金隅集团：贯彻新发展理念 树立新发展典范

“十三五”期间，金隅集团在市委市政府和市国资委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，贯彻新发展理念，深化改革，创新驱动，稳中求进，借势发展。通过整体上市、战略重组冀东发展集团、控股天津建材集团，在融入京津冀协同发展、服务首都“四个中心”建设、推动供给侧结构性改革、统筹疫情防控和生产经营方面不断取得历史性新成就，树立发展新典范，经济效益和发展质量同步提升。

集团资产总额、营业收入、利润总额三项指标，均能提前超额完成，分别是“十二五”末的 2.29倍、2.58倍、2.5倍。总资产跨越 3000亿元，营业收入突破千亿元，由一家北京市管国企迅速成长为具有全国影响力的大型产业集团。

集团荣获 2019第九届“北京影响力”年度特别大奖——“京津冀协同发展”大奖，获得“中关村国家自主创新示范区高新技术企业”认定；在中企联发布的2020中国企业500强名单中，金隅集团位列第180位；在MSCI公布的评级报告中显示，金隅集团最新ESG评级升至BBB级，这是国内大型综合性建材集团所获最高评级。

突出党的领导 勇担国企责任

服务“四个中心”建设展现新作为

水泥等建材产品应用于北京新机场建设

自觉坚持和加强党的全面领导。坚决落实两个“一以贯之”要求，切实把党的领导融入公司治理各环节。深化全面从严治党，坚持监督执纪从严。集团党委坚持把方向、管大局、保落实，在总揽全局、把关定向、引领发展、保障落实、队伍建设中发挥全面领导作用，切实把党建工作引领力转化为改革发展推动力。

疏解非首都功能勇当排头兵。以首善标准，共完成疏解整治类任务1011项，涉及建筑面积67.8万平方米。持续推进劣势企业调整退出及层级压缩，集团共关停、注销、退出、疏解企业287家。

金隅智造工场

腾笼换鸟打造转型升级新标杆。对接北京新版城市总体规划，融入区域空间布局。利用疏解腾退出的土地房产，培育发展符合首都功能定位的新业态。构建“高精尖”产业结构，实现“腾笼换鸟”与转型升级的有机结合，成为满足“三城一区”发展，服务首都城市功能定位的新名片。金隅智造工场“疏整促”项目获“中关村科学城-金隅智造工场”授牌，被誉为北京市老旧工业厂房腾笼换鸟转型升级的标杆项目，成为京北智能制造产业创新中枢。怀柔兴发水泥转型服务中关村怀柔科学城，打造世界前沿的多功能科学园区。

环保建材产品服务北京城市副中心

服务保障首都功能体现国企价值。以高品质的绿色、环保建材产品服务北京城市副中心、雄安新区、大兴国际机场及冬奥场馆设施建设；以高质量的服务为北京APEC会议、“一带一路”国际合作高峰论坛和新中国成立70周年庆祝活动提供保障；以独具特色的环境应急能力助力首都城市环境安全建设，打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，彰显国企责任担当。

突出坚守主业 强化战略引领

助推京津冀协同发展取得新成效

金隅·曹妃甸协同发展示范产业园

新型绿色环保建材制造主业持续做强做优做大。金隅冀东水泥确立行业领先者地位，产能跃居全国第三，规模经济效益和竞争优势凸显。构建环保业务大平台，推动水泥企业向城市基础设施转型，协同处置实现京津冀重点城市全覆盖。新材制造业转型提升加快产业化发展。积极推动产业疏解转移和重大项目建设，形成以河北大厂、唐山曹妃甸、沧州临港等京津冀产业承载区为集聚的优势产品战略性新布局。打造金隅装备制造业新增长极，规划建设金隅曹妃甸协同发展示范产业园，构建装备制造业创新平台。天津建材集团差异化发展格局初步形成。统筹商贸资源，推动规模化发展，谋划以天津港、唐山港口为核心的商贸业务规模化发展格局。

怀柔科学城项目建设鸟瞰图

房地产开发经营与物业管理主业高质量发展。房地产业务实现规模化战略布局。聚焦城市群重点区域中心城市，持续深耕发展，拓展战略布局。落实新版北京城市总体规划，积极盘活自有用地，提高土地资源价值，拓宽发展路径。提升专业运营管控能力，打造产品体系，核心竞争力不断提升。西三旗中关村（金隅）科技园纳入中关村科技园区、兴发水泥厂对接怀柔科学城项目有序推进；窦店科技产业园区土地规划综合实施方案纳入区域街区规划，正逐步形成金隅特色地产开发新模式。投资物业服务首都“四个中心”建设，培育产业新业态。以服务“四个中心”建设、履行好“四个服务”为核心，突出国企使命责任，大力推动“疏解整治促提升行动”，提前完成在京“两违”治理三年工作任务，对已腾退和闲置工厂大院实施升级改造，积极发展符合首都功能定位的科技与文创等新业态。初步形成商业物业、居住物业、文旅酒店和产业园区四大业态。

突出改革创新 整合内生活力

夯实高质量可持续发展根基

金隅中央研究院

体制机制改革持续深化。作为试点单位率先完成集团整体上市，冀东水泥入选国务院国资委第一批国企改革“双百行动”试点。创新金隅特色现代企业科学管理体系，构建“1+7+X”的管理架构，打造了二级法人实体平台，突出专业化管控。创建区域党委管控新模式，使权责利更加匹配。初步建成国企特色的现代企业制度体系。

金隅生态岛公司（北京市突发环境事件应急救援单位）

科技创新工程助力金隅“高精尖”。期间形成一批重大关键技术并产业化推广，初步形成了创新驱动发展格局。积极探索产业与互联网融合发展，推动产业向服务型制造转型，构建金隅绿色产业生态。启动集团一体化信息管控体系建设，一批数字化转型项目落地见效。科技创新“1+N+X”体系持续深化优化，高新技术企业形成集团创新的主力军团。高新技术企业数由“十二五”末的11家增加到48家。科技创新整体投入持续加大，高新技术企业总营收占集团营收比达 23.5%。是市管企业中唯一拥有国家重点实验室的北京企业。

“走出去”“引进来”拓展合作新空间。服务“一带一路”建设，稳步推进水泥海外产能合作进程。南非曼巴水泥投产运行，成为中南产能合作典范，积极提升海外贸易份额。强强联合打造新型战略合作关系，与各区域政府建立战略合作，确保战略资源储备，实现合力发展。发挥产融结合优势，服务集团发展战略。多措并举创新融资方式，拓宽融资渠道，降低融资成本，探索资产管理新模式。获批延伸产业链金融服务资质。开展投资物业创新型证券化权益融资。冀东水泥成功发行28.2亿元可转债。

突出人文情怀 塑造品牌形象

持续提升发展质量和效益

金隅大学企业领导人员管理专题培训班开班

弘扬金隅干事文化提高企业凝聚力。2019年荣获“新中国70年企业文化建设典范案例”，2020年荣获“十三五”中国企业文化建设行业旗帜称号。坚持“人才强企、人力兴企”，实行工资年薪制改革，实施职业经理人试点，探索人才激励机制。开展“三金”人才培养，推进三支队伍的高层次人才建设。成立金隅大学，建立集团三级教育培训体系。坚持党管干部，开展专业化能力培训，打造高素质干部队伍，提升人才整体素质，激励担当作为。

坚持以“金隅品质”为核心强化品牌经营。加大形象宣传和品牌传播，“金隅”品牌的价值和影响力不断提升。集团荣获中国企业全媒体传播体系构建与品牌传播“三十标杆单位”。

金隅集团希望学校

始终做“绿色、循环、低碳”发展的先行者。持续推动水泥窑协同处置服务城市环境，在京水泥企业全部转型为城市基础设施，不断彰显“城市净化器、政府好帮手”的社会价值。推进绿色矿山建设，京津冀区域已有10家企业矿山入选国家级绿色矿山名录，为区域碧水蓝天净土作出突出贡献。积极支持社会公益事业发展，设立市属国企第一家公益性基金——北京金隅公益基金会，积极开展各项公益活动。为助力打赢脱贫攻坚战作出突出贡献。在疫情防控常态化，组织干部下沉主动融入社区防疫，有序复工复产，支援小汤山医院改建，捐资捐物，保障城市运行、政策性房租减免维护社会稳定等方面作出突出贡献。

金隅集团全面从严治党警示教育大会

“十三五”规划即将圆满收官，“十四五”规划即将开启。金隅集团党委书记、董事长曾劲表示，金隅集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会精神，坚定执行市委市政府战略决策部署。坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，融入新发展格局。坚持以供给侧结构性改革为主线，以深化改革创新为动力。坚持整合发展、契合发展、高质量发展的总要求。突出创新引领，科技强企，持续做强做优做大核心主业，打造发展硬实力。突出价值创造，持续提升发展质量和效益，满足高品质需求。突出践行国企的战略使命和责任，聚焦服务国家战略，立足服务首都城市功能定位，立足服务京津冀协同发展。不断增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，构建金隅发展新格局。坚持以人为本发展理念，持续弘扬企业家精神和工匠精神，及时共享发展成果，持续增强全体金隅人的获得感、幸福感和安全感。