冯存伟：坚持错峰强自律,创新驱动促发展

8月18日，由山东省水泥协会主办的“山东省水泥行业高质量发展峰会”在山东济南顺利召开。山东山水水泥集团有限公司副总经理冯存伟作重要报告。

以下为报告全文：

尊敬的孔祥忠会长、赵辉处长,各位领导、各位同仁:

大家上午好

2020年是“十三五”规划收官之年,也是谋划“十四五规划的关键之年。今天,国家、省、市三级政府主管部门领导和中国水泥协会领导齐聚美丽泉城,为山东水泥行业发展传经送宝、号诊把脉。我想,这既是对山东水泥行业的厚爱更是对山东水泥企业的激励,必将开启山东水泥行业高质量发展的新篇章。

借此机会,我瑾代表山水集团向各级政府主管部门、行业协会和企业同仁长期以来对山水的关心和支持表示衷心感谢。下面,我就山水集团的有关情况,结合个人的感受和体会,向大家做一个简要汇报。

山水集团是国内最早从事新型干法水泥生产的企业之也是国家重点支持的12户全国性大型水泥企业之一。集团现有109家生产企业,包括82家水泥熟料企业、17家商混站、4家骨料企业、6家非水泥企业,职工在册人员18390人。集团主导产业水泥板块水泥产能1亿吨、熟料产能5300万吨,旗下附属公司遍布山东、辽宁、山西、天津、內蒙古、新疆等十省(市、自治区),2019年实际熟料产量3946万吨、水泥产量4834万吨。

近年来,山水集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神,在各级党委、政府的倾力支持下,紧抓国家实施高质量发展的机遇期、关键期、黄金期,全面围绕“坚持错峰强自律,创新驱动促发展”的工作基调,以维护良好的业态环境、加快战略发展和实施创新驱动为着力点,集团保持了健康发展、充满活力的良好态势。

一、重错峰、强自律,积极维护良好的业态环境。

山东是山水集团的发源地和大本营。近年来,随着水泥行业进入平台期,山东产能严重过剩、供需矛盾突出的局面也进一步显现。2015年,由于过剩产能无序释放,整个行业经营一片惨淡。2016年5月18日,国务院办公厅印发的《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》(国办发2016)34号)中明确提出将“推进错峰生产”作为压减产能过剩的重要手段加以实施,为山东山东水泥行业发展带来曙光。同年,作为全省熟料产能最大的两家集团,山水和中联率先带头探索实施错峰生产。2017年山东省水泥行业协会成立后,在协会领导下全省逐步建立并完善了秋冬季120天和夏季40天的错峰生产机制,通过有效调节产能发挥、改善供需关系,加快推动了供给侧结构性改革。在历次错峰生产中,山水和中联都严格按照省协会的错峰生产安排,坚决带头落实到位,做到不晚停一秒、不早开一秒;对承担保民生任务的生产线,在错峰生产结束后主动停窑补齐错峰生产总时间,做到了百分百停窑,发挥了大企业集团的引领担当和模范带头作用。

同时,山水、中联发挥大企业集团优势,积极做好全省的熟料调配,有效稳定并维护良好的市场秩序。为了缓解外来水泥对山东市场的无序冲击,积极联合省外大企业集团和行业协会,形成了沿海C5+2和晋冀鲁豫C12+4协调机制加强了沟通,实现了信息共享,为维护良好的行业生态环境发挥了中流砥柱作用。

二、调结构、补短板,战略发展取得新突破

山水集团着眼长远,科学谋划集团可持续发展,以战略为统领集中精力做强做优主业,加快调结构、补短板,扎实推进“三大战略”。

(一)践行“绿水青山就是金山银山”的理念,实施资源储备战略

全力推动绿色矿山建设,2019年安丘公司北石岭2号矿等4个矿区入选国家绿色矿山名单,30余家企业矿山除新建矿山外全部开展矿山治理与恢复工作,山东省自然资源厅先后在淄博公司和平阴公司召开绿色矿山经验交流现场会,推广集团经验。积极学习借鉴行业内先进的管理理念,将矿山规范化开采落到实处;推动生产勘探,切实掌控资源质量分布。沂水公司、枣庄创新两家公司获“全球优秀能源管理奖”。2020年我们绿色矿山建设计划投资近1亿元,力促全集团15个企业18个矿区达到市级以上绿色矿山标准。

(二)以项目建设推动上下游合作,实施产业链延伸战略

2019年山水集团完成了菏泽富余100万方/年商混生产线迁建等4项产业链延伸项目,总投资1.8亿元;实施了潍第公司警5项搬迁项目，总投资5.3亿元；立项了89个钱术改造项目，总投资4亿元。今后，将继续依托集团自身及行业内相关企业的基础优势，围绕拉长产业链条、瞄准行业价值链中高端，形成从原料矿山到水泥、骨料、再到装配式建筑的完整产业链条。

（三）坚持以人为本用人理念，实施人才发展战略。集团积极吸收和借鉴先进经验，创新培养机制，优化人员结构、构建人才梯队。重点在建设高素质干部队伍和打造人才智力高地上下功夫，抓好三大方面：抓好干部储备，进行定向培养，优化干部结构；抓好校企合作，吸引优秀人才，为企业注入新鲜血液；抓好技能培训，提高整体素质，以训代练，提高技能。

三、抓创新、促转型，企业发展迈出新步伐

山水集团立足市场、抢抓机遇，转变经营理念，创新管理模式，推进技术升级。

（一）强化重点领域技术攻关和成果转化。一是将节能减排作为技术攻关的重中之重。2019年，集团分别在淄博和辉县公司成功实施了纯工艺绿色脱硝技术改造，取得了领先行业的技术突破；二是加快推进第四代镜冷机的成熟应用。经过多次充分考察论证，顺利完成了淄博公司升级改造，投产后的效果得到了专家的高度评价；三是大胆引进新技术、新装备。通过充分调研，成功引进永磁电机、永磁空压机和空气悬浮风机等新型节能技术装备，确保集团技术指标又上了一个新台阶。集团技术人员以高度的热情投入到研发创新，成功设计研发新型充通新和常的公司成高取和高二射。本本提高充气面积；音高海工硅酸盐特种水泥生产许可证；余热受地过热品知片管改造，变配电智能监检系统提升k食最济本方式节能改造、能冷机增效降耗技术政造、选粉机提高效率技术改造等项目获得山东省首届技术革新类。

（二）着力推进管理技术创新。围绕高质量发展要求，优化缴效评价指标体系和考核机制，有效调动了各华位工作积极性；以创建一级安标为抓手，加强风险防控，创新考校模式，实现依法依规治企；加快EP等管理信息系统研发建设，利用大数据、互联网提升管理效率。2019年，平阴公司等4家公司成为国家级绿色工厂示范线，13家商混企业全部取得绿色建材标识。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标同行其他先进企业，山水集团在绿色发展、智能制造和创新驱动方面还有差距，这也是我们今后学习和努力的方向。

潮平两岸阔，风正一帆悬。各位领导，各位同仁，“十三五”期间山东水泥行业高质量发展开局良好。我坚信，“+四五”期间，在各级政府主管部门的全力支持下，在中国水泥协会的悉心指导下，在山东水泥协会的强力带领下，山东水泥行业将谱写出更加绚丽的篇章。山水集团将一如既往与全省行业同仁一道，凝心聚力、锐意进取，为促进行业持续高质量发展共同奋斗。

最后，预祝本次大会圆满成功。

谢谢大家！