[原创]第三届中国选矿科技大会暨矿山装备技术创新论坛召开

中国水泥网信息中心 马佳燕 · 2015-11-30 09:47

  为推进选矿业循环经济的发展,实现科学、绿色清洁生产,由湖南有色金属研究院、中国有色金属学会环境保护学术委员会、义乌市黑白矿山机械有限公司(以下简称“黑白矿机”)共同主办的第三届中国选矿科技大会暨矿山装备技术创新论坛于11月29日在浙江义乌召开。

大会现场

  中国科学院院士朱位秋、湖南有色金属研究院副院长魏党生、湖南有色金属研究院总工程师陈代雄、北京矿冶研究总院原副院长饶绮麟、昆明理工大学研究生院院长刘殿文、浙江省义乌市副市长王新峰等领导、专家以及行业内外的企业代表出席会议。

  对于矿山机械行业来说,产品质量是一件不能马虎的事情。根据相关定义,产品质量是指满足使用要求所具备的特性,包括性能、可靠性、经济性、安全性四个特性。其中,可靠性占主导地位。

中国科学院院士朱位秋

  在此次大会上,中国科学院院士朱位秋就机械的可靠性谈了他的看法。根据朱位秋的介绍,可靠性表现为产品在规定的条件下和规定的时间区间内,完成规定的功能的能力,是产品出厂后所表现出来的一种质量特性,是产品性能的延伸和扩展。“常用的可靠性特征量有可靠度、平均寿命、失效率等,平均寿命是产品在失效前的工作时间的平均值,这是一个随机变量。因此掌握产品的失效规律很重要,只有对失效规律有了全面的了解,才可以采取有效措施来提高设备的可靠性。”朱位秋说。

  但在快鱼吃慢鱼的21世纪,可靠性也需要依靠科技创新。北京矿冶研究总院原副院长饶绮麟就当前形势作了以《迎接挑战,变革创新,合作共赢——矿山设备的市场机遇》为题的报告。

北京矿冶研究总院原副院长饶绮麟

  饶绮麟认为,矿业市场的低落恰是一种机遇,企业与其等待发展机会的到来不如积极地迎接挑战,转变观念,抓住机遇,在变革创新中求得企业的发展。矿山设备市场机遇的核心就是创新,发展思维创新、观念创新、盈利模式创新、技术创新等。“技术创新是开拓市场的重要途径,技术创新只有具备能够给用户带来实际的巨大额外价值时,才能开创新的业务与新的经济增长点。”饶绮麟向参会嘉宾表示。

  就企业自身而言,饶绮麟建议矿业制造企业转变盈利模式。根据饶绮麟的建议,企业首先应从卖设备转变为卖功能、卖服务,为用户提供整个的工艺,为用户的生产全过程负责,这也能增加用户对设备厂家的依赖度。其次,企业要学会先舍后得、效益分成。同时要树立合作理念,以合作实现双赢。

  饶绮麟的这些观点与黑白矿机董事长朱兴良的目标不谋而合。

义乌市黑白矿山机械有限公司董事长朱兴良

  就在大会前一天,朱兴良就发起了创建“1+5”多方联合体(“1”代表用户,“5”是指研发、制造、经营、服务、媒介)的发展新模式。他认为,企业单枪匹马发展的模式应该结束了,接下来该是多方联合的时代了。朱兴良在报告《矿山行业如何赶趟【中国制造2025】》中表示,仅靠几家企业生产、销售和服务,无异于“杯水车薪”,即使有国家级科技成果也已失去了意义。在此情况下,朱兴良倡议建立以“技术共享、市场共享、规模效益、抱团抗险、提升体制”为主旨,“研发、制造、经营、服务、媒介”五要素一体化运行的“矿山行业科创与应用联合体”,使得科技创新成果在最短的时间内被广泛应用,从而大力推进我国矿山机械领域的技术进步,提升生产力,追求企业规模化效益,实现共赢。

  朱兴良提倡共享,他认为,通过共享可以整合资源,于参与各方均有利。他说:“用户的整体是一条生产线,但是我们不可能一个企业包括了整条生产线上所有的设备,所以我们的产品要跟后面很多不同的生产线上的设备组合在一起,我们的产品是在整体中发挥作用的。”因此,朱兴良十分乐意将其公司的最新产品——单段颚式破碎机的技术与同行分享。

  据了解,单段颚式破碎机是黑白矿机自主研发的新一代矿机,拥有自主知识产权,获得国家授权专利31项。新产品从力学结构入手,克服了传统颚破的弊端,使其具有“一机二破”的效果,实现了原理、结构、机型三方面的突破,为国内外首创,处于国内领先水平。

会议期间,黑白矿机的工作人员随时为咨询者耐心解答

义乌市黑白矿山机械有限公司研发部主任楼彬

  会议当天下午,黑白矿机研发部主任楼彬就“单段颚破”应用案例做了解读与介绍。根据楼彬的讲解,单段颚破在节能、降耗、增效上有很大改进,与传统颚破相比吨料电耗下降7%-12%、磨耗下降20%、增加产能50%-80%。在结构上,通过“双曲柄摇杆机构”和“角度阶梯结构式破碎腔”的设计和运用, “单段颚破”突破了颚式破碎机实现“层压破碎”的难关,实现了“一机二破”,能直接将500mm以下大块物料直接破碎成成品尺寸,可“粗破”也可“细碎”。同时,“长线”变“短线’缩短了破碎流程,简化了生产线。

  朱兴良认为此次会议是“单段颚破”的一个节点。通过会议以及多方联合体的发起将对单段颚破产业化有很大影响,这种影响同样可以作用于多方联合体的每个参与者,“‘1+5’多方联合体”成立后,实现的不仅是企业的共赢,更是行业的新发展。

编辑:马佳燕

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文内容为作者个人观点,不代表水泥网立场。如有任何疑问,请联系news@ccement.com。(转载说明
2024-11-06 00:33:00