回眸百年华新 开启新的征程【8】:深化改革 股份改制

华新之光 · 2018-01-30 15:30

  深化改革  股份改制

  1978年12月,党的十一届三中全会的召开,为国有企业改革指明了方向。随着改革的不断深入,华新人还是感觉到,不管怎样改,企业总有许多“绕不过的弯、跨不过的坎。”比如,不堪重负的企业办社会问题、企业包袱沉重、后劲不足,资金短缺而筹资难,尤其是在原有体制框架下,企业经营机制难以转换,企业还不能自如地面向市场、参与竞争等。

  华新要发展,唯一的出路只有深化企业改革。

  A、B股上市

  在国家经贸委和湖北省及黄石市体改委的支持下,华新于1992年3月被湖北省政府列为转换企业经营机制试点企业,当年11月16日,“华新水泥股份有限公司筹备委员会”及“股份制改制办公室”(“股改办”)成立,按照“大胆试验、稳步推进、严格规范、健康发展”的原则,华新朝募集、挂牌上市的目标迈进。

  1993年,华新水泥厂实行了股份制改组,企业一分为四:水泥主体组成华新水泥股份有限公司(上市公司);生活后勤部门组建为华新生活服务公司;学校与医院等部门组建为华新公共事业公司;同时将石棉制品分厂分立出来改组为华新水泥纤维制品厂。

1993年3月31日,华新水泥股份有限公司发起人暨主承销协议在武汉签署。

左图为1993年11月6日,华新公众股股票认购申请表在黄石市81家发售点预约登记。右图为在黄石市人们排队购买华新股票申请表,据统计,中签率为0.9717‰。

  1993年11月30日,华新水泥股份有限公司在黄石市正式成立。傅本一当选为公司董事长兼总经理。

1993年11月28日,华新水泥股份有限公司创立大会在黄石召开,省市有关领导出席大会。1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

  华新A股股票于1994年1月3日在上海证券交易所上市。同年11月,公司又发行了8700万股B股股票,于1994年12月9日在上海证卷交易所上市。华新成为中国水泥行业首家A、B股同时上市的公司。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

  华新水泥与上海万国证券公司签订B股发行包销协议。

  引进战略投资者

  1999年3月,针对国内资本市场融资难的实际,华新在公司股权结构和融资渠道进行了一次大胆的变革和尝试,采取向单一战略投资者定向配售方式,向瑞士Holderbank(豪瑞(Holcim)的前身)集团发行7700万B股,其成为公司第二大股东(占股份23.4%),开创了中国资本市场B股公司定向募集股份的先河,也是唯一一例B股公司定向募股成功的案例。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

  1998年6月18日 ,华新公司与瑞士豪德邦克(豪瑞的前身)集团正式签定合作意向书。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

  1999年1月19日华新和瑞士豪德邦克集团合作暨B股认购协议签订。

  华新水泥与豪瑞双方建立起了战略伙伴关系,华新水泥股份公司的法人治理结构更趋科学、合理。在公司的重大决策上,形成了股东之间平等协商、董事会为核心的体制。而通过直接导入世界先进的管理理念和科学的管理指标体系,使华新的管理体制提前与世界接轨。

1994年,公司董事会、监事会成员等讨论公司发展大计。

  2005年7月8日,时任豪瑞(Holcim)集团全球行政总裁的阿库斯 阿克曼先生一行来华访问。

  股权分置改革与大股东变化

  2005年12月,华新水泥成功完成股权分置改革、实现A股全流通。

  2005年11月9日,公司领导就华新股权分置方案与股东代表进行了沟通。

  2005年11月11日,公司在中证网和中国股权分置改革网上举办网上交流会,公司领导陈木森、李叶青、王锡明、孔玲玲和保荐机构代表等与各地投资者就华新股权分置方案进行了网上交流。

  2008年华新水泥完成向豪瑞(Holcim)集团的7520万股A股定向增发工作,豪瑞(Holcim)集团成为华新水泥的第一大股东,公司股权结构发生重大变化。从此,企业理顺了集团和股份的关系。同时,深化股份公司内部改革与结构调整,不断完善公司劳动用工制度、社会保险制度、薪酬分配制度,建立健全科学合理的生产控制系统和管理系统,股份公司进一步提高了企业的运行效率。

  集团改组与产权改革

  1994年6月“华新水泥厂(集团)”重组为“华新水泥集团公司”。1996年,“华新水泥集团公司”作为试点单位,经黄石市政府批准,更名为“华新水泥集团有限责任公司”。

  1994年6月28日华新水泥集团成立。

  1994年11月27日,华新集团举行首次升旗仪式。

  按照深化国企改革和现代企业制度的要求,华新积极稳妥地推进各项改革改制工作。集团内部分全资或控股子公司及集体企业华新建安公司、工贸公司、铸业公司、精密铸造公司、商贸公司、职工医院、纤维公司先后完成产权改制。截止到2006年底,顺利完成集团单位“转让资产、转变身份、转换机制”的改制工作。

  2006年2月10日,集团公司与纤维公司签订国有资产产权转让协议。

  2004年7月27日,华新建安公司国有资产产权转让签字仪式。

  2006年8月30日,华新商贸公司国有资产产权转让签字仪式。

  2006年8月30日,华新医院国有资产产权转让签字仪式。

  由于在企业改革中正确把握政策,顾及职工利益,工作深入细致,因而整个改制过程未发生群体性事件,不仅妥善安置了原有的3200余名职工,确保了一方稳定,而且使企业放下了包袱,轻装上阵参与市场竞争,增强了活力,加快了发展!

编辑:俞垚伊

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2024-11-05 21:53:26