南阳天泰水泥公司多措并举打赢稳健经营攻坚战

  面对水泥行业产能过剩、市场需求不振、价格持续下滑的严峻形势，河南省南阳市天泰水泥有限公司结合自身实际，突出向管理要效益的经营思路，细化管理，强化责任落实， 2015年公司总体保持了稳健经营的良好态势，生产水泥142.2万吨，销售水泥140.2万吨，实现销售收入2.91亿元，实现利税4300万元。

  过去的一年，面对产能过剩的诸多困难和挑战，南阳天泰水泥公司领导着眼长远，统筹谋划，积极应对，根据对市场的精准研判，及时调整经营策略，把降成本、增效益作为公司经营管理的重中之重，从控制成本、深挖潜力等方面入手，一是引导公司广大干部员工进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立降本增效理念，紧紧抓住降成本这个关键环节，全方位控制生产成本。二是做好修旧利废工作，各生产车间对使用过的设备、配件进行修复再利用，增收节支，开源节流，最大限度地降低材料消耗。三是将外购物料直接入机，减少二次盘运费。三是加强用电管理，充分利用低谷电价组织生产，降低生产用电成本。四是充分发挥职工在降本增效中的主体作用，围绕公司安全生产，广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动，今年由职工完成的技术革新项目已有34项，有效解决了生产中的诸多技术难题，累计创造效益上百万元。五是改进生产工艺，调整配比方案，优化生产技术指标，依靠创新驱动降本增效。五是明确任务，落实责任，完善生产系统成本指标考核办法，以年度考核的方式对相关单位主要责任人进行奖惩，最大限度地增强盈利能力。

  先谋者善赢。虽然企业无法左右市场，但可以通过精细管理去适应市场，化危为机，赢得经营主动权。在经济压力下行的当前，降低成本已成为南阳天泰水泥公司员工的一项硬任务，全体员工将继续按照公司的统一部署，多措并举，节能降耗，提质增效，为实现今年目标任务而不懈努力。