粒子源研发中试基地建设项目设计施工总承包补充公告

发布时间: 2024-04-07
摘要信息
招标单位 粤港澳大湾区(广东)国创中心 地区 广东
发布时间 2024-04-07 项目编号 JG2024-1356
投标截止时间 开标时间
项目分类 招标 行业分类 房建,市政,水利
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正文内容

粒子源研发中试基地建设项目设计施工总承包补充公告

补充公告

粒子源研发中试基地建设项目设计施工总承包

(项目编号:JG2024-1356)补充公告

 

粒子源研发中试基地建设项目设计施工总承包(项目编号:JG2024-1356)招标项目于2024328日发布招标公告,现对原招标文件相关内容调整如下

一、招标文件修改:

序号

条款号

原文

现文

1

第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(1)

详见招标文件。

修改内容详见本补充公告附件1。

2

第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(2)

详见招标文件。

修改内容详见本补充公告附件2。

 

二、本项目原定的投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等有修改,具体时间和场地安排请各投标人密切留意广州公共资源交易中心公布的本项目的日程安排,投标人可登录广州公共资源交易中心网站首页,点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。

 

三、相关说明

本补充公告为招标文件的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符,则以本补充公告为准。

 

附件:1、第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(1)

2、第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(2)

 

 

 

 招标人:粤港澳大湾区(广东)国创中心

                  期:2024年4月7

 

1、第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(1)

设计方案投标文件详细审查评分标准

项目名称:

序号

评审内容

分值

评分标准

1

对项目现状的了解程度

30

1.非常熟悉和了解项目的现状、特点和工艺布局、辐射源项及防护需求且有解决办法的为优(与总体设计方案匹配),得30分;

2.较熟悉和了解项目的现状、特点和工艺布局、辐射源项及防护需求的为良,得20分;

3.基本熟悉和了解项目的现状、特点和工艺布局、辐射源项及防护需求的为中,得10分;

4.项目的现状、特点和工艺布局、辐射源项及防护需求不够了解的为一般,得5分。

5.未提供或不满足以上四种情况的,不得分。

2

总体设计方案

40

1.设计内容基本达到初步设计深度,内容全面、完整,方案先进、经济,合理可行,设计重点难点描述清晰,其中辐射防护设计应单独附计算报告,报告中需介绍计算方法及软件,适用性说明(类似案例)、计算模型及过程、与法规标准要求的相符性说明等,得40分;

2.设计内容达到方案设计深度,内容全面,方案先进,设计重点难点描述较清晰,辐射防护设计方案较合理、可行,得20分;

3.设计重点难点基本理解,设计内容基本完整,辐射防护设计方案基本合理、可行,得10分;

4.设计重点难点理解一般,设计内容不够完整,得5分;

5.未提供或不满足以上四种情况的,不得分。

3

设计概念及理念

10

1.效果图制作精美,能充分表达设计概念和理念,富有特色和吸引力,设计理念契合本项目,符合适用、可行和美观原则,具有创新的风格和意识,得10分;

2.效果图制作比较精美,比较能表达设计概念和理念,设计理念较契合本项目,较符合适用、可行和美观原则,得7分;

3.效果图制作基本精美,基本能表达设计概念和理念,设计理念基本契合本项目,基本符合适用、可行和美观原则,得4分;

4.制作了效果图,表达设计概念和理念一般,设计理念不够契合本项目,不够符合适用、可行和美观原则,得1分;

5.未提供或不满足以上四种情况的,不得分。

4

对本工程设计的理解及重点难点分析

10

1.对本工程的理解程度、工程设计作出的重点难点分析及下阶段工作应注意事项理解清晰,重点难点把握准确、分析透彻、合理、有说服力,满足且优于项目要求的,得10分;

2.对本工程的理解程度、工程设计作出的重点难点分析及下阶段工作应注意事项理解较清晰,重点难点把握较准确、分析较合理,较满足项目要求的,得7分;

3.对本工程的理解程度、工程设计作出的重点难点分析及及下阶段工作应注意事项理解基本清晰,重点难点把握基本准确,分析基本合理,基本满足项目要求的,得4分;

4.有提出对本工程的理解及重点难点分析的,得1分;

5.未提供或不满足以上四种情况的,不得分。

5

质量、进度及服务措施保证措施

10

1.质量、进度及服务措施保障措施具体、合理、可行,满足反复修改论证、随时汇报以及短期内提交成果等特殊要求的,10分;

2.质量、进度及服务措施较可行,较满足反复修改论证、随时汇报以及短期内提交成果等特殊要求,得7分;

3.质量、进度及服务措施基本可行,基本满足反复修改论证、随时汇报以及短期内提交成果等特殊要求,得4分;

4.质量、进度及服务措施不够可行,不够满足反复修改论证、随时汇报,得1分;

5.未提供或不满足以上四种情况的,不得分。

设计方案

100

 

注:本表按百分制评分,投标人的设计方案投标文件详细审查得分为各评委评分的算术平均值(若分数出现小数点时,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入)

评委签名:                                 日期:


2、第二章评标办法(综合评分法)-前附表-条款号2.2.2(2

工程总承包实施方案投标文件详细审查评分标准

项目名称:

分部

评分项目

评分内容

分值

评审标准

得分

工程总承包实施方案技术部分

企业资信

36分)

类似项目业绩

7

投标人(若为联合体,指联合体承担设计任务方)自2019年1月1日至今承接过150万(含)以上的建筑工程设计或设计施工总承包业绩(含辐射防护相关内容),每个项目得0.5分,本项最多2分。

注:需提供合同关键页及设计成果文件。时间以合同签订时间为准,设计或设计施工总承包业绩的中标金额以合同(不含补充合同)为准;如以上资料无法体现评分标准的,需提供业主证明材料。

 

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方)自2019年1月1日至今已完成合同金额2500万元(含)以上的房屋建筑工程施工总承包或设计施工总承包业绩,每个项目得0.5分,本项满分5分。

注:施工任务方业绩取自广州市住建行业信用管理平台。投标人须提供工程业绩的项目名称及业绩在广州市住建行业信用管理平台中项目编号,不提供项目名称及项目编号的业绩不予评审。若投标人提供的项目名称与项目编号不一致:①项目名称和项目编号在平台内分别对应不同业绩的,以项目名称对应的业绩为准;②项目名称存在对应业绩的,项目编号在平台内不存在对应业绩,以项目名称对应的业绩为准;③项目名称在平台内不存在对应业绩,项目编号存在对应业绩的,以项目编号对应的业绩为准。评标委员会对业绩的评审以投标截止时间在平台内业绩上传件为依据。④金额以合同金额(不含补充合同)为准。⑤完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。⑥平台内业绩上传件不符合上述要求的,该项业绩不予认定。

 

工程获奖

14

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方):投标人承建的项目自2019年1月1日至今,获得省级(含副省级)或以上工程奖项的,每个得1分,本小项最高得14分。

不符合上述条件的不得分。(本项最多得14分)

注:(1)工程奖项包括质量或安全奖项,需提供广州市住建行业信用管理平台获奖网页信息截图及奖项证书扫描件。省级(含副省级)或以上工程奖项是指由副省级城市、省级、国家级建设行政主管部门或行业协会颁发的工程质量类或安全类奖项。其中国家级奖项包括:中国建设工程鲁班奖、国家优质工程(金质奖)、国家优质工程(银质奖)、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、建设工程项目施工安全生产标准化建设工地。只计算质量类或安全类奖项得分,其它如新技术应用、结构、装修、QC类奖项不参与计分。奖项只计算承建单位,不含参建单位。只计算房屋建筑工程施工总承包或设计施工总承包业绩获奖得分,其他非房建项目,如:路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金及装饰等获奖不参与计分。同一项目按最高级别奖项只计一次得分,以证书发证日期为准。未提供上述资料不得分。

 

科技创新成果指标

6

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方):投标人承建的项目自2019年1月1日至今,获得QC成果奖(部优以上)每项得2分,本项最多得6分。

不符合上述条件的不得分。

注:QC成果奖:取自广州市住建行业信用管理平台。投标人须提供广州市住建行业信用管理平台的网页信息截图和获评证书扫描件。时间以获评证书时间为准。不符合上述条件或未提供上述资料不得分。

 

财务指标

7

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方):提供最新年度(2022年度)经会计事务所审计的审计报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等扫描件。

资产负债率<70%的,得7分;

70%≤资产负债率<75%的,得3分;

资产负债率≥75%的,得1分。

 

社会第三方信用评价

2

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方):企业2017年1月1日后连续五年或以上获得税务机关颁发的纳税信用A级荣誉的得1分;连续四年获得该荣誉的得0.5分,三年或以下获得该荣誉的得0.25分。

本项最多得1分。

注:需提供国家税务局网络截图文件,提供网址链接,否则不得分。

 

投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方)获得企业信用等级证书情况:

1)获得国家级信用等级AAA 证书,且在有效期内的,得1分;获得国家AA级得0.75分;国家A级得0.5分。

2)获得省级信用等级AAA 证书,且在有效期内的,得0.5分;获得省AA级得0.25分,省A级得0.15分。

本项最多得1分。

注:①须提交证书扫描件,否则不得分。

施工组织设计

64分)

设计和施工的融合措施

54

一、施工团体人员(若为联合体,指联合体施工方):40分

1)施工负责人(最高得10分)

施工负责人能力:

①具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有10年及以上施工管理工作经验的得10分;

②具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5-10年(不含10年)施工管理工作经验的得5分;

具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5年(不含5年)以下的,得3分;

不满足上述情况的,不得分。

2)施工技术负责人(最高得10分)

技术负责人能力:

①具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有10年及以上施工管理工作经验的得10分;

②具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5-10年(不含10年)施工管理工作经验的得5分;

具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5年(不含5年)以下的,得3分

不满足上述情况的,不得分。

3)施工质量负责人(最高得10分)

施工质量负责人能力:

①具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有10年及以上施工管理工作经验的得10分;

②具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5-10年(不含10年)施工管理工作经验的得5分;

具有建筑类相关专业高级工程师(或以上)具有5年(不含5年)以下的,得3分;

不满足上述情况的,不得分。

4)投标人(若为联合体,指联合体承担施工任务方)除施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全员外,拟投入本项目的人员配置完善合理,其中包含如下人员:

建筑施工工程师1名、注册安全工程师(建筑施工安全专业)1名、工程类造价高级工程师1名、施工员、测量员、质量员、资料员、标准员、材料员、机械员各1名,人员达到以上标准的,得10分;每少一名人员,扣2分,直至分数扣完为止。

不满足上述情况的,不得分。

注:上述人员不得兼任,其中职称类工程师提供职称证复印件,注册人员提供注册证书,其它人员提供相应执业资格岗位证复印件,并提供投标截止时间前三个月或以上在投标单位参保的社保证明。

二、设计项目管理团队组建(若为联合体,指联合体设计方):14分

1)设计负责人(最高得3分)

设计负责人具有建筑设计类高级工程师,得3分;具有建筑设计类专业工程师,得1分;

2)设计团队(最高得11分)

①建筑专业负责人具备一级注册建筑师资格和高级工程师(或以上)得2分,其他不得分。

②结构专业负责人具备一级注册结构工程师资格和高级工程师(或以上)得2分,其他不得分。

③给排水专业负责人具有注册公用设备工程师(给水排水)和高级工程师(或以上)得2分,其他不得分

④暖通专业负责人具有注册公用设备工程师(暖通空调)资格和高级工程师(或以上)得2分,其他不得分

⑤辐射防护专业负责人具有核相关专业高级工程师(或以上)得2分,其他不得分。

⑥概算专业负责人具备一级注册造价工程师资格和高级工程师(或以上)得1分,其他不得分。

注:上述人员不得兼任,其中职称类工程师提供职称证复印件,注册人员提供注册证书,其它人员提供相应执业资格岗位证复印件,并提供投标截止时间前三个月或以上在投标单位参保的社保证明。

 

 

绿色节能控制措施

2

针对本项目编制绿色节能控制措施,以及材料消耗、环境保护、建筑废弃物的循序使用控制措施,各方案横向对比:

优:措施相对有效、合理、可操作性相对强,得2分。

良:措施相对效果一般,现场可操作性相对一般,得1.5分。

中:措施相对效果较差,现场可操作性相对不高,得1分。

差:评审内容不全的,不得分。

本项最高得2分。

 

安全控制措施

2

针对本项目编制安全文明施工目标、安全文明施工管理体系、安全文明施工保证措施,各方案横向对比:

优:措施相对有效、合理、可操作性相对强,得2分。

良:措施相对效果一般,现场可操作性相对一般,得1.5分。

中:措施相对效果较差,现场可操作性相对不高,得1分。

差:评审内容不全的,不得分。

本项最高得2分。

 

质量控制措施

2

针对本项目编制质量管理目标、质量管理体系、质量保证措施的,各方案横向对比:

优:措施相对有效、合理、可操作性相对强,得2分。

良:措施相对效果一般,现场可操作性相对一般,得1.5分。

中:措施相对效果较差,现场可操作性相对不高,得1分。

差:评审内容不全的,不得分。

本项最高得2分。

 

进度控制措施

2

根据招标文件及施工部署制定工期目标、编制详细的施工进度计划(以施工进度计划横道图形式表现)、进度保证措施,各方案横向对比:

优:施工进度计划结合实际施工情况,制定的进度保证措施现场实操性相对强,能有效保证施工进度,得2分。

良:施工进度计划与实际施工情况结合度相对一般,制定的进度保证措施现场实操性相对一般,基本能保证施工进度,得1.5分。

中:施工进度计划与实际施工情况结合度相对较低,制定的进度保证措施现场实操性相对不高,得1分。

差:评审内容不全的,不得分。

本项最高得2分。

 

施工现场建筑垃圾处理措施

2

根据项目情况编制建筑垃圾源头减量、分类收集、综合利用、污染防治的相关措施,各方案横向对比:

优:措施相对有效、现场可操作性相对强,得2分。

良:措施相对效果一般,现场可操作性相对一般,得1.5分。

中:措施相对效果较差,现场可操作性相对不高,得1分。

差:存在评审内容不全的,不得分。

本项最高得2分。

 

总计

100

 

 

注:本表按百分制评分,投标人的工程总承包实施方案投标文件详细审查得分为各评委评分的算术平均值(若分数出现小数点时,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入)。投标人满足多个档次的,按最高档得分。

评委签名:                              日期:

 

 

 

 

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