中国武夷肯尼亚建筑工业化：在钢筋水泥间构画美好生活的新图景

  2015年12月，中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，中国国家主席习近平宣布将中非新型战略伙伴关系提升为全面战略合作伙伴关系，提出了中国与非洲在工业化、农业现代化、基础设施、金融、绿色发展、贸易和投资便利化、减贫惠民、公共卫生、人文、和平和安全等领域共同实施“十大合作计划”，规划了中非务实合作的宏伟蓝图，也开启了中非关系新的历史篇章。

  今年五月份，肯尼亚总统乌胡鲁·肯雅塔在一次公开演讲中再次谈到了低成本住房问题：“我们希望，伴随着就业岗位与收入的大幅增长，能在全国范围内推行经济适用房。我的梦想就是希望在不远的将来，肯尼亚的中等收入人群都能拥有一套体面的住房。”

  低成本住房是肯雅塔在2017年肯尼亚独立日上就该国国民经济社会发展问题提出的“四大发展目标”的重要组成部分。其具体内容是要在2022年之前兴建500，000套低成本住房，实现“居者有其屋”。

  2017年，世界银行发布的一项报告显示，肯尼亚住房的年产量不足5万套，有200多万套住房短缺，近61%的城市家庭生活在贫民窟。肯尼亚的城市化率为4.4%，相当于每年新增城市居民50万，这将使该国住房短缺情况更为严重。怎样才能提升住房单位的建设效率，降低建设成本，建造既环保又让人们负担得起的房子？这个问题不光肯尼亚老百姓关心、领导人操心，参与该国住房建设的中国企业也在实践过程中积极地和当地人民一起寻找着解决方案。

  经过考察调研，中国武夷肯尼亚建筑工业化有限公司常务副总经理林毅华发现，肯尼亚城市建设采用的传统砖混建筑方式存在着局限性，“我们调研了内罗毕、蒙巴萨、埃尔多雷特三个区域，三个区域的主城区里面道路比较窄，可以使用的临时用地比较少，几十万甚至几百万平方米的木模要进行堆放，几百吨、几千吨的钢管、脚手架要进行堆放，这两个问题(传统建筑方式)就没办法解决。而且在城市里面大量的混凝土、水泥运输进出城市，粉尘、污水、噪音等等这些污染对于城市还是很严重的。”

  面对这样的情况，中国武夷肯尼亚分公司决定引进装配式建筑的理念。2016年，公司在内罗毕投资1亿美元建设了建筑工业化研发生产基地及仓储式建材超市项目。生产基地占地29.6英亩，厂房面积达18200平方米，共设6条生产线。2017年，生产基地的六条生产线全部启动，采用预制装配技术让原先在工地完成的建筑环节整合到了工厂里，建筑的主体构件比如梁、柱子，内外墙都可以在工厂里完成制造，建筑时只需将预制件运输到现场，按照设计图纸搭建装配即可。

  林毅华介绍说，与传统方式相比，预制装配有很多优势，在节能环保方面尤为突出，“我们主要把大量的构建生产放在厂房里面，然后通过运输的方式送到施工现场具体的点位上，使用临时用地的面积大大减少，跟传统比起来，大概只占1%到5%左右。我们按照拆分设计工作图进行生产，在钢筋的使用上，耗材更少，模板上我们使用的是钢模具，周转次数可以达到2000次以上，传统的木模具按照当地我们目前看到的只能周转3.5次。我们的大量的混凝土作业是在工厂里进行的，工厂里也有净水和污水处理的措施。”

  钢模具的采用不仅提高了材料利用率，还使建筑质量大大提升。林毅华说：“传统使用的木模具容易爆模、粘模、跑模、偏模，而我们采用的是钢模，质量通病像蜂窝麻面这种问题基本上不存在，施工质量大大优于传统。”

  林毅华指出，目前肯尼亚住房和其他民用建筑的需求量远大于供给量，装配式建筑因为工期短，建设成本低，契合了当地需求。他以目前企业参与建设的肯尼亚中央银行基金办公大楼工程为例解释说：“这种项目的投资建设期，按传统来看，预估是四年半到五年，如果用装配式建筑技术差不多用三年到四年可以完成，总体来讲是可以节省三分之一的时间。换句话说，就是可以在更短的时间内提供同样数量的住宅，来解决它政府住宅工程的目标。根据我们目前的成本测算和它政府提出低成本住宅的建设成本基本上是匹配的，从融资成本上来讲，我们的成本还要更低，我们的建设期更短，它会在更短时间内有一个投资回报率。”

  中国企业不但把先进的生产方式带到了肯尼亚，还把领先的生产技术传授给当地人民，让他们实现自主发展。林毅华说：“我们在肯尼亚做这个事情的初衷是带(动)非洲建筑市场的建筑水平提升，给它培养技术工人，把中国最好的东西通过‘一带一路’这个倡议带出来，而不是把中国淘汰掉的东西带出来。目前我们(生产基地)已经提供了六百多个岗位，其中培养的专业技术工人大概有两百个。如果有低成本住宅，按这个平均建筑面积来讲，我们只要接到一个项目，估算一下大概可以提供两千五百个左右的工作岗位。”

  佩佩拉·爱德温曾经是奈瓦沙的一名花匠。2014年，他加入“中国武夷”学习了木工技术。现在，爱德温成了研发生产基地的一名小组长。他觉得“中国武夷”见证了他每一步的成长：“在这里工作对我来说很有帮助，能够帮助我提升能力。最开始我做些简单的手工活儿，后来我学习了木工技术，再到现在我成为了小组长。我的生活也发生了很大的变化，到这儿来之前我没有田地，没有成家，现在我买了地也已经结了婚，还盖了新房子。学习木工技术以后，我能够自己制作很多东西，比如像桌子之类的，甚至我现在的新房都是自己盖的。我希望将来继续在这里工作，更多地提升技能，也改善生活。我还想买一辆汽车。”

  随着本土化的进一步推进，中国企业为越来越多的当地百姓带来了切实的好处，和他们的相处也愈加默契。这一点林毅华深有体会，“我们到了西部，水比较匮乏的地方我们会修水塘；经济比较落后(的地方)，我们会修建学校；遇到灾荒的时候，我们会给他们提供食物、生活补助品，完成一些社会责任。我们其实已经和当地人融为一体了，也没有把自己当成很特殊的外资企业。我们有90%以上的员工都是当地员工，我们的员工都是本土化的。”

  肯尼亚房地产业专家认为，在肯雅塔总统大力推动经济适用房建设的形势下，肯尼亚的房地产行业将有望在今年复苏。中国武夷肯尼亚区域公司党委书记王树文表示，中肯双方有望进一步密切在建筑工业化方面的合作，“我们把中国最好的产能转移过来，跟肯尼亚的产能有一个更好的对接，相信在肯尼亚建筑工业化产品方面能够跟他们合作，互利共赢。我们也希望在肯尼亚的住房方面，能够把这个项目做好，造福肯尼亚人民。”

  生产基地里机器轰鸣，各类预制构件的生产正在有序进行，已经完工的构件被成批运送出厂。繁忙的工地上，一幢幢住宅楼拔地而起，它们在蓝天白云之下不断刷新着城市的景观，也构画出肯尼亚人民美好生活的新图景。