华润25位个人荣获“中央企业劳动模范”称号，他们在各自岗位上精耕细作，展现了卓越的专业能力和奉献精神，为公司和社会作出了重要贡献。...

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

宋志平先生《有效的经营者》这本书，和德鲁克、克里斯坦森的很多著作一样，都是希望把一个非常复杂的问题，变成条理清晰的、可实践的，而且会挑战和激发我们思维的一些实践的原则，然后用这样一个过程，通过阅读思考和付诸行动，让更多的人从一个平凡普通的经营者，变成一个有效的经营者，不仅能够推动公司发展，同时也能够让自己在工作当中有更高的成就感，这是我觉得这本书特别让人钦佩的地方。...

其实，我做企业没什么秘诀，如果一定要讲的话，我想讲讲我做企业的三个基点：学习、创新、责任。正是这三个基点让我一直坚守企业并做出了一些成绩。...

山东龙泉管业股份有限公司2023年报显示，公司在过去一年抓住市场机遇，签署多项大型项目订单，业绩有所改善。2024年，公司将以“高质量发展”为导向，审时度势，坚定信心，苦练内功，提升经营质量和效益，聚焦水利、城市管网和核电等领域，计划不派发现金红利。...

“企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种在困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范，在他任期内，带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”。...

山东龙泉管业2023年报显示，公司在过去一年抓住市场机遇，签署多项大型项目订单，业绩有所改善。2024年，公司将以高质量发展为核心，审时度势，坚定信心，通过苦练内功和奋发有为，提升经营质量和效益，寻求新的增长点。年报强调信心来自行业前景、企业文化和股东支持，并计划不派发红利。...

公司投资类业务集中于长三角、华南地区、成都周边。...

因工作需要，经县国资国企联席会议审议通过，现决定由县国资中心统一组织，通过市场化选聘方式选聘浙江省常山县神龙建材有限公司总经理1名、副总经理1名。...

宋志平在新职位中反身总结，并结合对百家企业的调研、对高校学员关注问题的思考，提炼出的重要的经营“硬道理”，包括包括战略、创新、经营、管理、改革、文化6个部分。...

董事长辞职后，二次腾飞战略要如何继续？上述相关负责人对记者表示：“徐总（徐刚）辞职后，公司的各项业务均照常进行，此前既定的战略规划也会继续推进，公司的转型方向是不会变的。”...

改革赋能新发展，央企焕发新活力。近年来，中央企业改革发展步伐稳健，经过国企改革三年行动这场大考，焕发出新活力。...

市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。...

宋志平将企业经营管理的方方面面，从“企业的逻辑”“包容性经营”“联合重组”“国企改革”“企业创新”“管理之道”“以人为本”和“企业家精神”八个维度，掰开揉碎、娓娓道来。...

随着新时期供给侧结构性改革的推进，全国水泥行业协会组织必将发挥越来越重要的作用。...

历史的车轮滚滚向前，刘氏家族是否能够延续它的商业传奇，我们拭目以待。...

十年前，自宋志平带出两个世界500强企业以来，外界就开始称他为“中国的稻盛和夫”。这些年过去，宋志平身上的这一标签并没有淡去，反而烙印愈加深刻。人们渐渐发现，宋志平与稻盛和夫一样，也是修心修身，靠修为和工法做企业，出了不少的企业思想，并满怀热忱与希望，对年轻企业家们进行循循善诱的指导。他们二人都是业绩卓著，思想卓越，备受人尊敬的企业思想家与企业教育家。...

在建材行业，中国建材集团其前身是中国新型建筑材料(集团)公司，其主营业务是新型建筑材料，后来决定进入水泥行业。如果采取新建水泥企业的方式进入是不现实的，因为现有企业已经满足市场需求，而且存在着生产过剩和恶性竞争。...

近日，中国管理科学学会发布2022年（首届）国有企业深化改革实践成果评选结果。...

眼下，“某某千亿房企暴雷”的新闻，常常见诸报端，已让人见怪不怪。...

地产行业正在为此前不理智的高周转、高负债的“千亿”模式买单，不仅阵营内的房企数量，大为减少，有些还深陷泥潭中难以脱困。今年前10月，全口径销售额达到千亿级别的房企，仅剩16家，数量大为减少。...

宋志平经营企业40年，曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强。《经营30条》是他在企业实践中不断归纳总结、凝练而成的30条至关重要的经营“硬道理”与原则。他是我国企业改革的重要参与者和见证者，他的经营思想在我国企业家和创业者中产生了很大影响，深受大家的喜爱。...

7月24日上午，中国建筑组建40周年总结会在京举行。...

40年来，中国建筑靠什么走出一条高质量发展之路？40年后，中国建筑该如何续写助力民族复兴的辉煌篇章？...

充分发挥民营企业资本优势、渠道优势、市场优势，鼓励民营企业积极承担社会责任，助力共同富裕、乡村振兴，引导民营企业参与慈善事业、志愿活动，不断提升社会影响力。...

中国建筑集团建证美好时代。叩问历史：40年来，中国建筑靠什么走出一条高质量发展之路？探寻未来：40年后，中国建筑该如何续写助力民族复兴的辉煌篇章？...

6月19日，21世纪经济报道从接近国资委的消息人士获悉，近日，国务院国资委印发《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》，经国务院国资委对国有资本投资公司试点改革情况的全面评估，国投集团、华润集团、招商局集团、中国建材和中国宝武五家央企正式转为国有资本投资公司。值得注意的是，三批19家国有资本投资公司试点央企中，有两家疑似已不在试点名单。...

中国建筑工程总公司早已不是单纯的建筑商，他们正朝着“国内最大的建筑地产企业集团”进发。...

他把困扰国企发展的笼子砸烂,让狮子征服了一片旷野。...

一路踏浪走来，始终保持着企业家的精神，正是这份坚守、执着、奋进，才成就了宋志平这位“双料董事长”、“双料会长”、“双料学者”。他用事实证明，只要我们有这份企业家精神、企业家情怀，无论是国企还是民企，我们都一样能做好。...

《问道改革》是中国企业改革与发展研究会会长宋志平2018年推出的一本改革文集，记述他那些年在国企改革中的实践和思考。...

当下乃多年未有之大变局，多重挑战叠加，善于在危机中育新机、开新局的宋志平，对企业家有何建议与提醒？...

规模是一把双刃剑，企业做得得心应手、规模适度才是最好。超越规模最大和基业长青，追求活得更好、活出质量，这才是企业存在的真正意义。 ...

为了更好地管理中国建材在新天山水泥的股份，中国建材党委推荐了新天山水泥的非公股东张剑星作为这家新公司的监事。...

企业归根到底是做“人”的工作。对人的管理，既需要制度，也需要文化。...

接下来，将锚定“三个明显成效”的目标，奋力夺取国企改革三年行动全面胜利。...

2021年度，公司主产品水泥熟料累计生产1618万吨，水泥累计生产1,556万吨，水泥熟料对外销售548万吨，水泥销售1,533万吨，水泥和熟料累计销售2,081万吨。...

2021年，百强房企‘增收不增利’日趋严重。...

王诚相信，碳减排不仅是一项伟大崇高的使命，更是发展循环经济，实现可持续发展的必由之路。...

2022年全国两会期间，全国人大代表、海螺集团党委书记、董事长王诚接受新华网专访，就加大水泥行业科技创新和产业升级优化方面进行了充分交流。 ...

2022年2月7日，在春节假期后的第一天，亚泰集团公司召开了节后管理人员会议，总结节日期间各企业运营情况，安排部署节后重点工作。...

中国建材集团党委书记、董事长周育先强调，2022年要强化科技攻关，加快打造原创技术策源地，鼓励“揭榜挂帅”，加大高水平科技人才队伍培养力度。...

众多央企将稳增长列为首要任务，蓝图绘就目标明确。...

全力以赴稳增长、全面完成国企改革三年行动任务、大力推进科技创新等成为2022年央企发展关键词。...

2021年12月28日，中国建材召开中材国际、中材科技成立20周年主题汇报会。...

记者了解到，目前中央企业及98.2%的子企业实现董事会应建尽建，超过70%的集团公司制定董事会授权制度，89.9%符合条件的二三级子企业实现外部董事占多数。...

公司明确了在新时代下的战略定位是：立足香港，服务国家战略，打造具有华润特色的国有资本投资公司，成为具有全球竞争力的世界一流企业。...

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精心营造的健康的、优秀的、统一的文化是一种激励人心的无形力量，可以让广大干部员工义无反顾地向着高远的理想迈进。...