无人值守发运系统如何助力企业提升效益

  水泥工业是我国重要的基础建设工程材料，我国的水泥制造业在国民经济中占有重要的地位，是国民经济的支柱产业之一，连续22年水泥产量稳居世界第一位。而我国水泥企业信息化总体上尚处于起步阶段，长期以来，我国水泥企业普遍对生产过程控制水平比较重视，许多大、中型水泥厂都装备了生产过程自动控制系统，而对业务管理信息化的重视不足，严重影响了我国水泥业竞争力的提升。为此，利用更先进的信息化智能平台，整合生产、销售为一体的，实现信息化管理升级成为行业发展的必然趋势。

  由于水泥企业的生产方式呈现大物流特征，每天有近万吨物资在厂内流动，尤其是销售提货涉及的资金额度大、环节多，易出漏洞，如水泥提货业务涉及的岗位有门卫、开票员、收款员、司磅员、发货员等多个环节，各环节有效配合，相互约束，信息及时准确流动是管理的难点；由于货物运输量大，都需要对袋装产品出库装车时进行计数，在计数的过程中容易出现记录不清、徇私舞弊等各种问题。为有效解决这些问题，广州市意诺仕科技有限公司（以下简称：意诺仕）提出了在水泥企业物流环节建立以“一卡通”为手段的物流中心，物流中心统一管理企业的销售提货业务、采购到货业务等。体现了业务流程高效简洁、责任分离、相互约束的管理理念。满足水泥工业的现代化生产、流通和使用的要求，为环境保护和节能降耗提供有力的保障。

  众所周知，企业运用自动化的手段可以有效地提升质量控制水平，将物联网的全面感知、可靠传送、智能处理的优势发挥出来，应用到企业的管理当中不但可以提高工作效率，增强人机会话功能、使操作更加方便、稳定性更好、精度更高、运行更加稳定可靠，同时可以弥补计量管理漏洞，防作弊设计可以为公司避免重大经济损失，提高企业经济效益。此外，可实时检测现场情况，及时处理出现的问题，解决用户的实际问题也让企业的管理更加有效。因此，意诺仕基于物联网优势，在总结当前常见水泥系统的基础上，凭借自身多年的水泥信息化经验，深入用户现场，根据对水泥行业的认识和深层次的理解，积极创新，提出适合水泥企业的信息化解决方案。建立以“一卡通、无人值守系统”为管控手段的物流中心，经过多年的实践验证，该系统具有以下优势：

  提高水泥厂信息化管理水平；

  提高水泥装车计数精度，技术准确率更高；

  具有较强的防作弊功能，大大减少了水泥装车的流失；

  可以减少操作人员8-10人，节省人工成本。

  自动化程度提高，企业自动化转型节约人力物力成本，节省企业开销，提升企业竞争力。随着企业自动化程度的提高，可以使企业不断提高数据准确性，提高工作效率；规范采购业务活动，提升管理水平；提高数据共享、降低库存成本；过程质量控制，全面监控；解放人工，规范操作。

  基于以上优势，为了更好的为水泥企业服务，助力企业提升效益，从2016年开始，意诺仕垫资为客户安装“水泥无人值守发运系统”，为客户提高企业自动化程度，企业自动化转型节约人力物力成本，节省企业开销，提升企业竞争力。