红狮水泥战略定位内训课程 圆满结束

  我国水泥产能世界第一，行业集中度偏低，企业规模偏小，局部区域产能严重过剩，市场过度竞争，科技含量低，能耗高等因素，导致整个水泥行业的利润水平偏低，产能不仅严重过剩，而且是全面过剩、绝对过剩，供需矛盾更加凸显。水泥市场出现恶性价格竞争，行业开始洗牌和并购，出现了多家巨头型的水泥企业。

  红狮水泥作为中国最大的民营水泥公司，也希望在与国企的激烈竞争中，找到属于自己的定位，从而以立于不败之地。

  2017年5月6-7日，应红狮水泥董事长章小华先生之邀，中国定位培训开创者--于雷老师，为红狮水泥董事长及30多位核心高管、以及兰溪市部分市委领导一行10余人，开展为期2天的“红狮水泥战略定位内训课程”。在于雷老师的引导下，企业家带领高管团队边学定位的基本知识和原理，边结合红狮的实际情况进行讨论，从定位的角度详细的剖析了水泥行业整体的竞争格局，对红狮水泥未来如何“破局”有了初步的定位方向。

  课程结束后客户评价：

  章小华：通过这次战略定位的内部培训，接下来的工作重点是如何区隔和竞争对手的差异?在座的每一位同事都要深入的思考，我们要和其他品牌如何构建差异化认知。最后感谢于雷老师两天的精彩授课，期待着和于雷老师下次再相聚，为红狮的未来战略进行指导。

  兰溪市副市长陆献龙：中国正在出现“千城一面”的严重现象，希望于雷老师今后能多对中国的城市定位进行战略定位的研究和指导。

  最后，于雷老师祝愿红狮水泥可以通过定位这一竞争时期的终极武器来制定企业战略，为水泥行业改革建立示范标杆，为世界再增添一块中国的全球品牌!