三狮公司举办班组长培训班

　　车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为进一步提高班组长管理水平，10月19日，三狮公司职工教育培训中心对公司60余名班组长、工段长分两期进行4天的轮训，股份公司党委委员、纪委书记胡凯伟在开班前作了动员。

    一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。

　　三狮集团公司非常重视员工培训工作，股份公司班组长培训是众多特色培训之一，主要对班组长讲授国内外现场管理经验、水泥生产及品质管理、体系知识、三狮特色的星级管理、班组安全管理等方面知识。公司还要求每位学员要结合工作实际，写好学习体会，做到学以致用。