通过远程操控实现无人自动挖掘、开采、装运,“我们测算下来,成本可以进一步降低20%”。
他相信,借力常州“新能源之都”的技术优势,传统制造业可以更好、更快地完成数字化、智能化、绿色化的转型升级。深入贯彻新发展理念,落实“双碳”目标的蓝图在实干中逐渐清晰,“成为建材行业的‘六零’示范工厂,是我们奋斗的方向”,徐云飞说。
编辑:余丹丹
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