金隅集团：多个水泥厂区业绩实现大幅提升

　　近日，记者对金隅集团旗下多家房地产和水泥分公司进行调研发现，集团提质增效效果显著。水泥板块积极实践“增产量、提质量、降能耗、拓创新、推转型”理念，多个厂区业绩实现大幅提升；地产板块着力打造高端产品和服务，深耕区域项目和营商环境，实现高质量发展，树立了良好的品牌形象。

　　水泥高质量发展

　　记者走访重庆璧山、湖南临澧两个金隅冀东旗下的西南地区水泥厂发现，2019年两地水泥厂业绩均实现大幅增长。业绩增长的原因既和下游需求提升导致的产量增加有关，也与2019年水泥价格持续攀升有关。随着西南地区水泥厂盈利能力持续提升，金隅冀东水泥走出“京津冀”的战略优势进一步得到凸显，盈利实现多点开花。

　　国家统计局最新数据显示，2019年1-11月全国水泥产量为21.3亿吨，同比增长6.1%，其中11月单月水泥产量为2.25亿吨，同比增长8.3%。2019年1-11月，房地产、基建投资增速分别同比增长10.2%和4%。水泥下游需求整体旺盛，价格保持增长态势。

　　记者走访发现，由于水泥行业跨地区运输成本较高，因此销售半径仅为200公里左右。西南地区厂区客户主要围绕当地下游基建和房地产。与北部地区冬季需求转淡不同，南方地区2019年冬季雨雪天气较少，在建工程施工进度加快，水泥需求逐步放大。

　　受矿山资源分布集中、行业巨头之间跟随竞争的影响，这些地区除了金隅冀东水泥进驻外，海螺水泥、中国建材、华新水泥也均有布局。在2019年水泥下游需求旺盛，产销量、价格保持高位的背景下，提质增效，控制成本，使得金隅冀东水泥厂业绩实现突围。

　　以金隅冀东临澧厂区为例，公司负责人介绍，公司周边100公里以内分布有松滋葛洲坝、宜都华新、葛洲坝石门特水、石门海螺、桃源中材、常德南方等多家水泥厂。2019年前11个月，水泥售价与2018年基本持平，比2017年每吨上涨100元左右。成本方面，三年成本基本持平。厂区已经超额完成2019年度2亿元的利润目标。

　　值得注意的是，在水泥行业转暖的背景下，金隅冀东水泥厂顺势而为，产量也创下新高。重庆合川公司负责人介绍，公司以增产量、提质量、降能耗、拓创新、推转型为抓手，通过工艺调整、优化配料、配煤及篦冷机优化改造，为稳定窑热工制度及实现持续高产创造了必要条件。2019年合川公司窑日产量创造公司投产以来历史新高。

　　此外，为了维持区域内同行业领先地位，金隅冀东水泥厂区积极践行绿色、节约、数字化发展。

　　以金隅冀东重庆璧山公司为例，厂区负责人介绍，公司积极响应国家“建设资源节约型和环境友好型社会”的号召，在熟料水泥生产过程中运用先进技术，最大限度实现企业的社会效益和经济效益，严格按照国家节能、减排、降耗、利废要求进行建设。公司石灰石通过一条直线7.5公里的皮带长廊封闭运输，实现了低碳运行；年余热发电量5800万能KWH，年可节约标煤2.5万吨，减少二氧化碳排放量6万吨。

　　上述负责人称，璧山公司近3年投入超过3000万元，有效治理大气污染物排放和安全防护项目，排放控制达标，未发生安全事故。主要实施了无组织排放治理、噪音治理、NOX氮氧化物排放治理脱硝设施、窑尾在线监测、水泥发运封闭等项目。2020年厂区计划投入超过1300万元，对下料口收尘、原燃料堆棚雾化喷淋等进行改造治理。

　　地产项目高端化

　　地产板块方面，金隅集团在杭州、重庆入驻后，着力打造高端产品和服务，在长三角地区和西南地区树立了良好的高端品牌形象，注重老业主口碑营销，做区域项目和营商环境的深耕。

　　以金隅地产重庆分公司为例，公司目前在售项目基本是高端别墅、合院、叠拼、大平层等改善型住房为主。

　　“公司拿到地块的容积率本身较低，适合做改善型项目。在项目选择上，第一考虑的是打造金隅品牌形象，坚持高端定位，站稳区域标杆位置。”重庆分公司负责人对记者表示，“房子交付后住了几年仍然说好，才是品质。很多隐性品质在交付时看不出来，住几年才能体现出来，老业主的口碑很重要。”

　　针对重庆市场，上述负责人称，重庆房地产市场目前调控较严。外地人全款可以购买一套，炒房资金进不来，房价整体较平稳。此外，地产项目从拿地到出售，均由政府限价。地产商不可以随便涨价，也不可以随便打折。在限价背景下，地产商之间不能进行价格战，项目之间的品质比拼尤其重要。

　　记者走访杭州分公司发现，金隅地产进驻杭州已经12年了，从接受当地文化到真正融入市场，从试水到完善再到真正落地生根，实现跻身杭州本土开发商行列的目标。

　　在产品理念方面，杭州分公司所建项目基本围绕高端、高品质两个维度，用品牌服务实现产品溢价。“房子不仅仅是一个居住空间，更应该是生活需求和理念的载体，既要有人与自然的和谐相融，也要有邻里社群的重塑与构建，更要有对人心安定的呵护与关照。”杭州分公司负责人表示，“高端地产项目的后期运营十分关键，我们要求员工定期对老业主登门回访，只有这样才能知道业主需求。同时，在细节方面不断打磨，改进服务。”

　　针对杭州市场，上述负责人表示，杭州2019年土地出让金额全国排名第一，但只有一半左右是住宅项目。住宅以每年10万套的速度稳步供应。目前杭州试行土拍新政策，在土地挂牌时就限定了该宗土地未来新房的毛坯销售均价、毛坯销售最高价以及最高精装修标准。各家开发商犹如在打一副明牌，是牌艺的公开竞争。

　　“因杭州市场的特殊性以及市场大环境变化等因素，近两年纷纷退场或停滞不前的房企已不在少数。特别是部分踩着2009年、2013年等高价地迭出的节点进入杭州的外来房企，在一定程度上受困于高价地项目，逐渐在市场上销声匿迹。金隅地产能够持续活跃在杭州市场，并跻身杭州市场成熟房企前列，说明公司品牌已经被杭州市场认可和接受。”杭州分公司负责人表示。

　　集团文化凸显

　　记者走访发现，不管是水泥还是地产，金隅集团的“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”文化都贯穿其中。在金隅集团引领下，两大板块的分公司都抓住了行业机遇，占领并深耕区域市场。在效率和精细之间积极寻求平衡点。

　　以地产板块为例，为了加快周转，提高资金运作效率，地产项目做到全流程优化，从拿地到建设再到交付，均以最短工期完成。多数项目从拿地到建设，时间不足两个月；不少项目优化建设流程，实现提前交付。临近年底，不少项目为满足年度结利任务要求，加快工程进度，工程团队编制专项抢工实施方案，定期召开专题会对施工组织进行不断优化调整，合理安排交叉施工，实现了工程建设再提速，提前完成集中交用。在销售环节，进一步发挥同区域联动优势，销售节奏上统筹策划、整体开发，最大限度发挥多盘联动效应。

　　而在水泥方面，在市场转暖时，积极优化管理流程，成立发运保供小组，产销形成合力，共同保供。水泥厂打造企业可持续发展能力，以最小的生产要素投入和最低环境成本，实现资源高效配置和产出。同时，搭建创新平台，在技术创新上引领行业发展。改善企业网络基础设施，加强企业生产运营各模块数据采集和应用软硬件基础。在绿色工厂建设方面，积极完成能源管理体系认证、低碳产品认证、有害物质限量认证等。升级改造低效设备，推广应用节能技术，加强能源管理体系建设。