央视《对话》开年特别策划节目，周育先受邀分享中国建材集团的“信心2022”

2月19日，围绕中央精神和中央经济工作会议精神，呈现“信心2022”，中国建材集团党委书记、董事长周育先受邀参加央视《对话》节目，分享了集团面临的形势、任务和信心。2022年，中国建材集团坚持稳中求进，努力做到开局稳、首季红，同时以创新驱动发展、加快新布局，努力打造世界一流材料产业投资集团，积极为国民经济发展贡献力量。

对话节目实录

2022年注定是不平凡的一年，在开年之际，我们（央视对话节目）为大家带来了一期特别的策划——《信心2022》，寻找中国经济在这一年发展的信心和定力。在刚刚过去的2021年，虽然受到了国内外经济环境变化带来的巨大压力，中国经济总体保持了良好的发展势头，实现了8.1%的经济增速，人均国内生产总值1.25万美元，首次超过世界的人均水平。中国经济总量达到了114.4万亿元，占全球经济比重超过了18%，对世界经济增长的贡献率达到了25%。2022年开年，面对依旧复杂严峻的经济环境，一月的金融数据预示着一个平稳的开局，信贷、社融增量纷纷创下历史新高，稳增长初见成效。放眼整个2022，挑战依然存在。在全球不确定性的大环境下，中国经济如何持续激发发展的动力。

今天我们为您呈现的这场《对话》，不在我们的演播室当中，而是深入到了中国企业界的一线，我们采访了8位来自不同行业的企业家，涵盖了农业、装备制造业、机械制造业、建筑材料、清洁能源和电力、消费电子、金融等等，关乎着国计民生的关键领域，他们当中有服务实体经济和乡村振兴的中央金融企业，有新能源装机规模世界第一的电力企业，有中国规模最大、业务链最完善的机械工业企业，有全球最大的综合性建材企业，有从事农业四十多年的行业老兵，还有在新旧动能转换中努力寻找新机遇的制造业代表。

2022建材行业关键词是什么？

陈伟鸿：2022年，对所在行业和经济形势有怎样的观察和思考，让我们一起来看一看，2022年的关键词是什么？

周育先：中央经济工作会议总基调是稳中求进，这实际上也是为我们央企定下一个总基调。

如何寻找新的增长点？

陈伟鸿：积极应变，主动谋变。这不仅是企业的真实写照，也是中国经济走过的不凡历程，从2020年成为全球唯一实现正增长的主要经济体，到2021年经济增长超预期，顶住压力的中国经济展现出了巨大的韧性。同时我们也要看到，2022年国内外环境当中的不稳定、不确定的因素依然很多。中国经济如何在变局中构建新的确定性，寻找新的增长点？

周育先：实际上我们也在加大力度，把我们的科研成果能够更多地面向国民经济主战场，能够产业化，如果这些科技产品更多的产业化，能解决我们现在日常生活当中的急需材料，而且能够去替代一些进口，这样随着规模提升，能够解决更多的就业，能够为我们国家解决一些关键的核心材料和核心部件。用碳纤维复合材料，我们集团已经成为我们国家CR929飞机的三个机身部段的供应商，虽然看上去现在的销售收入还不大，更重要的是未来能够为我们国家的民用大飞机，能够提供强力支撑。

底气和信心来自哪里？

陈伟鸿：2021年底召开的中央经济工作会议指出，2022年我们面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。这些关系到国计民生的行业和行业当中的关键企业，将会以什么样的方式应对挑战，底气和信心又来自哪里？在采访当中，几乎每家企业给我的答案都是相同的两个字，创新。创新是企业成长壮大的密码，也是经济行稳致远的动力源泉。回顾过去的2021年，制造业投资表现亮眼，两年平均增速从上一年的负2.2%上升到了5.4%，其中高技术制造业投资增速更是高达16.7%。加快创新布局，拓展发展新空间。坚持以创新促发展是企业不变的保稳求进之道。

周育先：中国建材有26家科研院所，超过17000个专利，我们每年的成果还在不断地累积，所以我们也围绕总书记提的科学技术是第一生产力，怎么能够把我们集团的这些成果，不同层次的能够更快去孵化，能转化成成果，能转化成生产力，能转化成产业，我们就加大力度，向社会开放。所以，我们在山东就做了一个相当于孵化基地一样，就是用我们的成果，用我们的引导，然后用当地政府的厂房土地，去把我们这些成果向社会去发布，谁愿意投资这个成果。到现在为止，我们发布了以后，真还有不少民营的机构的投资者，都有兴趣，现在投资已经有十几个项目，把我们的第三类成果图片在那个基地，用了社会资源，用了政府资源，大家结合在一起，转化成了产品，转化成了生产力，转化成了面向国民经济的一些产品。现在看来效果还是很好的。我们满意，我们去转化的这些技术人员，员工有收益，国有资产保值增值。当地政府很满意，因为引进一个一个成果，在当地转化，房子有租金，有税收，有GDP，还有就业。相关方都获益的一种模式。只有把它跟需求相对接，只有把无形资产和有形的社会资本相对接，把生产要素都能够组合在一起，才能够爆发出来很多的真正的科技创新的力量。

（备注：中国建材集团把自主研发的科技成果分为A、B、C三类，分别为服务国家战略形成的A类成果、围绕集团主业形成的B类成果、可对外转化的C类成果（也就是第三类），成果转化收益的70%以上分配给成果的原完成团队和现转化团队。）

双碳为企业发展带来了什么？

陈伟鸿：绿色是高质量发展的底色，实现双碳目标是推动高质量发展的内在要求。从2021年顶层设计的颁布到最新的中央经济工作会议定调。双碳的发展路径也在逐渐地清晰，2022年双碳将为企业带来哪些挑战和机遇。在产业结构和能源结构的调整当中，企业如何看待短期的阵痛。中长期看。它又会带来哪些新的增量，释放哪些新动能呢？

周育先：水泥行业本身在碳排放里头，由于燃料要用煤，本身原料里边用碳酸钙，加温以后会有二氧化碳的排放，正因为是这种情况，所以碳排放的压力是巨大的。那我们的机遇是什么？实际上核心还是要靠创新。要通过创新去淘汰落后（产能）。比如说我们如何能够替代一些作为燃料的煤，比如说我们如何用原料去替代一些碳酸钙的石灰石，这样能够使得生产一吨水泥，它的碳排放的绝对值能下降。我们充分利用了水泥窑高温的功能，去协同处置一些固体垃圾、医用垃圾、生活垃圾。我们在全国已经有44条生产线，围绕着36个城市去处理城市的这些生活垃圾、医用垃圾及固体垃圾。前些天去江苏省南京市，坐下不到5分钟，市委书记说感谢中国建材，原因是南京去年疫情期间，让我们加大力度运转水泥厂，去处置处理南京市所有的医用垃圾，确保整个抗疫期间能够安全地度过。

陈伟鸿：中国经济是一片大海，而不是一个小池塘。大海之大，大在体量，大在实力，大在潜力。纵有疾风骤雨，也难掀起惊涛骇浪。实践曾经反复地证明，我国经济韧性强，长期向好的基本面没有变也不会变，这是我们的定力和底气所在，也是决心和信心所在。让我们共同期待2022年中国经济保持战略定力，继续稳步向前。