冀东装备：创新驱动制造业转型升级

  “十二五”期间，河北唐山冀东装备工程股份有限公司以市场为先导，以创新为核心，在努力推动产品结构调整、产业转型升级方面取得可喜成果。新产品、新技术不断涌现，管理创新、营销创新提升了竞争实力，创新成果占总营销收入的25%以上，在“十二五”收官之际，企业获得全国砂石骨料协会颁发的创新型企业荣誉称号。

  冀东装备公司是国家级高新技术企业，2011年借壳上市。公司旗下拥有盾石机械、盾石电气、盾石建筑、威克莱冀东、冀东机电、冀东装备热加工等7家子公司。公司主要从事建材机械设备及备件、电气设备及备件、铸件及耐磨件的生产制造，工业和民用建筑工程，工业设备安装及工业生产线维修技改服务等业务。公司被誉为“中国水泥装备制造行业领头羊”和“中国水泥机械的摇篮”，具备水泥生产线建设EPC总承包能力，是国内一流、世界知名的装备制造商和工程服务商。近年来，公司坚持以创新驱动制造业高端化、智能化、绿色化、服务化的理念，加快推动企业转型升级的步伐。

  加强科技研发，创新引领矿业开发可持续发展

  装备制造业是技术密集型产业，市场竞争是以技术实力为主的综合实力的角逐。冀东装备公司始终坚持科技是第一生产力的原则，不断提高自主创新和集成创新能力，2015年获批国家专利20余项，截至目前共拥有专利技术达88项，其中发明专利2项。

  随着天然砂石资源的枯竭和对保护生态环境要求的不断提高，我国砂石骨料及装备产业进入转型升级的关键时期。砂石骨料是我国基础设施建设用量最大的基础材料。研发高品质砂石骨料，保护环境减少资源消耗，构建新型砂石骨料工业体系是绿色发展的新课题。现代化砂石骨料生产系统主要包括矿山开采与砂石生产两大方面，目前，国内仍然采用最原始的矿山开采方式及传统的砂石骨料生产方式。

  冀东装备公司提出矿山开采转型为矿业开发的全新理念，成功研发了建材行业矿山连续化开采的整套工艺设计和设备制造，整个系统以绿色生产方式和高品质低成本的砂石骨料产品，对传统工艺说“不”。2015年冀东装备在矿山设备研发领域取得了重大突破。完成了JZZQ1000.0移动转载机的研发，该设备与与MCI 1620移动反击破配套使用，可以构建目前世界上最大产能水泥矿山连续化开采系统；研发设计了世界产能最大的1200t/h重型移动破碎机，该项目可填补国家空白；实现了800t/h以下移动破碎设备的系列化。2015年11月公司设计的MCI1416移动破碎机获评河北工业设计金奖。

  矿山连续化开采工艺的主要设备移动式破碎机依靠新能源为动力源，设备可随采矿面推进，先破碎后用皮带机输送，是最安全可靠、节能环保的矿山开采方式。黑龙江矿山连续化开采项目是国内水泥矿山首例应用，建设总投资降低约千万元；生产运营成本每吨降低1.7元，年节约生产成本700余万元；同时有巨大的社会和环境效益。矿山无废化生产是冀东装备公司追寻的目标，在中山项目上得到很好的诠释。中山项目利用冀东装备大型矿用移动破碎机在矿山现场进行物料破碎，破碎后物料进入移动筛分机筛选，符合品质要求的用于骨料或高钙石销售，一般物料供应水泥厂生产使用，实现矿山生产无废化。

  我国环境资源压力加大，优质河砂接近枯竭，建筑市场的需求，都对优质机制砂提出要求，同时水泥生产消耗大量优质石灰质原料，剩余废石如何变废为宝是可持续发展的新课题。冀东装备以优质砂整体开采制造系统回答了这一市场诉求，总包建设的涞水京涞项目，系统稳定布局精致，获得北京市绿色工程称号，其优质产品入选首都第二机场重点工程。

  盾石电气公司加强集成创新，开发了具有完全自主知识产权的电力驱动装载机并获得国家专利。该项技术可完全替代传统内燃动力装载机，具有综合成本低、工作噪音低、零排放的优点，符合国家低碳减排的产业政策导向，可大幅降低水泥矿山成本，受到客户的一致好评。

  集中优势资源，创新提升供给体系质量和服务

  冀东装备公司下属工程公司以为水泥企业检修、大修服务为主业。水泥行业产能过剩，其维修、安装、制造各专业市场低靡，企业根据市场的变化，整合发挥自身资源优势，以优化升级自主研发的篦冷机为拳头产品，以为水泥生产线节能减排、增产降耗提供技术改造方案为市场开拓的创新点，带动了筑炉、检修、产品销售等全方位系列化服务的新格局，让传统维修服务发挥出新的活力。2015年，工程公司为西藏高争、河南孟电水泥生产线更换了本公司自己生产的JL3×4型篦冷机后，西藏高争水泥出篦冷机熟料温度较改造前降低了60℃以上，热回收率大幅提高，检修次数较改造前减少50%以上，设备可靠性大大提高；河南孟电熟料强度较之前提高4MPa，产量提高300t/d左右，每年可节约成本600余万元以上。工程公司为淄博崇正生产系统节能改造后，使熟料产量提高了1000t/d，熟料标煤耗降低 8kgce/t·cli，烧成段电耗降低10kWh/t·cli，熟料28天抗压强度提高3.5MPa，NOx排放浓度降低480mg/Nm³。良好的产品质量和全方位的优质服务奠定了合作基础，在服务中坚持系统性维修理念，为甲方提出精细化管理的建议，从而与客户建立起长期合作关系，进而实现了以设备制作带动大修、技改、新线安装的开拓性服务模式；创新模式还得到国外客户的认可，即将走出国门。在服务工作中，工程公司创新了精细化、标准化、清洁化的“三化”项目管理模式，以创新为核心，以技术为先导，打造新型服务型企业。

  威克莱冀东公司加快将引进的技术和品牌优势转化为市场和效益优势，不仅为冀东集团服好务，还加强外部市场开拓，积极尝试以产品带动技术服务，以技术服务促进产品销售的新型营销模式，成功开拓了国内大水泥集团的业务，树立起生产服务型品牌企业形象。

  冀东装备公司充分整合设计研发、制造、营销、管理资源，以EP、EPC等模式为客户提供系统解决方案和综合服务方案，在天水、燕钢、西藏高争技改等重点项目中赢得用户好评。

  运用现代手段，创新增强机制动力激发内在活力

  冀东装备机电设备公司是以机电设备服务为宗旨，公司运用现代科技手段，着力在行业内外搭建起合作共赢的平台，努力尝试打造1个电商网络平台，建立设备健康中心、设备再生制造中心、工程技术咨询中心等3个服务中心，实施5个系统性项目的“135”工程，开辟了企业转型升级的新天地。在行业内成立了“生产性服务+互联网”合作联盟，开创以市场需求为支撑，以生产性服务为核心，借助物联网大平台，实现制造业和生产性服务业的灵活互动和紧密融合，形成整个制造、生产、管理和服务价值链新模式。

  威克莱冀东不断创新生产管理模式，实行项目经理责任制和岗位轮换制，项目经理负责营销，同时负责现场施工的质量、安全及后续的项目结算、货款回收等全过程的管理，从而加强了成本管控，提高了工作效率，保证了诚信履约和优质高效服务。盾石电气公司通过推行项目管理制，质量提升、成本下降、用户满意度增加。曹妃甸热加工公司在深化改革、科学管控方面取得可喜成果，充分发挥员工的内生活力，挖掘传统设备潜力，生产节节攀升，成本逐月下降，提高了市场竞争力。各子公司根据自身业务特点，不断进行管理模式的创新。

  在经济下行压力较大的形势下，冀东共创共赢的企业精神在冀东装备公司得到了更充分的体现，采访中记者了解到：科技工作者为了研发新技术新工艺，主动加班加点是家常便饭；家里有需要照顾的孩子、老人、病人都无暇顾及的故事太多了；许多管理人员夜晚值班白天照常工作，许多员工在自身岗位默默地进行小改小革。员工们介绍：总经理于宝池更像一位老师，每一个设计都倾注了他的心血，甚至手把手地教技术人员画图，带领大家完成了建材矿山连续化开采整套工艺设计和设备制造。在这里，大家的共识就是让企业在新常态下更有作为，让传统企业焕发青春。

  在全国砂石骨料协会组织的创新活动中，于宝池也获得了优秀企业家的称号。谈起创新，他说，制造业是立国之本、强国之基，冀东装备公司始终以建设名副其实的制造业强国为己任；创新是企业发展的主动力，创新的道路还很长。“十三五”，冀东装备将继续实施产品创新、装备升级、管理优化、人才建设“四大工程”，努力打造服务型装备制造产业的品牌企业。