王荣耀：管理经销商的五点忠告
水泥行业的产品销售有两种模式：一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单；另一种销售模式是分销，我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候，提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...
[2009.07.15 杭州] 咨询式“水泥行业企业运作管理”实战特训营
课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员，精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。...
水泥企业该如何突围？营销是关键
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中国水泥市场营销论坛23日杭州举行
“中国水泥已经进入低速增长期，长三角地区率先出现低速增长甚至回落。此外长三角地区水泥严重供过于求，将比全国提前出现需求拐点，经济效益处于国内落后局面。”中国水泥协会副会长、上海水泥协会会长诸葛培智日前在中国水泥市场营销论坛上表示。...
2009中国水泥市场营销论坛杭州召开
5月23日，2009中国水泥市场营销论坛（暨华东华南水泥市场研讨会）在杭州召开，通过专家评点、企业交流，帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象，把握行业竞争本质，了解企业在市场营销方面与同行的差别和距离。...
中国水泥市场营销论坛日程表
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中国水泥市场营销论坛今日报到
2009中国水泥市场营销论坛（暨华东华南水泥市场研讨会）今天在杭州萧山开元名都大酒店开始正式报到。 ...
王荣耀：经销商决定市场
“有什么样的经销商，就会有什么样的市场！”管理咨询专家王荣耀向记者表示，管理经销商的核心，就是管理经销商的资源，管理经销商的目的，就是最大化地利用经销商的资源来促进公司产品的销售。...
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