蒙西集团刘鹏飞：继续抢抓市场机遇 ，彻底打赢“生存保卫战”

9月1日至5日，蒙西集团公司党委书记、总裁，水泥集团董事长刘鹏飞，蒙西集团公司党委委员、工会主席包双江在蒙西水泥西部区企业开展管理调研，深入各企业生产现场检查指导，听取经营工作汇报，并就各公司下一步的重点工作进行了安排部署。  

清水河蒙西  

▲刘鹏飞一行在清水河蒙西现场检查指导  

在清水河蒙西，刘鹏飞强调，一要总结好余热发电AQC锅炉取风口改造项目的成功经验，提高余热发电量，同时也可供集团其它熟料企业借鉴推广；二要实施好超细粉煤灰项目，继续推进、认真研究和规划好，力争形成一个新的利润产品和利润增长点；三要保持好矿山开采业已形成的采面和平台，进一步做好石灰石矿山的规划利用，实现有序开采；四要谋划好熟料外销，积极拓展域外市场，增加边际效益；五要防控好环保风险，按照“整体规划、逐步实施”的思路，有序推进环保堆棚等项目建设；六要落实好水泥集团《关于全面加强生产现场管理工作的意见》，不断优化改进，提升生产现场管理水平。  

▲刘鹏飞一行在清水河蒙西中控室查看生产运行情况  

包头蒙西  

▲刘鹏飞总裁在包头蒙西组织召开座谈会  

在包头蒙西，刘鹏飞肯定了其生产现场管理工作的成效，以及在严峻区域市场环境下所作的各项工作和取得的经营业绩，强调包头蒙西要充分发挥在技术装备、厂区建设等方面的优势，进一步打造成为“花园式”工厂，要高度重视与周边同行业的市场沟通，必要时集团层面可协助推进，稳定售价，提高销量，确保公司经营目标的实现。  

东胜蒙西、双岭水泥公司  

▲刘鹏飞一行对双岭水泥公司生产现场进行检查  

在东胜蒙西和双岭水泥公司，刘鹏飞强调，基于当前的区域市场环境，管理层要提前行动起来，研判市场走势，从煤矿、域外等市场寻找突破口，开拓更广阔的市场空间；充分发挥全体员工的主动性、积极性与创造性，进一步激发全体员工士气，深入挖掘成本管控潜力，争取9-12月份的利润及销量能有所提升，创造历史业绩新高度。  

▲刘鹏飞总裁组织东胜蒙西各单元负责人开展座谈  

榆林蒙西  

▲刘鹏飞一行对榆林蒙西生产现场进行检查  

在榆林蒙西，刘鹏飞指出，榆林蒙西距熟料基地较远，产能及效益的发挥存在一定困难，但近年来，通过与北元集团的经营性合作，取得了良好的经营成效。下一步，榆林蒙西要认真谋划更深层次的、牢固的合作模式，确保公司长期、稳定发展，发挥鄂尔多斯市场“南大门”的堡垒作用。同时刘鹏飞肯定了榆林蒙西在设备运转及能耗方面所作的工作和取得的成效，要求榆林蒙西要把目标放高，在确保完成年度任务的基础上，再接再厉，争取更优的业绩，做出更大贡献。  

生产经营中心  

在生产经营中心，刘鹏飞首先通报了管理调研期间东、西部企业的经营情况，总体看各企业经营效果好于预期，刘鹏飞要求东、西部管委会要统筹谋划好区域各企业的经营工作，聚焦年度经营目标，解决好目前存在的问题，充分挖掘各企业的潜力，各企业要抓住“金九银十”的市场关键时期，继续抢抓市场机遇，力争提前完成三年经营发展目标，彻底打赢“生存保卫战”，为“十四五”积蓄力量。  

针对生产经营中心下一步的工作，刘鹏飞强调，要坚持“以保促稳、稳中求进”的工作思路，实现稳量、保价目标，确保利润最大化；要深度了解市场，充分调研域内域外市场及其错峰生产情况，提前做好规划，加强市场沟通，共同引导规范区域市场，统一调整熟料外销和内调平衡，维护来之不易的市场秩序。  

在调研期间，针对8月份以来中西部地区市场出现的波动，刘鹏飞以自治区水泥协会的名义在包头倡导组织召开中西部区各大水泥企业座谈会，进一步规范和推动市场的良性发展，也为明年的市场预期奠定基础。  

包双江主席调研了解了各公司员工住宿、餐厅，以及劳动竞赛、师带徒、技术创新、健康企业建设等工作开展情况，并对各公司的工会工作提出了具体指导意见。  

集团公司党委委员、西部区管委会副主任陈俊华参加了在生产经营中心的调研。