刘鹏飞：站在新起点 把握新机遇 为推动水泥行业健康持续发展贡献力量

  2018年8月28日，在内蒙古呼和浩特市举行的内蒙古水泥企业揭牌庆典仪式上，内蒙古水泥协会会长，内蒙古水泥集团董事长刘鹏飞先生发表了重要致辞。

内蒙古水泥协会会长，内蒙古水泥集团董事长刘鹏飞

  尊敬的乔会长、张主任，各位来宾，朋友们：

  今天，我们相聚在美丽青城呼和浩特，隆重举行内蒙古水泥集团揭牌仪式，这是内蒙古水泥行业的一件大事，也是各方热切期待的一件喜事。在此我谨代表内蒙古水泥集团全体员工、代表内蒙古水泥协会，对出席今天揭牌仪式的各位领导、各位嘉宾、媒体届的朋友们，表示热烈的欢迎！向关心支持内蒙古水泥集团组建的   政府领导、行业协会、股东企业、生产企业和社会各界表示衷心的感谢!

  组建内蒙古水泥集团，是自治区政府着眼于化解内蒙古水泥行业产能严重过剩局面、促进内蒙古水泥行业健康持续发展而做出的战略举措，是一项功在当下、利在长远的伟大事业。领受自治区政府这项艰巨任务两年多来，我们深知责任重大，不敢有丝毫懈怠，始终以如履薄冰的紧迫感、舍我其谁的责任感推动集团的组建工作。

  这个过程，既有遇到困难时的焦虑和彷徨，也有解决问题后的激动和喜悦；既有遭遇冷眼时的心酸和苦涩，也有得到理解后的欣慰和释然。但不论遇到多大的困难，我们推进这项事业的初心始终未变，我们推动集团组建  工作的决心和信心始终未变。两年多来，在自治区经信委和行业协会的大力支持下，在区内各大水泥企业的积极 配合与大力推动下，在筹备组全体成员的共同努力下，今天内蒙古水泥集团这颗幼苗开花结果了，我们感到无比兴奋和激动。借此机会，我代表内蒙古水泥集团，再次向出席今天揭牌仪式的各位领导，和两年多来给予我们  理解和支持的朋友们，表示诚挚感谢、致以崇高敬意！

  雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今天，内蒙古水泥行业已经站在新的历史起点上。我们深知，集团的成立，只是万里长征的第一步，如何运营好集团、实现我们的既定目标，是摆在我们面前更艰巨的任务，需要  付出更为艰苦的努力。

  第一，我们将不断建立健全母子管理体制。内蒙古水泥集团公司持有各区域子公司51%的股权，与区域子公司实行母子公司管理并进行规范，确保各区域子公司在集团公司的统一领导下，精准有序去产能、科学合理  调结构、合法规范抓经营，将集团和子公司打造成为遵循市场经济规律、“自主经营、自负盈亏”的经济实体。

对于其他暂未组建区域子公司的盟市和地区，将由内蒙古水泥集团公司主导，按照集团化管理体制积极推进，确保早日完成自治区水泥行业去产能、调结构的战略目标。

  第二，我们将建立和完善公司运行规则。这个规则  就是“加入自愿、退出受限，依规行权、善尽义务，恪守规则、违规担责”。集团及区域子公司的股东按照出资协议及公司运行规则履行相应义务；加入集团及区域公司的企业，履行公司章程，恪守公司运行规则，服从公司去产能、调结构的决定，维护公司大局，坚持互利共赢。

  第三，我们将稳妥有序实施去产能。内蒙古现有水泥产能1.2亿吨，近两年的实际产量维持在3000—4000万吨之间，产能利用率仅为25%左右，水泥产能呈现严重过剩局面，75%左右的产能闲置。面对如此艰巨的去产能任务，仅依靠市场手段和目前去产量的办法难以实现，而且必然加剧业内企业间的恶性竞争，最终将给社会造成金融风险加大、大量职工失业、财政税收减少的严重后果。内蒙古水泥集团运营后，我们将坚守“去产能、调结构、增效益”的方针，通过内部资源整合，优化产能配置，有计划、有步骤地实施去产能；同时，我们将建议自治区政府设立去产能专项调节基金，凡是加入内蒙古水泥集团并按集团统一规定完成去产能任务的企业，免缴去产能  调节基金；其他未加入内蒙古水泥集团也未实质性去产能的企业，需缴纳去产能调节基金，用于补偿主动去产能的企业；对于那些利用别人去产能腾退出的市场空间，而开足产能甚至加大产能生产抢夺市场的企业，要加倍  征收去产能基金，以此来保障行业的公平竞争。

  以上意见是内蒙古水泥集团持久经营的重要保障， 也是内蒙古水泥集团与国内不少省区组建的销售平台  或价格联盟的本质区别。与此同时，我们将实行“集团公司抓总、区域公司主营、制造企业主产”的运营模式，集众智、汇众力，完善体制机制，引领和服务内蒙古自治区水泥行业良性发展，把内蒙古水泥集团公司打造成为管理规范、合法经营、效益稳定的长寿型企业。

  各位领导、各位来宾，各位朋友:

  一项伟大的事业总会遇到这样那样的困难，但我们坚信，只要我们始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，只要我们各方精诚团结、同心同向、 共献良策，就一定能够战胜一切艰难险阻，创造内蒙古水泥行业更加美好的明天。

  最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!

  谢谢大家!