[原创]“机器换人”还是“机器裁人”？

在不少科幻片的描述中，我们都能看到随着科技的发展，人类逐步被机器和人工智能取代，“人机矛盾”往往在影视作品中被放大和夸张，面对逐步丧失的自主权，作品中的主人公总能带领人类重新取得胜利。

现实生活中的“人机矛盾”并没有作品中如此激烈，甚至悄无声息，但面对这一趋势，被取代的劳动者并无丝毫反抗的能力，有时仅仅是一句口头通知便彻底了却了他糊口的岗位，等他反应过来自己的无助，听到的只有惊叹机器效率高的赞扬声。

随着近年来新一轮科学技术的升级，人工智能、5G、大数据等前沿技术正在从互联网进入诸如水泥等传统行业，简单粗暴的“机器裁人”是否将在这些行业出现尚不得而知，但将“机器换人”简单化、片面化的迹象已经开始在行业内露出苗头。

“机器换人”是将人从恶劣、危险的工况环境中解放出来。工信部在《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》中表示，“在搬运码垛、投料装车、抛光施釉、喷漆打磨、高温窑炉等繁重危险岗位，以及图像识别、切割分拣、压力成型、取样检测等高精度岗位加快实施‘机器换人’。”显然，所谓全面实现“机器换人”的说法并不符合政策制定的初衷。

全面实现“机器换人”的说法也有违水泥企业这一具有社会属性的行业定位。不少水泥企业被当地招商引资进入本地时，解决当地就业是一个重要的因素。倘如将裁减多少人作为智能化的衡量标准，可能出现下岗人数不合理增加的现象。也会有企业为了减人而减人，希望依靠外包解决必要的岗位需求，从而衍生一系列造成管理上的问题。

当然企业作为社会经济的主体，抛开盈利空谈社会责任不是长久之策。从实际来看，机器效率普遍高于人力，在相应的岗位上取代也是合理的。如何安置这些员工考验着管理者的智慧，除了将他们调整到其他岗位，结合新技术提高企业工人就业技能使其适应本职岗位的需求。另一方面，建立健全日常新技能培训和指导体系也是在“机器换人”中扮演重要角色。

衡量水泥智能化水平不能总盯着人数，人是企业发展的源动力而不是负担，提升智能化水平是为了将劳动者从不适合的环境中解放出来，而不是简单粗暴的取代。全面“机器换人”即不符合我们的产业实际，也违背了智能化的初衷。

警惕“机器换人”变成“机器裁人”。

中国水泥网定于 2020 年 10 月 28-29 日在洛阳举办“2020 中国水泥智能化高峰论坛暨第十二届国际粉磨峰会”，本届峰会以“数驭未来 智赋水泥”为主题，邀请来自工业机器人、控制系统、工业通讯、机器视觉、自动化设备等领域的先进企业、专家代表，聚焦智能制造的关键环节，并就智能制造的技术趋势、最新应用、合作机遇等议题展开深入探讨和广泛交流。会后将参观洛阳中联智能化生产示范线。