周育先中国传媒大学开讲：创新是发展的第一动力

　　按照国务院国资委统筹安排和要求，为深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议、全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神，贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神，中国建材集团与中国传媒大学再次结对，开展“领导干部上讲台”国企公开课活动。

　　12月11日，中国建材集团党委书记、董事长周育先在中传礼堂作了题为《创新是发展的第一动力》主题报告。国资委新闻中心副主任（主持工作）杨景百、品牌处处长马喆明，中国建材集团党委副书记孙力实、董事会秘书兼总经理助理光照宇，中国传媒大学党委副书记姜绪范，中国建材集团选派的两名校外辅导员中国建材总院党委书记王益民，北新建材党委书记、董事长王兵等出席活动。姜绪范主持报告会并致欢迎辞。

　　周育先紧紧围绕习近平总书记关于创新的重要指示精神和党的十八大以来我国加快实施创新驱动发展战略的一系列重大部署，深入浅出地介绍了中国建材集团创新转型的发展故事，深刻揭示了草根央企变身全球行业领袖的内在动因，全方位展现了新时代央企勇于担当、敢为人先、锐意变革、砥砺奋进的崭新风貌。

　　企业快速成长离不开创新

　　周育先首先介绍了中国建材集团追随共和国成长脚步，从无到有、由弱到强的发展历程，以及近年来在产业实力、科技研发、国企改革、国际化等方面取得的突出成绩。他用生动案例说明，企业快速成长壮大离不开创新。他从“对创新的认识”“中国建材的创新实践”“中国建材的未来发展”三个方面，由宏观到微观，由理论到实践，由现实到未来，详解了中国建材创新发展的深入探索与系统思考。

　　创新意义重大

　　周育先从国内外创新理论、国家创新政策两个层面入手，剖析了创新的定义和内涵，提出要从战略高度思考问题，充分认识创新的重要意义。

　　新中国成立70年来，中华民族谱写了辉煌成就，当前中国经济进入高质量发展新时代，外有新一轮科技革命和产业变革的倒逼，内有结构调整和产业优化的要求，创新是国家命运所系、是世界大势所趋、是发展形势所迫。企业作为创新主体，应肩负起历史使命，为推动国家繁荣、经济发展和社会进步做出贡献。

　　企业的创新实践

　　周育先聚焦企业实践，用详实的数据和精彩的案例，从技术、商业模式、管理、制度四个方面生动讲述了中国建材的创新故事。

　　环保指标全球领先的徐州双万吨线水泥生产线

　　在技术创新领域，周育先详细介绍了中国建材水泥、玻璃技术装备跻身全球领跑者的历史跨越，以及在节能减排、服务环保事业、引领全球等方面的突出成绩。

　　展示世界最薄的0.12毫米超薄电子玻璃

　　围绕新材料产业发展，他现场解密并展示了世界最薄玻璃、薄膜发电玻璃、高档碳纤维、锂电池隔膜、图像光导识别材料、人工晶体等众多打破国外长期垄断的新技术新产品。

　　他提出培育核心技术的四大核心要素，即科学精神、长期投入、激励机制、全球视野。

　　他还详解了EPC系统集成、水泥+、加能源5.0绿色小镇等新型商业模式，格子化管控、六星企业、三精管理等特色管理工法，大力发展混合所有制经济、国有资本投资公司试点等改革情况。

　　最后，周育先充满希望地说到，中国建材经过几代人努力创造了辉煌业绩，未来将以创新驱动发展、以改革赋能发展、以国际化促进发展、以党建引领发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性建材和新材料产业投资集团。

　　两个小时的演讲在广大青年学生中引发热烈反响，现场气氛十分热烈。演讲结束后，周育先就创新的关键和难点、中国建材集团技术创新的方向、“一带一路”建设中的具体事例、中央企业员工待遇保障等问题回答了现场提问，与年轻学子进行了深入交流。

　　活动期间，国资委新闻中心、中国建材集团和中国传媒大学领导进行了会见座谈。

　　中国建材集团董事会办公室主任干志平、党群工作部主任苗小玲，中国传媒大学信息与通信工程学院党委书记李增瑞、经济与管理学院党委书记金雪涛、人文学院党委书记赵洪斌、数据科学与智能媒体学院及党政办公室、学生工作部相关负责同志，中国建材集团有关企业员工和中国传媒大学2019级本专科生、研究生1500余人参加报告会。

　　金句集锦

　　1.创新是国家命运所系、是世界大势所驱、是发展形势所迫、是企业使命所在。企业作为创新主体，必须把握大势，勇担责任，为推动国家强盛和经济发展贡献力量。

　　2.企业的竞争力是由其创新力决定的。企业的创新主要包括四方面：技术创新，解决竞争力的问题；商业模式创新，解决利益相关者共赢的问题；管理创新，解决效率和成本问题；制度创新，解决活力和持续发展动力问题。

　　3.社会上常有人说，国企都是国家用钱堆起来的，是国家用“偏饭”喂大的，都是靠垄断发展起来的。事实并非如此。中国建材处于充分竞争领域，底子薄、基础差，一度走到了濒临破产的境地，正是这样一家曾经困难重重的企业，经过几十年奋斗，经过几代人共同努力，成为全球最大的建材产业集团。其中的根本动因是什么？就是创新。

　　4.中国建材是一家富有创新精神的企业，始终把创新驱动作为战略之首。

　　5.中国建材的创新是全方位的，从战略管理到企业经营，从公司治理到国企改革，从组织建设到文化建设，创新始终无处不在。是创新，使中国建材实现涅磐新生；是创新，使中国建材从市场中脱颖而出；是创新，使中国建材在世界舞台绽放光芒。

　　6.技术和装备的进步是相辅相成的。一种先进工艺技术的突破，一定会集中体现在先进装备上。而先进装备等的系统集成成功应用，又会进一步促进先进技术和产品的突破。

　　7.中国建材是中国的企业，也是世界的企业，水泥和玻璃国际工程的全球市场份额占到65%。中国建材作为一个窗口、一张名片，在全世界范围里为中国争了光、为国企争了光。

　　8.以前我们靠买国外的技术装备，提高中国的水泥工业水平、改善中国的环保事业，现在我们能用自己的技术、理念、标准服务发展中国家和发达国家，提高并改善全球水泥厂的工艺水平和环保水平。从引进者到输出者，从学习者到施教者，从扎根国内到花开全球，这是中国实体经济振兴、走向世界舞台的重要标志。

　　9.中国建材致力于建设资源节约型、环境友好型企业，按照“绿水青山就是金山银山”的新发展理念，在原材料选用、生产过程和产品应用等方面加强节能环保，不仅自身节能环保，还消纳了大量工业废弃物，推动了社会环保事业发展。我们很多水泥厂都是建在鲜花盛开的地方，构建了人与自然和谐发展的美景。

　　10.除了拥有一流的科研实力和科研成果，企业还要有工业化的能力和规模，比如中国建材，除了有100多项国家科技进步奖，还有7项规模居世界第一的业务和3项中国工业大奖、11项单项冠军企业（产品）。

　　11.商业模式是利益相关者的交易结构。在进行商业模式创新时，我们要思考三个问题：一是谁是利益相关者，二是利益相关者有什么价值可以交换，三是如何设计共赢的交易结构。

　　12.国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,也是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在创新方向上，我们要坚持战略理性与经济理性相统一。一是围绕国家战略需要，加快攻关“卡脖子”技术，二是瞄准国民经济主战场量大面广的产品，真正做出商业模式，创造经济效益，实现国有资产保值增值。没有经济效益，实现国家战略就无从谈起。

　　13.改革的核心是人，措施是机制。如果不解决人的活力和积极性的问题，企业的技术创新、商业模式创新、管理创新都无从谈起，会变成无米之炊。

　　14.我们要通过完善激励机制，让管理者、让科技人员、让广大员工有尊严地生活、有尊严地工作，持续提升获得感幸福感安全感。

　　15.回望过去，中国建材一路披荆斩棘，创造了辉煌业绩，未来我们将继续坚定信心，加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性建材和新材料产业投资集团，开启从大到伟大的新长征。