遵义海螺与遵义海汇通过全员创新，解决了生产瓶颈问题，获得了34项专利，包括自动控制下料装置和试验融样摇匀装置等。创新源于解决实际问题，如提高安全性和效率，以及应对设备异常。小改小革活动不仅提升了员工能力，还实现了经济效益，如自制CKK破碎机刀片节省成本。遵义海螺将继续推动全员创新，以促进技术攻关、降本增效和队伍锤炼，为集团目标贡献力量。 总结：全员创新助遵义海螺获34项专利，小改小革提升效率与经济效益，将持续推动技术创新促发展。...
鱼峰集团员工龙水明，从质检到销售，以真诚服务赢得客户信任，成为"四做"工作标准的典范。她不仅解决了客户深夜装货的困扰，还主动收集反馈优化服务，展现了高度责任心和专业精神，促进了公司转型升级和高质量发展。 （49字）...
浙江水泥通过管理创新和数字化转型，成功提升经营效能与核心竞争力，其工业互联网平台与智能工厂建设、以及对北方水泥的帮扶案例，彰显了行业标杆作用，为集团内部企业均衡高质量发展开辟新路径。...
各子公司在面临外部环境恶化和行业压力下，采取积极应对策略。新材料公司通过技术创新和市场多元化，提升产品收率和降低成本，布局海外市场并加强品牌建设。菲纳斯调整经营策略，优化产供销流程，提升生产效率，稳固市场地位。先啬农业完成土地整治，推进种植规划，构建田园综合体，力求农业可持续发展。科威尔降低管理成本，研发降成本产品，调整销售策略以提高销量和利润。各子公司聚焦内部管理，增强竞争力，寻求变革以应对困难。...
本周要点包括：1) 山东省援疆工作指挥部领导调研疏勒公司，赞赏其质量管控和绿色发展，承诺支持企业高质量发展。2) 山东省工信厅官员考察平阴公司，肯定其数字化转型，鼓励加大投入，打造行业标杆。3) 天津公司运用急救培训和AED设备成功救助突发心脏病员工，彰显急救培训成效。4) 鲁东、山西运营区召开会议总结上半年工作，部署下半年计划，强调创新与一体化经营。5) 滨州公司被评为滨州市智能工厂，丹东和枣庄创新公司党支部荣获“先进基层党组织”称号。...
星船城公司举办“降本增效，我们在行动”演讲比赛，旨在推动降本增效，增强竞争力，实现可持续发展。选手们通过分享一线员工的故事和公司发展的感人瞬间，激发共鸣，提升了团队士气。董事长强调了演讲的主题关联性和人才培养。活动促进了企业文化建设，为达成全年经营目标和高质量发展贡献力量。...
鱼峰集团总经理邹红兵调研北海鱼峰和来宾鱼峰，强调转变思想，注重市场开拓和成本控制。他要求销售部门创新策略，提升服务，严控成本，推进党建与经营融合，确保年度经营目标实现。同时，邹红兵在党课中强调党纪学习和纪律执行。他还关注来宾鱼峰的生产、销售和成本优化，呼吁创新营销，降低成本，强化精益管理和队伍建设。...
星船城公司半年经营分析会总结：面对挑战，公司聚焦降本增效，各部门明确目标，强化生产经营管理。董事长唐建华强调观念转变、创新突破，细化职责分工，以实现成本下降和盈利提升。通过全员努力，确保年度目标的顺利完成。...
塔牌集团面对水泥市场需求萎缩和产能过剩问题，开展全员降本强基活动，通过深化改革、精细化管理、技术创新和全员参与降低成本，力求在市场压力下实现可持续发展。强调全员关心成本，打破部门壁垒，提高执行力，并通过审计和纪检监察确保措施落地，营造风清气正的经营环境，以应对挑战。...
奏唱国歌7月1日上午，上峰水泥党委在铜陵上峰召开年度工作会议，总结过去一年以来的工作成果和问题，认真谋划下一步...
云南远东采取全面预算管理、优化采购、材料替代和厉行节约等措施深挖降本增效潜力。通过这些策略，公司成功降低了石灰石采购成本，减少了熟料燃料成本和碳排放，压缩了管理费用，实现经营目标，为高质量发展奠定了坚实基础。...
本周要闻包括：苏家屯区副区长调研沈阳公司，肯定其发展并要求提升抗风险能力和经营管理水平；宓敬田一行考察青岛港水泥中转库，探讨市场形势和应对策略；王金祥调研新疆运营区，强调降本增效和可持续发展；滨州公司党支部荣获市级先进称号，将继续强化党建引领；临朐公司土山矿区被评为水泥行业“十佳矿山”；朔州公司启动精益制造管理升级项目；中北大学学生参观太原公司，促进校企合作。...
四川安县中联副总经理范彬以党建引领业务发展，推动技术创新和人才队伍建设，强化安全管理，优化团队沟通和管理机制，关注成本控制，通过一系列举措提升企业效益和运营效率，展现了优秀管理者的担当。...
徐州中联熟料车间通过技术创新和精益生产提升效率，采用自动化与专家优化系统降低生产成本，强化对标管理和创新管理思路实现降本增效。通过设备改造和技术创新，如奥玛执行器改造和窑尾脱硫设备升级，节省了成本并促进绿色发展。车间将继续聚焦生产经营目标，推进精益生产和降本提质增效措施，以实现公司稳定进步和高质量发展。...
克州天山水泥公司党支部通过"引育管用"策略强化人才建设，包括：1) 强化组织引领，精准引进人才；2) 提高政治站位，全面培养人才；3) 打造发展通道，灵活使用人才；4) 落实责任担当，严格管理人才。这些举措为公司高质量发展提供了坚实的人才基础。...
鱼峰集团召开2024年“七一”表彰大会，表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和生产经营项目攻坚队。集团党委书记雷震彬讲纪律党课，强调忠诚、担当和本领的重要性，号召党员干部以实际行动推动集团改革与发展，为完成年度目标贡献力量。...
普洱西南公司落实精细化管理，以“四稳三减两降一补”策略推进高质量发展。他们强化安全环保，深入隐患排查与整改，创新生产管理，降低成本，优化工艺，提高效率。同时，通过党建引领，实施“三心服务”，关心员工，增强团队凝聚力，旨在实现企业扭亏增盈和持续健康发展。...
中国能建葛洲坝水泥公司职工羽毛球赛激烈进行，展现团队精神与运动热情。比赛增强员工身体素质，提升团队凝聚力，丰富职工业余生活，营造积极向上的企业文化氛围，激发大家以更强斗志迎接生产目标挑战。...
云南兴建公司坚持以党的思想、组织、制度和骨干引领，推动党建工作与生产经营深度融合，强化党组织建设，激发人才潜力，实现企业高质量发展。通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强制度建设，发挥党员先锋作用，公司营造了党建强、企业兴的良好局面，为地方经济发展贡献力量。...
国统股份在2024年6月14日的业绩说明会上表示，公司将优化管理、专注技术创新和产品优化，以提升盈利能力。在环保方面，公司已建立环境管理体系，注重可持续发展。公司紧跟中国物流集团战略，探索业务转型，同时会通过多元化融资方式支持业务发展。面对市场竞争，国统股份将利用技术创新、品牌优势和市场布局提升核心竞争力，并积极争取相关项目订单，以减少亏损并实现增长。此外，公司正考虑各种方式减少亏损，包括引入战略投资者。...
北方水泥在5月及1-5月经营分析会上表示，尽管水泥市场需求大幅下降，特别是泛东北地区，但公司利润、费用和成本管理呈现逆势改善。总裁王磊要求聚焦六月和年度目标，重点做好错峰生产、价格恢复、三季度激励方案和安全生产。同时，强调党风廉政建设和业绩对标分析。...
本周要点包括：1) 国家矿山安全监察局内蒙古局袁贵斌副局长检查扎旗公司，肯定其安全管理成效，强调企业需落实安全生产责任。2) 安丘市副市长刘鑫指导安丘公司工作，要求企业在安全生产、节能减排和创新发展上持续努力。3) 集团通过质量、环境、职业健康安全三体系认证，标志管理提升新阶段。4) 辉县公司举行廉洁自律承诺书签字仪式，强化廉洁文化。5) 平阴公司2#水泥磨节能验收通过，将致力于一级能效水平。6) 武乡公司举办职工电气技能比武，促进人才技能提升。7) 英吉沙公司赢得喀什地区“安康杯”安全生产知识竞赛一等奖，展现安全知识实力。...
海南瑞泽公司制定了董事、监事薪酬管理制度，旨在完善公司治理，激励董事、监事尽职尽责。薪酬原则基于公司发展、股东利益、职责对等、市场价值和公正透明。制度规定了不同类型的董事、监事的薪酬标准、构成及调整机制，强调薪酬与公司经营业绩挂钩，并由股东大会、薪酬与考核委员会等进行管理和监督。...
海南瑞泽公司制定了高级管理人员薪酬管理制度，旨在通过科学的薪酬体系激励和约束高管，提升公司经营管理水平和可持续发展。薪酬包括基本薪酬和绩效薪酬，基本薪酬按月发放，绩效薪酬与年度经营目标挂钩。薪酬委员会负责制定标准和考核，公司董事会审批。制度还规定了考核流程、申诉机制和特殊情况下的薪酬调整。...
亚泰集团2023年年度股东大会讨论了公司董事会和监事会的工作报告、财务报告、利润分配、续聘审计机构、日常关联交易等议案。2023年，公司面临经营亏损，采取了一系列措施优化经营管理、产业结构和资本运营，但仍面临市场挑战。2024年，公司计划以“增收创利”为核心，实施经营攻坚突破行动，力求实现经营目标和稳定发展。...
西部建设在2023年通过管理改革和区域优化提升盈利能力，面对混凝土市场环境的挑战，公司作为行业头部企业，竞争焦点在于综合服务和产品质量。2024年公司设定新签合同额、营业收入和利润总额目标，并着重推进应收账款压降、区域布局和战新业务发展。一季度签约量增长强劲，战新业务涵盖混凝土创新、化学建材等领域，旨在培育新的增长点。...
西部建设在2024年5月16日的投资者关系活动中表示，公司2024年的经营目标为新签合同额560亿元，营业收入235亿元，利润总额8.2亿元。公司将聚焦应收账款压降、区域布局深化和新兴产业开拓。公司的竞争优势包括平台资源、服务、区域布局、人才、技术及绿色生产优势。混凝土行业集中度较低，公司计划通过多种措施管控应收账款，并大力发展外加剂和骨料业务，优化客户结构，侧重与优质央国企合作。...
安徽国资国企一季度研发投入增长超三成，加速科技创新和新兴产业布局。淮北矿业启动全球最大乙醇装置，省属企业新兴产业投资增长15.6%。国有资本投资扩大，重点项目如乙醇生产装置和天然气电厂取得进展。全省国资国企经营状况向好，资产和利润总额增速超过全国平均水平。...
ST深天2023年度监事会工作报告指出，监事会全年召开6次会议，对公司运营、财务、关联交易等进行监督。公司董事会运作规范，但财务报告被出具无法表示意见的审计报告。监事会关注到关联交易公平且未损害股东利益，同时强调将进一步监督内部控制和整改资金占用问题。2024年，监事会将继续加强监督职能，提升公司治理水平。...
ST深天2023年度董事会工作报告显示，公司营业收入和利润大幅下降，主要由于混凝土业务受市场需求下滑影响亏损严重，同时面临诉讼导致银行账户被冻结，影响生产和经营。董事会共召开10次会议，审议多项议案，包括贷款展期、资产减值准备、担保等，积极应对挑战并规范公司治理。...
北京韩建河山管业股份有限公司因业务量不足、行业竞争加剧、商誉减值和坏账准备等因素导致2023年未弥补亏损达到实收股本总额的三分之一。公司计划通过拓宽业务、加强研发、精细管理、风险控制等措施改善经营状况。...
四川双马2023年度股东大会审议了包括年度报告、董事会和监事会工作报告、利润分配预案、预算方案、发展战略、审计机构聘请、董监高责任保险购买及公司章程修改等提案。利润分配计划为每10股派发现金红利3.4元，不送红股，不转增股本。公司计划在2024年聚焦建材生产和私募股权投资基金管理业务，寻求增长和效率提升。...
张一弛作为四川双马独立董事，2023年出席了多次董事会和审计委员会会议，关注公司战略、内控、提名、薪酬等方面，确保公司治理合规，关注关联交易和财务报告的准确性。他在任期内积极参与决策，推动公司健康发展，离任时对公司在内控和信息披露方面的表现给予了肯定。...
四川双马独立董事胡必亮2023年度述职，积极参与董事会及专门委员会会议，关注关联交易、审计、薪酬等重大事项，确保公司治理合规，关注中小股东权益，建议加强风险控制和内部控制。年度履职重点关注关联交易、财务报告、审计机构聘任等，所有事项均依法合规进行。...
四川双马股份有限公司2023年度内部控制评价报告显示，公司董事会认为其内部控制在所有重大方面有效，无财务和非财务报告的重大内部控制缺陷。公司已建立覆盖各领域的内部控制流程和制度，持续关注控制环境，包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化等方面，并对子公司实施有效管控。公司还积极履行社会责任，重视安全生产、环保、质量管理以及投资的科技导向。...
四川双马第九届董事会第九次会议召开，审议通过了2023年年度报告、董事会工作报告、内部控制评价报告、利润分配预案（每10股派3.4元）、独立董事独立性评估意见、2024年预算方案、发展战略、第一季度报告、现金管理议案和续聘德勤华永为2024年审计机构等议案，所有议案均获全票通过，部分议案将提交股东大会审议。...
四川双马独立董事姚立杰2023年出席7次董事会，积极参与战略、审计等委员会会议，关注关联交易、财务报告、审计机构聘用等重要事项，确保公司决策合规并维护中小股东权益。她将继续学习监管规则，提升董事会决策水平。...
新疆国统管道股份有限公司2023年度内部控制自我评价报告显示，公司未发现财务和非财务报告的重大或重要缺陷，但存在一些一般缺陷，如应收账款、存货、安全生产和固定资产核算的控制不规范。公司已制定整改措施并计划在2024年完成整改，以提升内部控制的有效性。...
重庆四方新材股份有限公司设立董事会战略委员会，旨在制定公司长期发展战略和重大投资决策。委员会由至少3名成员组成，包括至少2名独立董事，由独立董事担任召集人。委员任期与董事会一致，职责包括研究公司发展规划、资本运作等，并向董事会提交建议。会议需提前通知，三分之二委员出席方可举行，决议需过半数通过。委员会有保密义务，决策过程涉及评审小组的前期准备和董事会的最终审批。...
华新水泥2023年度股东大会会议资料展示了公司过去一年的业绩，包括营业收入和利润的增长，以及在一体化转型、海外发展和新型建材业务上的进展。会议涉及的议案涵盖董事会和监事会工作报告、财务决算与预算、利润分配、审计师续聘、子公司担保、境外债券发行等重要事项，并将选举新一届董事会和监事会成员。公司表示将致力于2024年的经营目标达成、公司治理规范化和投资者关系管理。...
甘肃上峰水泥股份有限公司2023年度内部控制自我评价报告显示，公司内部控制有效，未发现财务和非财务报告的重大缺陷。公司已按照相关规范在所有重大方面保持了有效的内部控制，涵盖组织架构、风险评估、控制活动等多个方面，并对子公司的管理、对外投资等进行了严格控制。报告强调内部控制存在固有限制，未来有效性可能存在风险。...
甘肃上峰水泥股份有限公司修订了董事会薪酬与考核委员会工作细则，旨在完善公司治理，明确薪酬与考核委员会的人员组成、职责权限、决策程序和议事规则。委员会负责制定董事和高管的考核标准、薪酬政策，进行绩效考评，并向董事会报告。修订后的细则自董事会审议通过之日起实施。...
上峰水泥2023年度董事会工作报告显示，面对全球经济复杂环境和国内经济增速放缓，公司水泥行业需求减弱，价格下跌，但通过精细化管理，水泥和熟料销量保持增长，成本得到有效控制。尽管营收下降，净利润仍实现7.44亿元，下降21.56%。公司持续发展环保、新能源和智慧物流业务，优化产业结构，保持资产质量和盈利韧性。同时，公司在产品质量、安全生产和环保方面表现出色，获得多项荣誉。公司通过战略优化、治理改善、人力改革等措施，确保稳定运营和长期发展。...
水泥行业正在发生哪些事情？...
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