枞阳海螺超额完成7月份生产、销售、效益目标任务

  7月份，枞阳海螺公司月度熟料、水泥总产量完成计划的102.3%，创今年以来历史最高；产品发运完成计划的101.04%，利润完成月度考核目标的197.65%；全月未发生一起设备故障，其中6#窑连续运行132天。

  7月份以来，公司认真贯彻落实股份公司中期工作会议精神，细化目标任务分解，强化生产组织管理，扎实开展窑磨预检预修和技改技措工作，解决系统运行瓶颈问题，不断提高运行效率；同时，积极落实设备防高温举措，抓实设备点巡检，做好年中检查问题分析整改，推动管理精细化，超额完成了月度产销效目标任务。

  召开中期工作会议

  抓生产运行管理，解决运行瓶颈问题，提高设备运行周期。公司超前谋划，利用1#2#窑临停检修契机，处理了3810选粉机回转轴承卡阻、一期窑尾变压器高压侧A相温度高、一期窑头配电站电池显示故障等设备隐患；通过实施技改技措，将1#2#窑头窑尾及1#煤磨所有通讯模块由原CI830升级为CI801，对618、506风机测振、预热器五级筒负压实行双测点等措施，进一步提升了系统运行稳定性。

  认真落实设备防高温举措，加强高温天气设备运行管理。各分厂重点做好电力室、高温设备点巡检，及时监测设备温度，仔细查看设备运行状态，同时要求中控操作员密切关注参数变化，发现异常及时汇报处理，保证了高温天气设备安全稳定运行。

  电力室防高温检查

  积极实施《磨机标准化管理》检修工作，严抓水泥磨、原料磨、煤磨预检修，坚持每周每台球磨机有4-6小时检修，原料磨每周2-3次预检修及避峰，确保磨机稳定运行，提升磨机运行质量；同时，强化各专业人员的职责履行，紧抓点巡检制度，各分厂专业技术人员每周定期对区域设备进行点巡检，结合设备运行特点积极开展备用机维护保养、试机工作，生产组织稳定受控。7月份，公司实现了四条窑运转率100%。

  加强主机设备点巡检

  在销售发运上，公司紧紧围绕月度“水泥、熟料发运量力争达到100万吨”目标，克服长江主汛期水位上涨的影响，积极与销售部调度室以及物流公司保持有效的沟通联系，在阶段性运力资源紧张的情况下，积极争取船舶资源，满足发运需要；同时每天将码头的水位以及环比、同比涨跌情况反馈销售部，以便调度室、物流公司根据水位情况合理安排适装船型，提高发运效率。装运分厂根据码头的水位情况，及时将三台装船机的溜筒换成1-1.5m的短溜筒，满足大型船舶的发运需要，最大限度地发挥码头的发运能力，实现了今年以来首月产销量双双突破100万吨的目标。

  后期，公司将继续深入贯彻股份公司中期工作会议精神，以窑运行周期为中心，围绕 “三个1”目标实现，加快推进技改技措落实，落实企业安全主体责任，深挖内部管理潜能，加强市场供求趋势研判，强化干部队伍梯队建设，推进党建和生产经营的深度融合，确保完成全年生产经营计划任务。