[独家]中材节能设计信息反馈抓得蛮带劲

  去年年底中材集团报道了“中材节能成功召开优化设计信息反馈会议”消息。设计信息反馈说起来挺简单，似乎也不难，但在实际过程中，反馈流程常出现堵塞。这既有制度上原因，也有团队精神问题，还与技术人员职业操守有关。对每个设计人员来说，精力再充沛，亲临现场实践的次数也是有限的。因此，善于吸取他人项目的经验乃至教训对于个人来说，是提升设计水平的一条“捷径”，对设计团队来说，是提高团队整体设计水平的较为有力且有效的措施。在设计领域常可看到，出现在某一项目的问题，在其他项目上又犯上了。说明了设计信息反馈梗阻。除非是同一设计者，而且已明白在前一项目上存在的问题。但毕竟对大的设计团队而言，这种情况是少数。

  中材节能召开优化设计信息反馈会议突出的主题是分享。即在现场从事技术服务设计人员把自己在现场遇到的有关设计、施工、设备、安装等方面工作经验通过技术交流，与其他设计人员分享。通过驻现场设计人员对在设计工作中土建、机械、电气、给排水等各个专业如何配合，如何优化设计等谈了自己的切身看法和感受，对团队设计人员是启发，也是经验。

  设计人员在现场地位比较“独立”，一定意义上取决于自我约束，既要关注对施工安装队伍在作业中的安全，同时也更要时刻把遵守（业主、施工、监理）安全生产规章制度放在心中，注意自身的安全。交流中驻现场设计人员充分体会到“遵守各项安全管理制度，是作为一个人对自己、对家庭、对公司、对社会责任感的体现”，应该对团队每个成员加强安全意识会有较大帮助。

  在信息反馈上另一个亮点是，如何做好“安全设计”。很多安全事故发生后，往往从操作上找原因，很少从设计上作详尽的分析。而事实上只有从根子上杜绝事故发生的“可能”，在实际运行中才能有安全事故发生的“不可能”。如，拉法基规定，设备中的动力源隔离装置必须有能接受锁定装置的设计。这就是从根子上杜绝设备检修过程中发生触电事故的可能，比只在企业安全操作规程中规定，设备检修时，要切断电源，必须在闸刀上挂上“有人检修严禁合闸”的标志做法要绝对可靠，因为后者会出现发生意外的概率。要做到零事故和零职业病必须从设计开始。我们的设计水平要达到国际先进水平，要能引领世界，就要从设计上做到使今后操作者在运营中杜绝事故发生可能性，要达到拉法基安全水准。

  在会上，有位设计人员表示，优化设计不能闭门造车，必须亲临现场，只有了解实际才能设计出符合业主需要的产品，才能创造出精品。说得太精辟了，实践出真知。“拷贝”为主的设计决不是好的设计，设计不咋样决定了项目也不咋样。如果设计团队将每个设计人员在现场的收获，通过建立制度，实现共享。通过质量管理体系运行，一个不落反馈到图纸上（包括对原有图纸作出修改）。坚持下去，中材节能设计水平一次次飞跃，引领世界水泥节能非你莫属！