淮海中联水泥获社保诚信AAA级单位!
日前,淮海中联水泥有限公司(以下简称“淮海中联”)在与同区域企业交流其社保工作经验时提到淮海中联始终高度重视社保规范和信用等级建设,长期以来,一直坚持结合自身实际,认真学习社保方面相关法律法规,并于2017年起,在徐州市社会保险诚信等级评定工作中,连续3年被评为了社保诚信A级单位。
在第一次的经验总结汇报材料中,淮海中联就确定了坚持“高标准、严要求”的工作原则,为AA级和AAA级诚信企业的评审做准备,力争成为徐州首批社保诚信AAA级单位,为徐州的社会保险工作,为徐州的和谐发展贡献一份力量。
在徐州市人力资源和社会保障局及上级业务部门的领导和指导下,淮海中联的社保工作不断提升和完善,虽然仍然有很大的提升空间,但是也得到了各级领导的充分认可,授予淮海中联社保诚信AAA级单位称号。在今后的工作中,企业会以更高的标准开展各项工作,为企业发展、员工幸福和社会和谐做出更大贡献!
一、企业简介
淮海中联前身为淮海水泥厂,是中央企业中国建筑材料集团有限公司水泥业务板块——中国联合水泥集团有限公司的核心企业、淮海经济区特大新型干法水泥生产龙头企业。
淮海中联第一条生产线——3700t/d生产线于1981年开工建设,是国家六五重点项目,为当时亚洲最大的新型干法旋窑水泥生产线。
1995年,淮海水泥厂实行公司制改造,改制为江苏巨龙水泥集团有限公司。
2001年3月,江苏巨龙水泥集团有限公司变更为中国建筑材料集团公司和徐州市国有资产投资经营有限公司两家股东持股的有限责任公司。
2004年9月,江苏巨龙水泥集团有限公司分立设立中联巨龙淮海水泥有限公司,加入中国建材股份公司上市板块。
2006年12月,中联巨龙淮海水泥有限公司更名为淮海中联水泥有限公司。
淮海中联目前拥有国内先进水平的5000t/d、4800t/d水泥熟料新型干法生产线各一条,年产优质熟料310万吨,年产优质“中联牌” P·Ⅱ52.5R、P·O52.5、P·O42.5R、P·O42.5、P·C32.5等规格水泥260万吨,配套纯低温余热发电达3亿千瓦时/年。
产品品种涵盖熟料、水泥、商混、骨料、制砂。水泥产品涵盖普通、高端、低端水泥,涵盖核电专用中热、中抗水泥,高铁用低碱水泥,高速高架缓凝水泥等。
二、打牢社保工作的基础
基础打得牢,工作才能做得好,社保工作也不例外。而打基础的重点又在于对“基础”的理解。
1.严格按照社会保险相关法律法规要求开展社保工作,是社保工作基础的基础,根本的根本。
一点上关系到国家大政方针,下关系到员工个人利益,不容有丝毫偏差。对于法律法规的学习和培训,是淮海中联各级管理人员和人力资源相关工作人员的重要工作内容。在不断的学习和培训中,加强对相关法律法规的理解,加强对国家政策方针的理解,加强对社保工作深层意义的理解。在深入理解的基础上,制定的企业规章制度、开展的社会保险工作才能真正符合广大员工的根本利益,真正有利于企业的可持续发展。
2.淮海中联参保率为100%,六百八十余人参保,每个月社保业务量都比较多,社保业务的办理也是社保工作的基础。
淮海中联行政人事部设有专员负责员工五险二金(社会保险、住房公积金和企业年金)相关业务。同时,有针对性的设计考核指标对专员的工作进行考核,在工作中不断强化责任意识,保证社保业务办理的及时性、准确性与合规性。近三年,淮海中联社保业务的办理实现零差错,社保专员先后荣获了公司优秀个人和优秀专业技术人员荣誉称号,这说明公司领导和广大员工看到了社保工作的提升,对社保工作予以高度认可。
3.加强培训工作。
今年,淮海中联花费近百万元聘请专业培训机构开展了覆盖全员的培训工作,培训内容包括工作方法、工作心态、基础管理、法律法规等各项基本内容。通过培训,使广大员工从意识形态层面认可和理解国家相关政策和企业的工作,认识到国家和企业的良苦用心,从而提高员工工作的积极性,摆正对待工作和生活的心态。有了意识形态层面的基础,企业的社保工作才能够更加顺利、深入的开展。
三、深化对社会保险内涵的理解
社会保险能够保障员工持续稳定的工作,能够维持社会的和谐与稳定,能够促进经济的平衡和发展。为了更好的响应国家社保相关政策,切实从员工利益和企业发展为根本出发点,淮海中联实施了一系列措施用来改善和提高员工生活水平,努力增进广大员工福祉:
1.修订企业年金方案。为保障和提高员工退休后的待遇水平,调动员工的劳动积极性,建立人才长效激励机制,增强企业的凝聚力,促进企业健康持续发展,淮海中联于2010年实施了企业年金计划。
2018年12月,经集团公司研究,决定提高企业年金缴存比例,将个人缴存1.125%、单位缴存4.5%的比例上调为个人缴存2%、单位缴存8%,并追溯到2018年2月起执行。而企业员工企业年金的参保率也高达99%,并且,自年金计划实施至今,退休员工已达二百余人,均享受到了企业年金带来的实惠!
2.再次提高住房公积金缴存比例。住房压力产生的社会不稳定因素也是影响社会和谐的重要原因。企业为了缓解员工住房压力,继2017年7月上调住房公积金缴存比例2个百分点之后,于今年7月份再次上调,缴存比例从现行的个人和单位分别按照员工本人缴存基数的10%进行缴纳,调整为个人和单位分别按照员工本人缴存基数的12%进行缴纳。此举再次赢得了广大员工的认可。
3.提高工资水平。经公司联研究,于今年4月份对员工岗位奖金基数进行了普调,后又根据公司生产经营情况,分别核发了劳动竞赛奖励和半年度绩效奖金。一系列措施使员工月工资平均增加近千元。目前,淮海中联正在着手实施《薪酬优化方案》,优化现有薪酬体系,计划全面提高职工收入水平。这一系列举措极大的增强了员工的幸福感和队伍的稳定性。
4.在工会福利方面,将员工生日蛋糕卡的额度从原有的100元提高到200元;同时,也提高了节日福利的标准,提升了员工对企业的归属感。
5.通过组织开展家庭参观日、劳模座谈会、金秋助学、中秋敬老,春节中秋慰问困难群众和党员、走访离退休老干部等暖心行动,企业凝聚力和向心力不断增强。
四、在特殊时期确保一切工作有序开展
受徐州市布局优化和转型升级影响,企业2018年停产200余天,今年10月起再次停产。然而,企业的各项工作并没有因为特殊时期的特殊原因而停滞不前。
在这段时间,企业仍在积极探索转型升级的方向的同时,对设备进行了全面的改造升级、对全体员工进行了大规模培训、对制度进行更新修订、对厂区环境进行了环保提升改造。淮海中联上下一心,团结一致,让社会对水泥制造型企业有新的认识,让固有的脏乱差印象得到根本转变,让员工自豪的说:我在淮海中联水泥厂工作!
越是特殊时期,越要保障员工利益不受损失。这是维护队伍稳定的需要,也是践行企业社会责任的需要。企业只想带领广大员工冲出困境,从未在员工基本利益上面打折扣。正如中联水泥的广告语:我们生产凝聚力。家庭需要凝聚力、企业需要凝聚力、社会需要凝聚力、国家需要凝聚力、民族需要凝聚力!
淮海中联人坚定的相信:现在不是终点,而是新的起点!
编辑:俞垚伊
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com