宁国水泥厂2014年基层管理人员培训班开课

  9月15日上午，宁国水泥厂2014年基层管理人员培训班在海螺文化宫二楼电教室正式开课。厂党委副书记、厂长饶培俊同志到会并作开训动员讲话。

  举办此次基层管理人员培训班是落实集团公司要求，贯彻股份公司和工厂中期工作会议精神，不断加强后备人才培养，切实提高工段、班组基层管理人员的管理技能和综合素质的需要，持续促进工厂推行全员岗位对标管理，强化指标攻关，确保年度各项目标任务顺利实现的需要。

  本次培训为期一周，采取理论培训、系统讲座、座谈研讨、观看视频和拓展训练等多种形式。共有来自13个二级部门的基层管理人员53人参加，既有生产技术管理骨干，又有生产一线的“兵头将尾”。培训授课人主要由厂部领导和各部门、各专业负责人担任。还外聘领导、专家来厂有针对性地开办专题讲座。

  厂纪委书记、组宣处处长胡贤光同志主持培训动员会。组宣处副处长巴平安同志就培训课程安排、培训出勤纪律、培训结业测试、撰写培训体会、评比优秀学员等工作提出了具体要求。

  培训班班长赵杨同志代表参培人员在动员会上作培训承诺，表示好好珍惜本次培训机会，遵守课堂纪律，勤于思考，认真学习，努力成为一名优秀的基层管理者。

  厂长饶培俊同志作了开训动员讲话，并祝贺宁国水泥厂2014年基层管理人员培训班顺利开班，衷心祝愿各位学员在培训期间学得愉快，过得开心，收获满仓!

  他向大家传达了9月2日海螺水泥股份公司总经理王建超同志深入宁国和宣城两公司实地调研时，就全员岗位对标管理工作、供销两个市场建设、人才队伍建设、环保安全管理等工作提出的更高的要求，结合贯彻王总讲话精神和工厂生产经营实际，饶厂长代表厂党委、厂部希望和要求：

  一是要集中精力，排除干扰，认真学习。这次为大家提供了难得的机会，希望大家静下心来，专心“充电”，认真学习老师教授的知识，要结合自身工作实际和学习内容，深入剖析案例，认真总结思考，开启新的工作思路，真正做到学有所获，学以致用。

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  二是要注重理论联系实际，带着问题学，用心思考，融会贯通。各单位要积极加强基层管理经验和技能的沟通交流，增进相互了解和友谊，共同研讨克服困难的措施，取长补短，资源共享。培训班结束回去之后，大家要在日常工作中，认真实践，做到用心思考，悉心管理、精心操作，履职尽责，把各项工作做得更好，为实现工厂管理转型和效益再上新台阶作出积极贡献。

  常务副厂长万天静同志特意为大家进行了职场商务礼仪、干法水泥生产工艺操作特点等培训。他结合实际案例强调职场礼仪的重要性，教会大家怎样塑造职业化形象，以及在谋面礼仪、工作礼仪、工作沟通中应该注意的问题。又结合工厂生产实际为大家介绍了干法水泥生产工艺流程及主要设备，介绍了窑操技巧。让大家更进一步的掌握水泥生产工艺，从而更好的为工厂生产经营服务。学员们受益匪浅，一个个聚精会神，认真听课并做好记录。

  厂纪委书记、组宣处处长胡贤光同志从80、90后员工性格分析入手，与大家探讨、交流关于80、90后员工队伍建设和管理方法。

  生产安全处安全科副科长李相彬同志结合工厂正在推行的安全标准化创建工作为大家作了题为“班组安全管理、安全标准化管理知识”培训。

  供应处处长助理甄鹏同志利用两个小时为大家作了“物资计划申报与岗位备料管理”知识培训，为做好计划申报和岗位备料打下基础。到发稿时为止，培训仍在进行中，预计9月20日结束。