兰州宏建:创新转型迎来新年开门红

中国建材报 · 2016-02-17 13:34

创新转型迎来新年开门红

  当传统建材行业由于产能严重过剩,导致经济效益大幅下滑,年底前不得不早早停产休假“猫冬”的时候,甘肃兰州宏建建材集团有限公司的输水管片生产线上却热火朝天,一派紧张忙碌的景象。全体干部职工为完成兰州第二水源地供水管片这一重点工程订单任务而分秒必争,自觉放弃大半春节休假时间,在岗位上度过了一个有意义的春节。

  兰州宏建建材集团是甘肃省最大的水泥制品制造企业,主要从事商品混凝土和水泥制管业务,连续7年被评为中国建材500强和中国建材最具成长性企业100强。近两年,由于商品混凝土行业产能过剩,无序竞争,企业生产经营受到较大冲击。面对传统行业的不利局面,宏建集团将工作的重心从规模扩张转为创新驱动,全力推进企业转型升级。

  去年,被甘肃省委、省政府确定为“一号工程”的重大民生工程——兰州市第二水源地建设项目启动。该工程的输水隧洞全长虽然只有32公里,但沿线地质条件复杂,施工难度大,对输水隧洞所用管片质量要求高。为争取该工程的输水管片项目合同,宏建建材集团举全集团之力,整合资源,开展重点技术攻关,集团公司中心实验室成功试制出管片使用的高端混凝土试配,为顺利夺标和完成项目任务打下了坚实基础。凭借雄厚的技术实力和过硬的产品,企业一举拿下了该项工程过亿大单,与中国水利水电第三工程局兰州市水源地项目部签订了总长13.5公里,数量9000环,54000片的输水隧洞TBM施工段的钢筋混凝土管片预制合同。

  春节前后,记者到宏建集团采访了解到,为保证兰州水源地建设工程TBM机顺利掘进,让兰州市民早日用上优质水,兰州宏建建材集团干部职工不因天气寒冷而退缩,不以春节临近而松懈,加快管片生产步伐,一直奋战到大年三十。

  大年三十,兰州市水资源管理办公室、兰州市水资源管理总公司总经理、中国黄河勘测院院长牛富敏,中国水电三局副局长罗栓定,甘肃水电设计院总监等二十余位专家领导到兰州宏建建材集团,召开现场管片生产观摩会议,为了保证兰州市引水工程顺利进行,进行再总结、再安排、再部署、再落实。要求从当天开始把反映出的问题,三天内整改完毕,正月初四进行验收,初五达到规模生产。会上各方领导对宏建建材集团敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍给予了高度评价和赞扬。

  大年初一,兰州宏建建材集团党委书记、董事长田炫宏和宏建建材集团工会主席崔集彪、办公室文秘田禾一起,代表宏建集团公司党委、董事会、工会到总公司、和平商砼站、宏盛微粉公司、中昊建材公司、城东商砼站、安宁商砼站慰问过年值班员工,并给他们拜年,鼓励他们担当责任、牢记安全,过一个和谐、平安、吉祥的春节。

  大年初二,宏建集团部分领导和兰州市水资源工程项目总包方中国黄河勘测设计院领导、施工方中国水电三局领导在兰州宏建建材集团二楼会议室,就初五开始正式投产的作业方案进行反复讨论确定。

  大年初四下午,为确保兰州市水资源建设9000环管片合同任务的按期完成,宏建集团兰州水源地管片预制厂领导班子成员,在兰州宏建建材集团四楼会议室召开会议,落实第二天管片正式规模生产作业方案及明确组织成员分工责任制。

  大年初五,兰州大雪纷飞,兰州宏建建材集团四楼会议室,在田炫宏的主持下,召开了兰州市水源管片生产五方联系会议,进行深入细致的正式投产前的准备工作。决定当天下午前期准备就绪,第二天上午全体生产员工召开管片生产动员大会,进行技术交底、员工培训、劳动纪律、岗位制度责任制落实。

  大年初六,上午,兰州宏建集团召开了兰州市水源地建设管片生产动员大会。会议要求员工在思想上高度重视,在管片生产中严格执行设计标准和工艺流程,精益求精,确保产品质量;在生产管理中,要统一领导,相互协作,确保不拖工期后腿;形成忙而不乱、闲而不散的的生产秩序,确保员工安全生产,科学管理。下午,兰州宏建集团兰州市水源地建设管片生产车间机械轰鸣,工人们正在紧张而有序地工作,车间里一片繁忙景象,兰州水源地建设管片生产正式启动生产。

  当大家还在忙着过年的时侯,兰州宏建集团已经开足马力, 24小时连续进行规模化生产,将这一事关企业转型升级的新产品,送往重点工程工地,宏建人在忙碌中分享了一个特殊的春节。

  田炫宏为此激情满怀地写下了两首诗:“挑灯夜战赶进度,创新驱动促升级,市民早饮安全水,宏建精神动乾坤。”“窗外飞雪一片白,室内花开春意浓。瑞雪丰年兆大运,生产线上建奇功。旗开得胜起征程,宏建精神展未来。”

编辑:徐洁

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