确诊人数逼近百万 全球经济威胁加剧 水泥海外投资欲险中求存
连日以来,新冠肺炎疫情在全球范围内持续恶化。据荷兰媒体BNO新闻网最新数据显示,全球新冠肺炎确诊病例已超过86万例,达860624例,死亡病例42176例。疫情已波及全球200多个国家和地区,印度、波兰、加拿大等至少20多个国家已宣布关闭国境。
目前,新型冠状病毒肺炎疫情虽然在国内得到了有效控制,但是全球蔓延趋势不减,尤其是在欧美重要经济体中快速传播,为全球经济发展蒙上一层阴影。
长久以来,经济全球化一直是世界经济增长的重要引擎,如今受疫情影响,世界经济不稳定性陡增,国内外研究机构纷纷表示,全球经济消退或不可避免。
对外投资风险加大水泥企业应注意“避雷”
毫无疑问,本次疫情对全球经济的冲击是极为严重的。以世界最大经济体——美国为例,高盛报告表示,美国的经济前景预期已经迅速恶化。经济学家预测美国经济一季度将会萎缩6%,二季度将会萎缩24%。摩根士丹利经济学家EllenZentner更为悲观,她认为美国经济二季度将会萎缩30%,美国经济是否会陷入“大萧条”的讨论也渐多。
事实上,以我国最近两个月的情况作为参考来看,世界经济陷入衰退的可能性正在大幅增加。统计局公布的数据显示,2020年1—2月份我国固定资产投资(不含农户)下降24.5%。清华大学国家金融研究院院长朱民预计,新冠疫情对中国1-2月消费造成的消费损失将达1.38万亿,占全年GDP的1.2%,疫情对经济的打击力,可见一斑。
目前,我国疫情已经得到控制,但全球范围内仍然看不到“胜利”的曙光。
近年来,国内水泥企业加大了走出去力度。不过,随着新冠肺炎疫情的全球蔓延,国内水泥企业对外投资将面临一些不确定性,主要体现在两个方面:
建设层面:
1、受国内疫情管控成果刺激,其他国家将逐步加强人员流动控制,由此可能导致建设项目管理人员和劳务人员缺乏,项目进度放缓,增加企业对外投资成本;
2、各国可能加强对项目设备或原材料进口的货物贸易控制,包括港口清关管控、检验检疫要求和强制物品征收或除害等,导致项目设备和原材料延迟入关,给已经处于建设期的项目执行带来风险;
3、新冠病毒疫情蔓延引发的经济下行压力传导至银行体系,将给银行信贷需求和资产质量等带来负面影响,银行系统面临的不确定性陡增。海外投资企业应做好融资预案和融资风险评估,应用多元化投融资工具,以免资金成本上升和融资链断裂影响企业海外项目进展。
经营层面:
1、受疫情影响,各国水泥市场也将遭受冲击,导致短期内水泥需求不足,市场竞争加剧,增加经营风险,企业应该做好应对方案。
2、全球疫情大爆发恐增加“去全球化”风险,海外投资环境可能出现变化,阻碍企业全球布局,不利于企业的全球化进程。
3、由于海外疫情暂未看到受控迹象,各国为稳定经济将采取一系列金融政策和经济刺激政策,汇率风险加大,国内企业应注意避免外币汇兑损失。
4、目前海外疫情仍然处于爆发阶段,且前途未卜。疫情导致大量企业停工减产,后续影响可能波及所在国经济稳定,对外投资水泥企业需要对所在国经济形势有全面的认识。
5、随着全球多发新型冠状病毒感染肺炎确诊和疑似病例,恐惧可能加剧了种族歧视和仇外心理。虽然部分国家政府在控制反华情绪上作出努力,但仍应警惕借疫情释放反华情绪和种族歧视的行为,对海外投资项目、管理人员或劳务人员可能带来的不良影响。
危机中仍存机遇
目前世界范围内,未来疫情走势尚不明朗,感染人数还在持续暴增。对于水泥行业而言,海外疫情预计会在一定程度上影响企业对外投资,但前途仍旧存在机遇。
首先,水泥产品较为特殊,作为一种刚性需求产品,是工程建设必需品,同时基建也是拉动经济恢复最有效也是最直接的手段之一。此例可参考上个世纪初经济大萧条时期,美国的做法。因此,疫情过后各国经济恢复,有望为水泥需求创造更大的市场空间。
其次,我国水泥产能长期把持世界头名位置,但是在国际贸易过程中却并没有享受到应有的话语权。近年来,国内水泥企业无论是在管理水平还是生产技术水平方面均已经达到世界先进水平。疫情为世界经济带来的震荡的同时也是一个机会,依托强大的竞争力和较强的技术管理水平,国内水泥企业有望加速实现全球布局和竞争。
最后,受疫情影响,海外资产贬值风险加大,对于国内水泥企业海外收购,合理配置资产同样是个机会,例如在工厂以及运输、矿山、港口等相关性较强的基础产业领域。
总体而言,全球疫情对水泥企业海外投资的影响是明显的,但同时也存在着与世界市场深度融合的机会。不过,从目前来看,疫情发展方向仍然是关键,有经济学家已经指出,疫情传导给世界经济的衰退影响,将超过2008年金融危机。
国内水泥企业在海外投资过程中,一方面,仍然需要加强自身疫情防控工作,防止工厂出现感染病例,保障生产经营的稳定运行;另一方面,积极协助投资所在地政府防控疫情,以积极的姿态展现中国企业的责任感,树立良好的社会形象,助力地方发展;当然,同时也应时刻关注投资所在地政府政策走向以及社会情况,做好预案,防止突发事件对企业造成损失。
编辑:俞垚伊
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