伊犁青松南岗公司严控非生产性成本节支40余万元

  笔者10月14日从伊犁青松南岗公司行政部下发的《关于1-9月份五项费用开支情况的通报》中获悉，该公司今年加大成本控制力度，特别是非生产性的五项费用的控制，据统计全公司属下的14个分子公司（分厂），今年1-9月份有10个单位五项费用控制较好，累计节约开支486055.74万元。

  五项费用指（物料消耗、办公费、差旅费、招待费、运输费）。该公司面对严峻的水泥市场形势，积极采取应对措施，把控制各项成本费用、非生产性支出当成工作的重中之中，紧紧抓住成本这个“牛鼻子”不放松，做到每月与生产指标同步考核，与工资挂钩，收到可喜成效。

  该公司在通报中对五项费用按计划标准支出控制较好的单位，公司机关、南岗水泥厂、伊犁水泥厂、霍城水泥厂、销售分公司、屯南公司、奎屯公司、哈密公司、南岗商混、阿勒泰公司等单位进行了通报表扬，对个别单位在五项费用开支上把关不严，造成单项超支过大，提出了批评。

  年末将至，要求各单位盯紧四季度五项费用，尤其是超支单位，主要领导要严格控非生产经营费用的开支。对控制不严的单位公司将按照预算管理方案进行跟踪和考核，考核结果与单位责任状挂钩，如发现期间违规、违纪，将追究单位主要领导责任。