中国联合水泥内蒙古运营管理区：确保安全零事故，环保零罚单，推进“水泥+”持续发展

8月4日，中国联合水泥内蒙古运营管理区(以下简称“内蒙区”)2020年上半年工作电话会议在呼和浩特召开。会议总结分析了2020年上半年的各项工作，对下半年工作进行了安排部署。

中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成，副总经理、内蒙区总裁隋清怀，运营中心总经理杜纪俊；内蒙古水泥集团总经理徐祥贵等参加了会议。会议由内蒙区副总裁穆林主持。

会上，隋清怀做了题为《直面困境不气馁 自加压力敢争先 谱写内蒙古运营管理区发展新篇章》的工作报告。报告从九个方面全面总结分析了内蒙区上半年的工作,同时提出了存在的问题和不足。

下半年要重点抓好七个方面工作：一要坚持“价本利”经营理念，着力拉长长板，营造良好的市场秩序；二要树立“降低成本才是王道”的理念，着力补齐短板，促进降本降耗；三要抓好采购指标，着力筑牢底板，实现节支降本；四要推进“水泥+”，延伸产业链，增加企业效益；五要开展劳动竞赛，增销量促效益；六要做好巡视配合工作，促进企业全面提升；七要加强党建工作，强化政治引领。

孙建成在讲话中指出，今年以来，受疫情影响整体市场不理想，但是内蒙区全体干部员工迎难而上，干劲不松，1-7月份取得了较好成绩。六个方面工作较为突出：一是疫情防控成效突出。复工复产全面到位。二是错峰生产执行到位，PVC熟料得到有效控制。三是窑台时提高，煤耗降低。四是“水泥+”业务不断拓展，奠定了效益基础。五是乌兰察布中联主动作为，积极归还中国联合水泥借款。六是通辽中联自筹资金4000万元，石灰石生产线7月正式投产。

就落实好下一步工作，孙建成提出六点要求：一是认真学习领会中国建材集团上半年工作会议周育先董事长、曹江林总经理和中国联合水泥上半年工作会议崔星太董事长的讲话精神。二是做好巡视工作配合和落实以及疫情防控工作。抓好安全、环保、稳定工作，确保安全零事故，环保零罚单，坚决不能出现群体性事件。三是竞合不松懈，加强行业生态建设，发挥大企业带头作用，建立核心利润区。四是降本增效，稳原料稳工艺稳运行。五是尽快推进智能化建设，树立内蒙地区行业标杆，引领行业发展。六是战略引领，持续推进“水泥+”发展。

会议以电话形式召开，内蒙区各部门全体人员、各企业总经理及相关领导人员50余人在主会场参加会议。各企业中层以上人员70余人在8个分会场以电话形式参会。