中建西部建设走信息化科技路促重庆俊豪B塔楼提前封顶

  随着最后8方C30P6混凝土成功泵送至重庆闹市区的重庆俊豪项目B塔楼158米顶端，标志着中建西部建设携手中建二局在这项主体工程全部混凝土浇筑施工的圆满告竣，比计划工期提前了5天。

  在该楼地下工程施工中最值得一提的是，该公司首次于重庆地区攻破了-40.5米最深基坑向下泵送数千方C40P12聚丙烯纤维混凝土的技术难关，并创出“零堵管、、零掉档、零缺陷”的佳绩。

  在该楼主体工程混凝土施工中，中建西部建设重庆公司呈现出两项创新的亮点：创新运用了包括多类别手机微信在内的信息化工具与手段来组织施工生产；创新运用了将C30低标号混凝土、全机制砂混凝土成功泵送至超高层建筑的技术路数。

  生产组织上，该公司主动改进式地引入了一些新的网络软件，并自我开发运用了许多的手机客户端及微信平台。

  一是自行开发出手机微信页面全方位即时监控，即通过搜索观察手机微信软件所反映的摄像镜头来掌控所在混凝土搅拌站生产各部位、各工序的实况。二是借助“钉钉”软件和“企管之星”，从而既能对公司及广阳站每时每刻行进在重庆各工程项目的混凝土运输罐车加以准确定位，又能对公司派遣在各施工现场的客服人员到岗出勤等加以确定。三是特地设置运用了俊豪项目微信群。不仅把该项目的建设方、监理方、施工方以及劳务方主干人员全都植入此微信群中，通过他们之间随时随地地对文字、表格、图片、视频等信息上网的传递沟通，使得各方对整个俊豪工程项目的建设情况及相关要求都达到了有效沟通和信息共享的效果。四是建立健全了功能齐全的客服服务群。该群指广阳站与站客服、调度、质检等岗位管理人员与罐车司机、泵工、机操等生产一线员工在机车、行路故障、施工现场突发情况在微信群的及时沟通与信息互动。

  与此同时，在重庆俊豪项目B塔楼混凝土施工生产全程中，该公司及广阳站特地实施了一些更为严格的工作章法：每隔120分钟必须在此微信群公布所出站混凝土的数量、标号以及混凝土浇筑的部位、方式等讯息，以便让客服及一线员工做到心中有数：每天早晚交接班时，当班的质检人员必在第一时间公布在岗者的相关信息，并直接与客服人员衔接沟通。该公司及广阳站还与各混凝土运输车队建立了微信通讯网络，及时地将生产运输等各项生产要素、信息资源予以即时有效地对话、衔接与协调。

  在技术路数和质量控制上，该公司及广阳站为确保俊豪项目B楼主体混凝土全过程、全环节施工的质量性能，一方面，专门配置了高压车载泵和素养足够的质检员在工地及浇筑部位的“站岗放哨”；一方面自始自终地实施了严格的“三检制”，即混凝土出站前、混凝土入泵前和混凝土出泵后的仔细检测。