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| 编号: HNJ170841-37SG |
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| 1. 招标条件 |
| 南京地铁建设有限责任公司作为招标人对南京地铁七号线工程草场门站涉北京西路72号房屋加固修缮工程D.007.X-TA08标进行公开招标。本工程的建设资金由招标人通过财政拨款和自筹获得。现将本次招标的有关事项公告如下： | |
| 2. 项目概述与招标范围 |
2.1项目概况
北京西路72号建筑原址为中央国画院旧址，主楼为二~四层砖混结构，建筑面积约4600平方米，该房屋为区文保建筑。
2.2招标范围
基础加固、结构加固、木屋面落瓦大修、平面屋面防水维修及装饰装修、强弱电及智能化的拆除与恢复、室外道路、景观拆除与恢复等。估算金额1770万元。
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| 3. 投标人资格要求 |
3.1、基本要求
（1）具有独立订立合同的能力。
（2）具有文物保护工程施工二级及以上资质（业务范围须包括近现代重要史迹及代表性建筑）和建筑工程施工总承包三级及以上资质。
（3）企业业绩要求：2019年8月1日以来承担过单项合同金额1000万元及以上近现代文物保护工程施工业绩。
（4）具有建设主管部门颁发的安全生产许可证。
（5）拟派项目经理的要求：
Ⅰ、须具备文物保护工程责任工程师（业务范围须包括近现代重要史迹及代表性建筑）和具有专业为建筑工程的二级及以上注册建造师证书和有效的安全生产考核合格证书B证，证书注册单位应与申请人名称一致；
Ⅱ、在本工程投标及施工期内无其他担任项目经理职务的在建工程，且必须满足下列条件之一：
a. 项目经理是非变更后无在建工程的；
b. 项目经理是变更后无在建工程的,并且：原合同工期已满且变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，且经建设单位同意并已经办理项目经理变更手续的。
注：①以上企业业绩证明材料为合同、招标工程的中标通知书、竣工验收证明及文物部门的竣工验收证明材料。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。
②以上企业业绩时间以文物部门的竣工验收时间为准，金额以合同为准，合同金额均指单项合同，属于近现代保护建筑的提供当地政府部门或文物部门的认定等相关证明材料。
3.2、其他要求
（1）投标人允许采用联合体的方式参加；若采用联合体投标的，联合体成员不超过2家，各方的具体要求如下：
①联合体牵头人具有文物保护工程施工二级及以上资质（业务范围须包括近现代重要史迹及代表性建筑），满足“基本要求”第（1）、（3）、（4）、（5）项要求，其中拟派项目经理须为联合体牵头人单位人员；
②联合体另一方具有建筑工程施工总承包三级及以上资质，满足“基本要求”第（1）、（4）项要求；
③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参与同一标段投标；
（3）投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
（4）投标人没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；
（5）根据《南京地铁工程建设红、橙、黄牌警示管理规定》，在南京地铁建设工程施工中获红牌警示的承包商，红牌警示期内不得参与南京地铁建设公司组织或授权组织的同类别的招投标活动；
（6）本项目招标执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》（苏信用办[2018]23号）的规定。投标人不得被列入失信被执行人的名单，失信被执行人情况以“信用中国”网站查询结果（严重失信主体名单）为准。 | |
| 4. 招标文件的获取 |
| 首次参与南京市公共资源交易项目的投标人需登录南京市公共资源交易平台办理用户注册登记，详见南京市公共资源交易平台-办事指南-用户注册登记。投标人线下购买招标文件后，请登录交易系统，通过‘下载标书’选择交易项目，按照页面指示完成操作，获取投标保证金缴纳码。 | |
| 递交投标文件的截止时间：2024-09-24 09:30:00 |
| 5. 资格审查办法 |
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| 6. 评标方法 |
本次评标采用综合评估法，按百分制评分，详细评审按照商务部分满分3分、经济部分满分87分和技术部分满分10分，总分为100分。
6.1商务部分:满分3分
投标人的企业业绩情况，满分3分，评审说明：
2019年8月1日以来承担过单项合同金额1000万元及以上近现代文物保护工程施工业绩，每项1.5分；满分3分。参与评审的业绩限2项。
注： （1）以上企业业绩证明材料为合同、招标工程的中标通知书、竣工验收证明及文物部门的竣工验收证明材料。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。
（2）以上企业业绩时间以文物部门的竣工验收时间为准，金额以合同为准，合同金额均指单项合同，属于近现代保护建筑的提供当地政府部门或文物部门的认定等相关证明材料。
（3）若联合体投标的，参与评审的业绩为联合体牵头单位的业绩。
6.2经济部分评审（满分87分）
6.2.1经济部分分值分配如下：
（1）投标报价，满分85分。
（2）报价准确性评审，满分2分。
6.2.2投标报价评审
评标基准价的计算方法如下：
以有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件≤5家时，取所有有效评标价的算术平均值A；若9家＞有效投标文件＞5家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥9家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）。
评标基准价=A×K，K值随机抽取确定，K值从98.5%、99%、99.5%三个值中抽取。评标价等于评标基准价的得满分；评标价与评标基准价相比每增加1%扣0.9分，评标价与评标基准价相比每减少1%扣0.6分，中间部分按线性插值计算得分。
6.2.3报价准确性评审（满分2分）
投标报价修正数额绝对值合计偏差率在（0%~1%】得1分，投标报价修正数额绝对值合计偏差率在（1%~2%】得0.5分，投标报价修正数额绝对值合计偏差率在（2%~3%】得0分。投标报价修正数额绝对值合计偏差率＞3%的，投标将被否决。其余情形得满分。
6.3技术部分：满分为10分
评审因素包括：
（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性， 满分2分，优：1.8分≤得分≤2分；良：1.6分≤得分＜1.8分；一般：1.4分≤得分＜1.6分；无相关描述，得分为0；
（2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置， 满分2分，优：1.8分≤得分≤2分；良：1.6分≤得分＜1.8分；一般：1.4分≤得分＜1.6分；无相关描述，得分为0；
（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施， 满分2分，优：1.8分≤得分≤2分；良：1.6分≤得分＜1.8分；一般：1.4分≤得分＜1.6分；无相关描述，得分为0；
（4）劳动力、机械设备和材料投入计划， 满分2分，优：1.8分≤得分≤2分；良：1.6分≤得分＜1.8分；一般：1.4分≤得分＜1.6分；无相关描述，得分为0；
（5）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案，满分2分，优：1.8分≤得分≤2分；良：1.6分≤得分＜1.8分；一般：1.4分≤得分＜1.6分；无相关描述，得分为0。
评分等级划分原则说明如下：
（1）该项某项内容详细具体、科学合理、措施可靠， 组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的 90%以上，为“优”；
（2）该项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%-90%，为“良”；
（3）该项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%-80%，为“一般”；
（4）该项无具体内容的，该项不得分。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。
6.4综合评审
综合得分为商务部分、经济部分和技术部分得分之和，评标委员会根据综合得分由高到低的顺序依次推荐中标候选人。 | |
| 7. 投标文件的递交 |
（1）投标截止时间：2024年9 月24 日上午9:30（北京时间）；
（2）投标文件送达地点：南京市江东中路265号南京市公共资源交易中心开标室1247房间。
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| 8. 发布公告的媒介 |
（1）南京市公共资源交易中心网http://njggzy.nanjing.gov.cn/njweb
（2）江苏省招标投标公共服务平台https://www.jszbtb.com/
（3）江苏省公共资源交易网http://jsggzy.jszwfw.gov.cn/
（4）南京地铁网站https://www.njmetro.com.cn/
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| 9. 其他 |
（1）招标文件发售时间：2024年8月23日至2024年8月30日，每日上午9:00至11:30，14:30至17:00（法定公休日、法定节假日除外），投标人应在上述规定时间购买招标文件。
（2）招标文件发售地点：单位经办人员凭单位介绍信及本人身份证至南京市江东中路109号所街办公楼110室，缴纳招标文件印制工本费200元/标段，图纸押金1000元/标。缴完费用后领取招标文件及图纸，并现场签收。
（3）招标人可能会对本招标公告进行修改，若有修改，将重新发布公告，与本工程有关的一切招标信息将以重新发布的公告为准。
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| 10. 联系方式 |
招标人：南京地铁建设有限责任公司
地址：南京市江东中路109号
邮编：210017
联系人：陶美红、柏明虎
电话：025-51896110
E-mail：njdt1234@163.com
纪检监察举报电话：025-12388
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| 招标人信用承诺书：http://221.226.86.139/huiyuan/BackEnd/ZhaoBiaoFileInfo/RetrieveImageData.aspx?RowGuid=6dd4aec9-7037-4e4b-b064-1d6536bf80c0&TableName=Sys_Attachs&FieldName=FileContent |
