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严峻的经济环境下，对于水泥这样的周期性行业来说，未来市场走势很容易就能得出一个大概的思路，所以业内企业打的都是“明牌”。短期来看，关于2030年水泥需求量业内有多个预测结果，大概值在13-18亿吨之间。这个数据并不是危言耸听，蛋糕越来越小，怎么分成为一个问题，那么哪些企业可能活下去？
严峻的经济环境下，对于水泥这样的周期性行业来说，未来市场走势很容易就能得出一个大概的思路，所以业内企业打的都是“明牌”。短期来看，关于2030年水泥需求量业内有多个预测结果，大概值在13-18亿吨之间。这个数据并不是危言耸听，蛋糕越来越小，怎么分成为一个问题，那么哪些企业可能活下去？
1、市场永远是关键，无论如何，水泥只有销售出去才能产生效益，销路在于经济，经济在于人口。具体到水泥需求，靠近核心城市圈或能够通过便利运输条件有效辐射核心城市的水泥企业具有显著的优势。
2、矿山资源带来天然的竞争力差异，水泥归根到底是一种资源消耗型产业，因此矿山被认为是水泥企业的生命线。
3、市场覆盖力度尤为重要
作为大宗工业产品，水泥一直是很“短腿”的，所以区域特性非常明显，不过业内也不缺乏一些特例，依托便利的运输条件和货运中转资源，大幅度扩大市场辐射范围，这其中的佼佼者包括海螺、东方希望等等。
4、成本赢得竞争优势的核心
市场竞争的核心永远是成本，水泥企业降本的方式渠道有很多。
从先天优势来讲，除上面提到的矿山条件以外，生产线大小和新旧同样关键。通常，同等条件下，新生产线较老生产线更具竞争优势，大生产线较小生产线更具竞争优势。
后天来讲，企业可以通过持续的技术升级，降低能耗，提高资源利用率，减少人员投入等方式从各个方面降低企业生产成本。
5、高资产负债率将非常被动
高资产负债率不仅意味着企业需要担负高额的财务成本，还意味着企业在市场竞争中底气不足，难以长时间鏖战。
6、环保是硬指标
与企业竞争力等条件相比，环保要求算是硬指标。在国家政策指导下，环保治理水平偏低的企业不仅面临政策支持力度方面的差异，甚至可能因为环保问题直接关停。
7、不把鸡蛋全放在一个篮子里
水泥行业需求趋势早已相对明朗，近年来或内不少水泥企业开始将砂石骨料、商混、新材料、环保等行业均成为水泥企业突破，取得了不错的收益。
你觉得哪个企业能突出重围？
编辑：宗庆华
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