祁连山水泥集团157万元重奖提产增效劳动竞赛先进单位

  甘肃祁连山水泥集团日前对在2015年水泥窑磨提产增效劳动竞赛中成绩突出的4台水泥窑和15台水泥磨所在单位进行表彰，奖励金额达157万元，单项最高奖金达20万元。

  2015年，甘肃祁连山水泥集团工会和各子公司工会紧密结合公司生产经营中心，以破解难题、降本增效为依托，不断深化劳动竞赛和职工经济技术创新活动，有效调动和激发职工立足本职建功立业的劳动热情。

  甘肃祁连山水泥集团坚持以建功立业劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为抓手，以深化成本费用控制为主线，广泛开展了“增收节支、提产增效、节能降耗”全员劳动竞赛，将劳动竞赛细化分解为“比成本、控费用”明星班组争创、“比质量、赛产量”操作冠军打擂、“比销量、保价格”销售标兵评选以及“金点子”合理化建议征集等4个子项。各子公司结合自身实际同步开展了“出满勤、干满点”、“提高主机台时产量”、“创新创效应对新常态，改革转型共谋新发展”等多种形式劳动竞赛活动。公司全年吨水泥生产成本同比降低19.22元，吨水泥期间费用同比降低0.94元。

  该集团坚持把群众性经济技术创新活动作为动员职工立足本职建功立业的重要载体，在职工中积极倡导并开展经济技术创新和QC小组攻关活动。全年水泥窑、水泥磨综合小时产量同比提高3.8%和8%；吨熟料实物煤耗155.52kg/t，标准煤耗116.95kg/t，同比分别下降了16.63kg/t和9.8kg/t；熟料综合电耗67.75kW·h/t，水泥综合电耗91.15kW·h/t，同比分别下降了6.16kW·h/t和9.62kW·h/t。

  集团还积极推行集约化采购管控，加大对大宗原燃材料的集中招标采购范围和力度，大幅降低了采购成本。全年大宗原燃材料采购累计同比节约成本达1.44亿元；通过强化物流运价动态管控和返程车利用，全年同比节约物流成本808万元。持续推进“两金”清理，公司存货和应收款项资金占用比年初降低了12.25%，通过强化仓储管理，全年仓储资金同比降低了1.06亿元，降幅达25%；吨水泥资金占用比2014年底下降了5.78元。

  在生产经营困难的形势下，祁连山水泥集团全年投入2.4亿元进行技术改造。文县公司“水泥窑综合技术改造”项目获第八届甘肃省职工优秀技术创新成果一等奖。不断深化合理化建议征集活动，组织动员职工为公司发展建言献策，全年各子公司共征集涉及成本降低、费用控制、安全生产、质量优化、设备管理等方面合理化建议400多条，组织实施300多条。

  编者按：望祁连山水泥集团继续努力，能耗达到国家标准。