张广沛：“互联网+”助力建材工业结构调整

  李克强总理在十二届人大三次会议政府报告中首次提出“互联网+”行动计划。根据百度词条解释：“互联网+”是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。

  建材工业互联网应用已十分普及，绝大多数企业均建立了自己的互联网站点，有些企业还建立了自己的电子商务平台，生产、经营管理等环节信息化应用也得到普及。据建筑材料工业信息中心2013年所做的调查，建材企业信息化应用整体上处在从单项应用向集成应用过渡阶段，多数大型企业基本实现了系统集成应用和管理网络化，建材行业工业化和信息化融合取得了积极进展，已具有较好的应用基础。“互联网+”行动计划的提出，对建材行业深化两化融合应用，实现建材工业提质增效目标具有十分重要的意义。针对行业实际， 张广沛认为建材工业贯彻落实“互联网+”行动计划，应充分利用数字化、物联网、大数据、云计算等技术，建立企业物联网，实现生产过程的数字化、网络化、智能化；建立企业级工业互联网，实现生产、管理和营销过程的网络化、智能化、现代化，更好的做到提质增效，有效和极大的提高企业劳动生产率和管理效率。建成行业工业互联网，实现行业管理的动态监控、宏观管理和创新的网络化、智能化。

  建设企业物联网，实现智能化制造

  为实现工业转型升级，抢占工业制造的最高端，德国提出了工业4.0，其核心就是利用现代信息通信技术把产品、机器、资源和人有机结合在一起，通过现代信息通信技术建立一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。建材工业主要产品生产具有连续、流程化和能源资源消耗型特征，建立以产品订单、产品质量、物料消耗和排放相适应的原燃材料进场、生产设备和生产工艺的稳定优化运行的工业生产物联网系统，实现原燃材料的成分分析和精准计量、设备和生产过程稳定运行、各种原材料、能源、工艺参数等各类生产数据的集成应用的智能化生产，确保产品质量稳定和生产效率的提高。一是建成制造过程网络化、智能化的生产系统，推进智能化传感技术和完整连贯的数据构建与应用，重点实现智能工厂的自主监控、维修保养的自主管理、过程中原燃材料消耗、污染物排放的实时、持续性监控与预警。二是建成智能工厂相关的物联网系统，将智能生产系统、基于人工智能系统与智能传感器的生产管理等的应用集成，总体掌控从产品订单到物料消耗需求、生产制造、生产管理全过程，由此实现智能、高效生产管理。三是构建标准化和规范化的模式，鉴于集团化管控的企业越来越多的现实，应用共同的技术接口和标准，建立先进的智能生产系统和强大的信息处理系统平台，实现集团内部企业物联网的网络化应用，提高集团生产效率。

  建设企业级工业互联网，实现网络化、智能化管理

  做好企业各类信息的综合集成和挖掘应用，快速响应市场需求、降低企业运营成本、提升自身管理效率是企业面对当前形势的迫切需要。建材企业首先除了要做好常规信息管理系统如企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统应用外，更应注重应用云计算和大数据技术，建设企业级工业互联网，切实实现信息的集成应用。一是建立企业云服务平台，特别是对于中小型企业（有条件的集团化的企业可建立自己的私有云平台），实现软件即服务（SAAS）等应用和云存储等，以减少基础软硬件和应用软件的多重投资，增强系统和数据安全，提高系统运行效率。二是充分利用大数据技术，做好生产环节各类检测、控制数据信息的优化应用，经营环节各类管理、经营信息的综合应用，以及对上述信息并结合所获得的企业生产经营上下游用户和相关宏观政策等信息的综合挖掘应用，以辅助企业决策、快速响应市场需求。三是构建基于人机交互的新型企业组织模式。重点推进多媒体技术、社会媒体技术、云技术、各类终端设备，以及新型自适应辅助系统在企业的应用，加快实现企业经营、创新活动的互联、广泛的人机交互和系统交互，实现企业管理智能化、现代化。

  建立建材行业工业物联网，实现行业管理的高效和智能化

  调结构对行业发展是一个永恒的课题，及时掌握行业现状和运行状态是做好行业宏观管理的基础。特别是建材行业所面临的主要建材产品生产行业产能过剩、环境保护和节能减排压力日增，新兴产业发展慢，转型升级步履艰难等现实情况，更需要及时了解掌握行业实时动态信息，建设行业工业互联网应用平台，实现行业管理的高效和智能。一是充分利用现代信息通讯网络技术，采集企业生产经营管理、原燃材料储备和消耗等信息的实时采集并监督污染物排放，运用大数据技术，切实做到行业运行的预警预测和排放的智能化监控。二是贯彻万众创新要求，创建开放、交互功能的行业创新应用的众创服务平台，实现生产技术、工艺、装备、管理、营销等环节的创新应用，积极探索行业创新的众智（DIT）模式。三是建立行业生产性服务和个性化产品制造公共交易平台，实现第三方服务或外包服务以及个性化产品的设计、制造、应用的网上交易和线下服务。四是建立行业在线教育平台。针对目前越来越多的“80后”和“90后”成为一线员工，他们的信息来源广，自我意识强，思想活跃，大多都应用网络获得信息的特点，研发具有行业特色且适应对象需求的涵盖产品及应用设计、生产、管理、营销等环节的网络课程，有效提升培训效率，降低成本。

  信息化和工业化深度融合的实质在于实现生产创新、管理创新、技术创新、组织创新、产业创新的系统集成，也即工业互联网的实质。李克强总理在十二届全国人大三次会议上作的政府工作报告把今年确定为稳增长、调结构的紧要之年。对于建材企业来说，稳增长意味着要保持销售收入、利税、职工收入等指标的增长，调结构意味着除产业结构、产品结构外，提高劳动生产率是企业提质增效、实现经济结构调整的重要方面，是多数企业的核心。“互联网+”行动计划为实现这一目标提供了十分有效的实现途径和大有作为的发展空间。为此，建议建材行业各级同仁，一是认真学习提高认识，当今以现代信息通讯技术为代表的创新已席卷全球，充分认识当今互联网是创新最活跃、带动性最强和渗透性最广的特点，切实思考总理提出的“互联网+”的重大意义。二是重视系统规划，“互联网+”行动计划将涉及企业生产经营管理的各个环节、企业上下游用户和国民经济的相关部门，涉及既有系统的一体化应用等，做好总体规划是顺利实施的保证。三是重视标准化工作。工业互联网做到行业内工业企业、科研设计、上下游用户、政府管理等各类应用群体和系统的互联互通，甚至于企业内部的互联互通，接口和应用标准做到规范统一，特别是底层的应用显得更为重要。四是研发具有建材行业特点，适用于公共云服务的中小企业应用系统，创新其服务模式和机制。相信，建材行业同仁一定会抓住互联网创新的东风，为建材行业稳增长、调结构，为建材行业健康可持续发展奠定坚实基础。