混凝土浇筑中主任、监理、施工、调度、司机、销售是如何“开战”的？

　　不浇筑混凝土，无论是混凝土公司外部的施工人员、监理人员，还是公司内部的各个部门之间，都一团和气。一开始浇筑混凝土，各个方面就要上演一部商混版的“战争与和平”。各方对混凝土拌合物要求不一，看法不同，必然引起争议不断，混凝土企业作为供应单位，不敢得罪施工工人，也不敢得罪监理，只能忍气吞声，迎合各方面的要求。没有浇筑过混凝土，很难体会其中关系的微妙……

　　（一）混凝土调整前

　　监理方：通知搅拌站，让他们看看发的什么混凝土，坍落度都200mm了，还往这拉，如果在拉这样的混凝土，就不用干了。说过多少次坍落度不能太大，大了没什么好处，就是不听。

　　民工：搅拌站发的什么灰，钯不动、搂不动，搅拌站是不是没有水了。赶紧加水，不加水没法干。什么监理不让加水，不让加让他干吧，死扣书本根本没有办法施工，我们不干了，走……

　　施工技术员：把灰弄稀点，稠了工人不干活，监理不让加水，没法弄。工人不好伺候，难呀。

　　调度：刚才工地打电话了，说料太稠没有办法施工，电话都打老板那里了，再稠就不要啦。你们试验室赶紧调调，料出稀一点，现场监理不让加水。

　　司机：料打稀点，干了工人不让放料，时间长了卸不出来就麻烦了。

　　试验室主任：某某工地的混凝土怎么打的，混凝土坍落度怎么控制的，在不在主机看料，取样没有，出厂什么状态。工地让打稀，你看看用水量超不，不超就加点水，超了加半公斤到一公斤外加剂，往稀里打……一会在发料取样看看，注意别打离析了。

　　质控或者质检（一脸懵逼）：出厂坍落度不小了都大于200mm，后料场原材料不稳定，砂含水率时大时小，含泥量变化也大，铲车上料不固定，难控制。下面在发灰，我只管往稀里打，只要不离析就行。

　　（二）混凝土调整后

　　监理方：让搅拌站过来看看打的什么混凝土，坍落度比原来的还大，让降低坍落度就是不降低坍落度，搅拌站是不是卖水的。后面如果都是这，别发了，弄个球……

　　民工：这灰好，省劲，流的多好，后面就按照这样打，走，抽根烟去。

　　施工技术员：让你们打稀点，谁让你们打这么稀了，你们看看流的到处都是，都离析了，你们是不是就是卖水。

　　调度：工地打电话说，料又稀了，再打稠点。

　　司机：工地技术员的话不能信，料打稀了，工人好干活，都省心。

　　泵工：老板，齿轮泵，液压泵漏油密封圈漏气。

　　老板：这一修就是几万块，先将就着，过几天咱们再去看个二手泵，才15年挺新，看看能要不。

　　泵工：好的老板。

　　泵工：他们这混凝土真难打，全石子。

　　施工员：就是，我给他们经理联系。

　　实验室：我们取的样都挺好，一经过泵车就只剩石子了浆没了。不行放地上看看到底怎么样

　　泵工：你看料里有石子，人家的都是砂浆。

　　试验室主任：某某工地的混凝土又反映稀了，再稍微降低水，坍落度小一点，别太小，多取样看看。多去后料场看看，和铲车说一下，靠一边上料，别乱上料。

　　质控或者质检（一脸懵逼）：好的。

　　公司总经理：今天的料怎么回事，工地一会说稠，一会说稀，试验室一天天干什么呐，给你们说过多少次，操点心。去查一下今天谁值班，扣他工资，整天不知道在干什么。

　　销售说：技术干什么吃的，又投诉了，回款回不了，都是你们的责任。