叶明：2017年将是装配式建筑的大发展之年

  冬去春来，辞旧迎新，回首2016年，是建筑产业现代化发展历程中不平凡的一年，更是攻坚克难的转折之年。对于我们多年致力于推动建筑产业现代化发展的工作者、推动者、痴迷者来说，这更是不寻常的一年。这一年，大力发展装配式建筑得到党中央、国务院及各级政府的高度重视，一系列的发展要求相继出台，政策红利不断释放，企业的积极性、主动性空前高涨，建筑产业现代化迎来了全新的发展机遇期。

  我们满怀喜悦地说，装配式建筑迎来了春天，2017年将是装配式建筑的大发展之年。

  我们需要做好准备，去迎接未来夏日的炙烤，迎接大发展带来的机遇和挑战。

  我们必须清醒看到，我国装配式建筑的发展尚处在初级阶段，瓶颈制约依然相当突出，思想理念不够统一，与之相适应的体制机制还不完善，技术体系尚未成熟，企业的设计、生产、施工和监管能力不足的现象具有普遍性。应该说，2017年中国建筑产业现代化的发展正处于极为关键的时期：

  或者再次重复“盲目发展、一哄而上、停滞不前”的周期性波动的老路，或者坚决从传统路径依赖中摆脱出来，走上建筑产业现代化升华之路。显然，中国建筑业的巨大成就已经积累了深厚的经济实力和技术能力，完全有条件在矛盾交织中闯出一条创新之路，使中国建筑业在产业升级换代的过程中实现转型升华。但是，必须要着力解决好以下问题：

  ——统一认识，摆脱依赖。要从时代发展的高度深刻认识建筑产业现代化的历史必然性及其重大意义，要从国家战略的高度充分认识和推进装配式建筑，大力发展装配式建筑其本质上是驱动并助力加速推进建筑业的现代化进程，实现建筑业转型升级。

  ——培育能力，苦练内功。要着力加强能力建设，重点是培育企业的设计、生产、施工和管理能力，特别是专业化分工协作的组织管理能力，装配式建筑未来的发展道路，取决于我们对产业化的态度——是否有耐心，是否有扎实、专注、执著的实业精神，同时，也更取决于我们的能力建设和水平。

  ——重视管理，创新模式。现阶段装配式建筑推进中的管理创新要比技术创新更难、更重要，应摆在更高的位置。发展装配式建筑必然要求建筑、结构、机电、装修一体化的设计方法；必然要求设计、生产、施工和管理一体化的建造模式，工程总承包管理模式必将成为装配式建筑的最佳选择。

  总之，推进建筑产业现代化，任重而道远，最终我们要建立适合我国时代发展要求的先进的技术体系、现代的产业体系、高效的管理体系。

  在新一年，更需要专注精致、脚踏实地的精神，也必须要在技术体系上取得新成果，在创新管理模式上取得新跨越，在企业能力建设上取得新发展，在政府体制机制上取得新突破。

  让我们携手2017，抓住机遇、与时俱进，奋力开创建筑产业现代化工作新局面。

  （本文作者为中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长）