“古稀”台泥的儒商之道

  五彩斑澜的热带鱼在水泥厂附近水域游弋，幸福甜蜜的新人在垃圾焚化厂宴客，成千上万种植物在保种中心生长……一系列看似与台湾水泥股份有限公司（简称“台泥”）主业毫无关联的景象，诠释着这家台湾业界龙头企业的儒商之道。

  今年是台泥成立70周年，记者近日走访了花莲台泥和平厂、台泥旗下公司营运的新北八里垃圾焚化厂，以及屏东辜严倬云植物保种中心，感受台泥“环保是责任、不是成本”的理念。

  台泥和平厂集水泥、港口、发电业务三位一体，是发展循环经济的缩影。记者来到和平厂时，厂内绿树环绕，由植物修剪成的“安全至上”四个大字绿意盎然；高耸的烟囱上，当地少数民族图腾格外醒目；港口水域清澈见底，热带鱼穿梭于珊瑚和海胆之间。

  厂长魏家珮向记者讲述了和平厂的“环保经”：火力发电厂废弃煤灰及脱硫石膏被作为水泥制造原料；原料通过全密闭式储存及输送系统运输；工业排放的二氧化碳被微藻养殖系统“捕捉”；废水经净化处理后才排入海中……

  “做好环保工作，能降低原料的使用或增加产品的销售，从而降低成本。”台泥董事长辜成允近日在台北接受记者采访时说，台泥在台湾曾走过不少弯路，希望把经验和教训与大陆业者分享。

  据介绍，自2004年进军大陆以来，台泥已在广东、福建、江苏等10余个省和自治区设厂。截至2015年，台泥的水泥熟料产能位居大陆第6位。

  辜成允认为，现在全球最新的水泥生产线在大陆，如果有高瞻远瞩的规划，企业严格执行，则大陆水泥业有能力成为全世界最环保的“模范生”。

  “环保是科学问题，没有做不到的，只是看要花多大的代价。”辜成允说，台泥相信“环保是责任、不是成本”，坚持儒商“君子爱财，取之有道”的理念；希望用创新的方式把环保成本内化，转变为企业的优势。

  记者在新北八里垃圾焚化厂看到，装有玻璃帷幕的主体建筑有别于以往焚化厂给人阴暗、脏乱的刻板印象，厂内的温水游泳池、环保梦工场、婚礼宴会厅等，则发挥了敦亲睦邻的作用。

  在接受记者采访的近两个小时里，辜成允多次提及儒商精神。他说，企业在追求自身发展的同时，要兼顾社会公益。在他眼里，企业的社会责任至少包括文化、环保、教育三方面。

  长期以来，辜家人以其实际行动践行着儒商之道。辜成允的父亲、台湾海基会首任董事长辜振甫发起成立的辜公亮文教基金会，多年来积极推动京剧发展，促进两岸文化交流；以辜成允母亲名字命名的辜严倬云植物保种中心，长期致力于植物保育工作，目前有植物2.9万余种；在水泥厂附近小学实行的“品学堂”计划，正为越来越多弱势学童提供课余辅导和营养晚餐……

  辜成允认为，在网络时代，传统企业既要履行好社会责任，还要运用“互联网+”的思维，站在更宏观的角度思考产业发展。

  谈及未来战略布局，他说，大陆“一带一路”战略将为水泥行业带来很大商机，台泥会积极争取。公司也将从单纯提供基建材料的水泥厂，延伸出一系列服务，进一步发展循环经济。

  “让大中华地区的水泥行业引领世界水泥业风骚，是时代赋予我们的重大机遇。”62岁的辜成允说。