[专访]金隅：万众一心，化“危”为机，2020年水泥行情可期 ——访金隅集团党委书记、董事长姜德义

2020年的这个春天，因为一场突如其来的新冠肺炎疫情而不同寻常。疫情对国民经济、行业发展和人们生活都产生了巨大影响，同样，对水泥行业也造成了不小的冲击。

疫情对水泥行业的影响如何？业内如何看待接下来的水泥行业走势？带着这些疑问，中国水泥网特别采访了北京金隅集团股份有限公司（以下简称“金隅集团”，股票代码：601992）党委书记、董事长姜德义先生，就企业疫情防控工作以及未来水泥行业发展趋势等问题展开了详细交流。

北京金隅集团股份有限公司党委书记、董事长姜德义先生

需求获支撑 2020年水泥行情可期

一．疫情对水泥行业的影响

新冠肺炎疫情的爆发使全国基建投资工程项目大部分处于停滞状态，扰乱了正常的经济运行节奏，给各行各业造成了不同程度的影响，包括水泥行业。

问及疫情对金隅水泥企业的影响，姜德义表示，金隅集团（股票代码：601992）九成的水泥产能都分布在中国北方地区。疫情发生时，东北处于错峰停产季，受疫情冲击不大；华北地区通常冬季停产季仍有部分市场需求，并且区域内部分水泥生产线因协同处置可继续运行。但今年情况不同，疫情造成水泥需求端几乎陷于停滞，尤其1-2月份，导致公司水泥板块收入有一定回落。“不过，一季度为北方水泥企业的传统淡季，因此不论是量价绝对值上，还是在全年占比上，都比较小。对公司水泥企业影响有限。”

姜德义认为，受疫情影响，2020年水泥行业下游市场启动将比2019年晚，目前华北区域下游需求已恢复至六成左右。因各省市天气、地理条件有所差异，疫情防控等级不同，对劳务人员返岗、物流运输都有较大影响，各地复工进度呈现出快慢不一的局势，全国范围内全面恢复正常生产生活时间尚不明确。

一季度传统淡季因素，叠加疫情期间市场需求的延后，各地水泥企业库位均处于较高位，基于此，姜德义董事长强调，水泥需求是一个逐步恢复的过程，在此过程中，企业应避免沉不住气，以不正常低价破坏市场秩序。

与此同时，近期在党中央和国务院的坚强领导下，各地在坚决打赢疫情防控战的前提下，开始有序复工复产，抓生产、稳就业、促发展，努力降低疫情对经济的负面影响。

姜德义董事长与中国水泥网董事长邵俊视频连线

二．2020年水泥行情可期

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是脱贫攻坚的决胜之年，如期实现目标任务本来就有许多硬仗要打，突如其来的新冠肺炎疫情又给这项工作增加了难度。

而日前国家及地方政府出台的一系列稳增长、保民生的基建投资政策，不仅稳住了经济运行的基本盘，最大限度降低了疫情对经济社会发展的影响，同时也为水泥行业带来新的发展机遇。 姜德义董事长认为，国家加大基建投资，水泥、砂石、混凝土等建材行业会是首先享受到经济复苏红利的行业之一。“随着基建项目的不断落地，水泥需求迎来较大幅度增长是大概率事件。”姜德义董事长表示。

在中国水泥网与其他业内人士交流中，多数表示今年水泥行情将呈现“前低后高”的趋势。姜德义董事长对此观点表示认同并指出，纵观2019年，尽管局部地区有亏损现象，但水泥行业总体效益创了历史新高。2020年若整体市场秩序保持稳定，没有大范围的恶意竞争事件出现，今年水泥行情将比2019年更加趋好。

在对话中，姜德义董事长对未来几年的水泥需求同样表示乐观。国家及地方政府加大基建投资，通常对水泥需求的支撑周期预计在两年左右时间，以今年下半年需求全面恢复为起始，一直延续到后年下半年来计算，整体水泥需求在这段时间内都会有所增长。对于以京津冀为水泥核心业务区的金隅集团而言，近些年京津冀协同发展、建设雄安新区和北京城市副中心、筹办2022年冬奥会等重大历史机遇都将为水泥需求带来强劲支撑。

“但是，总体上水泥还是产能过剩行业，随着经济增长方式的进一步转变，长期看，水泥行业需求将呈现下行趋势”，姜德义强调“不能过于乐观，不能走大幅新增产能、加剧供求矛盾、破环市场秩序的老路”。

打造“无废城市” 协同处置大显身手

疫情发生以来，防护服、口罩等医用物资使用量突增，对医疗废弃物的转运、处置带来考验。水泥窑协同处置包括医疗垃圾在内的危险废弃物技术已经相当成熟，并在新冠肺炎医疗垃圾处置过程中大放光彩。

“水泥窑协同处置固危废优势明显，此次疫情中医疗垃圾的处理更使业内人士意识到，水泥窑协同处置是最科学、最合理、最精益的废弃物处理方式。”姜德义董事长指出。

一方面，水泥窑内温度高达1600℃，热容量和热惯性大，废弃物在高温区的停留时间长达5~15秒，有害成分均能被彻底分解，确保环境安全。

另一方面，水泥窑协同处置废弃物不仅可以消除危险废物和城市生活垃圾的污染，更可以实现资源节约化。“部分危废热值高，在经过科学的预处理之后，协同处置的过程中甚至可使水泥企业燃料替代率达到30%以上。”姜德义董事长在交流时透露。

从一无所知到大放光彩，水泥行业为何在短短几年时间里让水泥窑协同处置技术有了突破性的成就？这背后，离不开金隅集团在协同处置技术方面“敢为天下先”的持续深耕。

早在上世纪90年代，金隅集团就开始依托自身优势，开展水泥窑协同处置各类固体废弃物的相关课题，特别是金隅在北京的两家企业，经过持续的技术创新，已从水泥厂转型升级为环保科技公司并成为建材行业中利废处废的佼佼者，为首都的碧水蓝天建设做出了卓越贡献，是名副其实的“城市净化器、政府好帮手”。

譬如，金隅琉水环保公司历经10年的艰苦攻关，研发出具有自主知识产权和国际先进水平的国内首条水泥窑处置生活垃圾焚烧飞灰示范线。该技术可实现二噁英的彻底消除，并一度成为国际上实现飞灰无害化资源化产业化利用的唯一案例。目前，该项技术已成功复制到金隅其他水泥企业乃至外部合作单位，为地方经济社会发展和城市环境治理发挥积极作用。

而金隅北水环保公司建成了国内第一条利用水泥窑协同处置危险废物示范线和第一条水泥窑协同处置生活污泥示范线；生态岛科技有限公司是全国首个集焚烧、填埋、资源综合利用三位一体的大型现代化危险废弃物专业处理机构，处置技术及管理水平遥遥领先全国同行业者，达到世界领先水平。

面对改革开放赋予的历史使命和资本市场带来的发展机遇，金隅集团每次都做出了正确的选择，对于协同处置的未来布局也同样如此。

“垃圾是放错地方的资源，最大限度减少对自然资源的索取和破坏，受政策导向等因素影响，通过燃料替代和原材料替代让废弃物资源化是水泥企业未来发展趋势之一。”姜德义董事长曾公开表示，未来，随着国家对环保政策的趋严以及对废弃物管控的趋紧，需要处置的废弃物总量会越来越多。水泥将成为金隅水泥企业的副产品，危险废物、市政污泥和生活垃圾处置业务将成为核心业务。

以雄安新区的建设发展为例，以人均日产垃圾1公斤计算，未来雄安新区城市生活垃圾日产量将达到900吨，年产量将超过320万吨。

金隅集团积极推进服务雄安新区“无废城市”建设工作，充分发挥在危废、污泥、生活垃圾、污染土等多元化处置能力的优势，参与多项环境治理项目，比较有代表性的如唐县日处理500吨生活垃圾技改项目和安新县老河头镇沈家坯村危险废物处置项目。截至2019年末，共帮助雄安清理危废2.7万吨、建筑垃圾5200方、生活垃圾1240方、其他固废1.1万方。

“建设雄安，生态环保先行，首先要考虑的是废弃物处理问题。”姜德义董事长认为。

作为绿色生态之城，垃圾及污泥的处理方式、技术要求将十分严格，填埋方式占用土地大且容易滋生有害气体，污泥随意堆肥在新区不再可能，焚烧尤其是污泥焚烧也会带来空气的污染问题。

在此背景下，水泥窑协同处置在解决雄安新区垃圾围城、污泥方面更有优势。而对于金隅集团而言，庞大的处理需求是其大力发展协同处置的有利机遇，在把握机遇的同时，金隅集团也将更充分地发挥优势，挖掘潜力，为山青、水绿、天蓝、地净的城市建设做出更大贡献。

防疫复工两手抓 危难之际方显责任担当

疫情发生后，金隅集团坚定不移按照党中央、国务院以及市委市政府、市国资委的部署要求，把疫情防控工作作为重大政治任务和当前最重要的工作来抓。截至目前，金隅集团及所属各企业未发现新冠肺炎疑似和确诊病例。

“这或许是金隅集团部分员工最累的假期，但是值得。”姜德义董事长表示，在将职工群众的生命安全和身体健康摆在首位的前提下，金隅集团及所属企业以高度的政治责任感和使命感，同心同德、严防严控，凝聚力量、担当作为，产业支援、冲锋陷阵，勇做中流砥柱，彰显国企担当 。

疫情爆发后，金隅集团旗下所属企业积极承担社会责任，科学复工复产，强力支持北京小汤山医院及全国各地抗“疫”医院改扩建，与所有一线建设者一道，同心协力、共克时艰。集团所属砂浆、岩棉、玻璃棉、矿棉板生产企业，水泥、混凝土等企业及金隅商贸公司陆续接到北京小汤山医院及各地防疫医院的订单任务，各企业第一时间组织生产、运输和售后安装力量，全力支持项目建设，为“抗疫战”注入了金隅力量，与全国人民携手“疫”路奋战，共渡难关。

为确保在京涉疫医药企业正常生产和研发，金隅集团在京企业琉水环保公司、北水环保公司、红树林公司、生态岛公司强化各环节疫情防控，保障飞灰处置生产线、危险废物处置生产线的连续稳定24小时运转，为北京市主要城区提供了最普惠、最基础的民生服务。其中金隅琉水环保公司充分发挥“城市环保基础设施”职能，切实维护首都环境安全，自2020年1月1日至2月底，共处置来自7家垃圾焚烧厂产生的飞灰12,468吨，以及为生产口罩、防护服等医用防护用品提供原材料而产生的废酸191吨，建筑垃圾等固体废弃物25,158吨；金隅北水环保公司处置来自北京市各大学实验室、研究机构、亦庄医药园等保障城市运行危废8,537.46吨、自来水厂污泥1,182.65吨。

通过采取降价惠企措施，金隅集团对北京市医疗机构、医疗器械研发和生产企业按照不超过合同约定价格的50%执行废弃物处置，对于未签订处置合同且有处置需求的企业，同样执行优惠政策。同时，对有危（固）废运输需求的客户，实行24小时上门服务，并制定“一企一策”应急预案，严格加强危（固）废运输车辆及队伍管理，优先做好重点单位服务保障工作。根据初步估算，该项措施惠及581家企业，同比减轻企业负担1230万元。

不仅在科学防控疫情方面成为业内表率，金隅集团在承担社会责任，积极主动复工复产方面更是走在行业前列。目前集团所属各企业工人到岗率高达90%，除却旗下多条水泥窑协同处置废弃物生产线24小时运转外，其余生产线开工率达到50%以上。

总体而言，疫情不会改变中国经济长期向好的趋势，无论是在战“疫”这场大考中，还是推动我国经济持续健康发展的征程中，众多如金隅集团一样优秀的水泥企业都用实际行动贡献出自己的力量，为水泥行业树立了良好的社会形象。

万众一心加油干，越是艰险越向前。站在2020年这个历史变革的全新起点，相信金隅集团等一大批水泥企业定会化“危”为机，不断提质增效，持续推进水泥行业向绿色化、智能化攀登，为新时代水泥行业的高质量发展征程奠定更加坚实的基础！