东疆预制厂给拌合站安装“鹰眼”管家

  电影《鹰眼》中有个有趣的场景，美国军方设计了一台超级电脑“鹰眼”，它能通过传感器采集世界各个角落无处不在的信息，进而分析出国家可能遇到的各种威胁，在威胁萌芽阶段就可以消灭它。“只要有网络，我无论在哪里，也能‘监视’到项目部拌合站的一举一动，如果出错了，我能马上知道它错在哪里！”刚参加完中国交建混凝土生产全过程监控管理信息系统应用经验交流会的项目总工王也枫，自信地说到。

  原来，在中交一航局一公司第十项目部东疆预制厂，也给拌合站安装了“鹰眼”管家，它的专业称谓叫“混凝土生产全过程监控管理信息系统”，是集团信息部为加强混凝土生产全过程的监控，为试点单位推广安装的一套系统。名字看似“高大上”，其实操作起来很简单，只需要在拌合站里安上一台传感器、一个电脑，连接上网络，系统就会自动将混凝土每一盘生产数据进行实时采集、无线传输、存储，并利用信息智能手段进行统计分析，形成直观的数据图表。现在，拌合站管理者只需要站在屏幕前，就可以掌控整个局面。

  “我们预制厂现在很忙，需要同时为几个工程预制构件，往往24小时不停歇作业，个别分包协作队伍的操作工人为了图省事，有时候会私自搅灰或修改配合比，给我们生产质量带来隐患”，项目总工王也枫一边说着，一边掏出手机给大家看。“我在手机上也安装了应用系统，我随时都能看到拌合站工人操作情况，而且我们固定的配合比都输入了系统，一旦更改出现差错，报警短信就会发送到我手机上，我立马就能知道是谁操作出现了问题，及时通知管理人员纠正并进行现场处罚。”

  就在3月初，技术员小李在操作2立方拌合机时，多次受到报警短信提示。他赶紧在电脑上登陆管理平台进行查看，通过与以往对比拌合站数据，很快发现原来是外加剂超标了，他及时安排维修人员对外加剂传感器进行了检修，避免了更大的质量问题。要是以前出现这个事儿，小李得来回找质检、实验、机务几个部门一一排查，看看到底是机器的问题还是人为的失误，不仅费时费力有时还找不到痛点，多次让他头痛不已。现在可好了，只要它一报警，小李就能立马知道出了问题。这次他只需要在电脑旁仔细核对，短短几分钟便发现今天的配合比数据与以往不同，原来是外加剂量出了问题。而在以往，光是联合几个部门收集和分析生产过程数据，就得花费好几天时间，有时往往造成了反馈问题的滞后。

  近来，项目部物资部赵部长也对这套系统“爱不释手”，颇为满意。现在涉及拌合站管理的各个部门都建立了联动的平台应用系统，原来物资部需要找拌合站人员估算购进水泥等原材的时间和数量，有时由于估算的误差还会导致材料的浪费。现在只要使用系统对原材料进行日、周、月的消耗分析，物资部门就能把原材消耗精确到几千克，不仅大大提高了他们的工作效率，而且还提升了项目精细化管理水平。