中国农行安徽分行行长赵勤一行前往海螺访问交流

  2015年10月13日上午，安徽省分行行长赵勤率副行长汪晓健、程国新，安徽省分行公司业务部总经理李阳、国际业务部副总经理徐伟、省分行电子银行部副总经理王勇，芜湖市分行行长吴叶宏、芜湖市分行金桥支行行长江辉一行来海螺集团访问交流。海螺集团董事长郭文叁率公司领导郭景彬、纪勤应、丁锋和海螺水泥、海螺型材、海螺创业财务部务部门负责人热情接待了客人。

  双方举行了座谈交流

  海螺集团董事长郭文叁首先欢迎赵行长等行领导和金融专家来海螺交流指导，感谢农行多年来对海螺发展的支持。他回顾了农行和海螺多年来的亲密合作，介绍了海螺集团近年来的改革发展，特别是沿“一带一路”战略在海外投资发展情况。

  安徽省分行行长赵勤感谢郭董事长等领导热情接待。她说，海螺是安徽、也是全国乃至全球的知名企业，海螺的传奇发展令人由衷敬佩。我们双方的合作起源于海螺集团宁国水泥厂时期，安徽农业银行也为长期以来服务于海螺、并伴随海螺集团成长壮大而感到自豪和骄傲。海螺与农行有多次重要的合作，非常感谢海螺在创造奇迹的过程中给予省农行很多机会。

  海螺的传奇发展，有多方面的因素：一是股权结构设计科学合理，而且是一个开放性的不断创新的架构；二是海螺财务、生产、品质、销售等内部专业管控模式，为海螺的发展防范了风险，提供了决策支持，对我们启发很大；三是在重要发展节点上，海螺战略定位和布局取得了巨大的成功，包括沿江沿海T型发展战略、发展节能环保项目、海外布局等，这些得益于海螺高层的高瞻远瞩；四是与海螺各部门沟通合作中，感受到海螺的执行力、战斗力，值得学习的。归结到一点，企业的发展要看企业的战略和发展项目，看企业的领军人物和团队。她最后强调，此行既希望能够进一步分享海螺在发展中积累的管理经验、企业文化等，更期待更好地发挥农行在金融、电子商务、海外网点等方面的资源优势，优化对海螺的服务，进一步扩大合作领域和深度。

  海螺集团董事长郭文叁在双方深入交流的基础上，畅谈了对当前经济形势和水泥等相关行业的看法。他说，中国目前的所谓水泥过剩问题，主要是面临着结构调整和标准逐步提升，在此轮结构调整完成后，水泥行业将迎来新一轮机遇。随着“互联网+”不断推进，海螺也在积极探索生产经营主要环节的网络智能化和电商平台建设。海螺通过推行生产线智能化，提高了劳动生产率和人均收入水平。希望农行向海螺介绍电商平台建设应用的成熟案例，帮助海螺在继承中逐步实现电商与水泥、型材、节能装备、新材料等不同产业的深度融合。

  郭文叁还简要通报了李锦斌省长来海螺现场办公时提出的“十三五”时期海螺“一强三冠”的目标要求和海螺各产业板块的发展规划设想。“十三五”时期海螺除加快国内重组发展，投资将主要面向海外，希望得到农行在资金信用支持、汇率风险规避等方面给予更大的支持和帮助。相信双方携起手来，一定能为安徽省“加快调结构转方式促升级”、实现经济转型发展和国家“一带一路”战略实施作出积极贡献。