重庆机场集团数字化转型第三方咨询服务项目

    本招标项目 重庆机场集团数字化转型第三方咨询服务项目 已由 重庆机场集团有限公司 批准建设，建设资金来自  企业自筹（资金来源），项目出资比为  100%  ，招标人为  重庆机场集团有限公司 。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2.1 建设地点：重庆江北国际机场

2.2 项目概况与建设规模：项目目的是落实市委数字重庆建设部署，落地集团公司《数字化建设实施方案》，咨询内容包括：一是深化“一件事”谋划，协助机场集团挖掘高频重要紧迫多跨场景，识别流程再造的关键点和痛点，形成案例集。二是设计并辅导实施“一件事”落地方案，包括组织架构优化、技术平台升级、业务职责变更等。推动“一件事”应用和改革事项落地，按“改造、优化、固化”三步走机制，形成标志性的成果。三是设计并辅导实施“三级数字化运行模式”。实现多跨场景的“上下贯通、横向协同、系统集成”，实现“以算力换人力、智能增效能”，提升集团数字化治理水平。四是设计并辅导实施集团“工作协同”和“客户服务”两个服务端口。低风险整合现有运行系统，统筹整合七条变革跑道谋划的相关应用，统一集团“工作协同”和“客户服务”移动端口。五是设计并辅导实施“一表通”。指导“一表通”功能组件开发，协助进行相关台账梳理及数据归集治理关联工作。六是支撑机场集团数字化转型案例推广和宣传，为机场集团数字化转型成果融入数字重庆建设提供渠道支持、资源支持。七是健全数字化转型体系机制，包括数字化转型标准规范体系、制度规则体系、安全防护体系、工作推进体系（含考核评价体系）建设。八是解决本项目实施过程中出现的问题和风险。

2.3 招标范围：

2.3.1 按招标人提供的招标要求，结合数字重庆建设相关方法论，以及重庆机场集团数字化建设实际状况及未来发展需要编制项目建议书，建议书内容包括重庆机场集团业务与信息化现状分析与数字化转型成功案例分享、重庆机场集团数字化转型详细设计、工期计划、人员配置、培训计划等。

2.3.2 配合本项目各阶段评审工作，按照评审要求修改完善各成果文件。

2.4 服务期限：

2.4.1 成交通知书发放之日起90日历天内形成书面成果。

2.4.2 书面成果通过评审后10日历天内提交最终书面成果。

2.4.3 成果通过甲方评审后1年内完成成果落地相关工作。

2.4.4 其他后续服务工作具体时间以甲方通知为准。

2.5 技术服务的要求

2.5.1本项目成果应立足于机场集团客观真实情况，充分借鉴外部先进经验，相关咨询方案应具有可行性、前瞻性，同时兼顾经济性。

2.5.2 乙方应在开展本项目期间组建具备相关专业能力的项目团队并提供相应的驻场服务。

2.6 标段划分（如有）：  无  

2.7 其他： 无  

3.1  本次招标要求投标人须具备以下条件：

3.1.1 本次招标要求投标人具备以下资质：

（1）在中华人民共和国境内有效注册并具有独立法人资格的企业，提供营业执照复印件。

3.1.2 其他要求详见招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项内容。

    3.2  本次招标不接受联合体投标。