[原创]张才雄：对大陆水泥行业未来依旧有信心

  改革开放30多年，伴随着经济的高速发展，水泥行业步入了前所未有的快速发展时期，无论产业规模还是产品质量都得到极大提升。从机立窑到新型干法窑，一代代水泥人用自己对水泥事业的不懈追求，缔造了中国水泥行业的今天，也书写了一段史诗般的传奇故事。

亚东水泥董事长张才雄

  亚东水泥董事长张才雄被称为“行业常青树”，从1963进入亚洲水泥正式结缘水泥开始，51年来，出于对行业的无限执着与热爱，一直奋斗在行业发展的最前沿。当前，国内固定资产投资增速放缓加之政府节能减排力度不断增强，水泥行业正处于转型升级的关键时期。作为一位行业元老，91岁的张才雄“半生戎马”，回首几十年的风雨历程，对国内水泥行业未来发展，依旧充满信心。

  无论新建还是并购国内企业越来越理性

  去年以来，在相关政府部门严控水泥新增产能的背景下，新线建设逐步减少；与此同时，并购重组依旧是行业发展的一大趋势。在产能过剩压力下，行业竞争日趋激烈，如何冷静对待新线建设和并购重组，从而规避经营风险，应该是当前不少企业需要思考的问题。

  在张才雄看来，水泥厂的建设和并购是一个严谨的过程，市场环境、矿产资源、交通运输、人力成本、技术条件等等因素都应在考虑范围之内，而一直以来他也是这样做的。

  上世纪90年代末，国内经济高速发展，带来的巨大水泥市场需求让亚洲水泥看到了投资大陆市场的历史机遇，张才雄带领团队开始了入驻大陆水泥市场的尝试。

  “那时候我们首先去了辽宁的锦溪，从工作人员带取回来的样品来看，矿的质量非常好。但是我还是一定要实地去把它了解一下，后来钻探了400多米，花了6个月时间，钻了4个孔石灰石品质都不好，越到下面氧化镁含量就越高，要做好水泥没有办法，最后宁可牺牲前期投入也离开了。”张才雄表示，建水泥厂一定要非常认真，必须考虑到50年的发展规划，要做就要做最好的水泥。

  上帝为你关上一扇门的时候必然为你开了另一扇窗。结束考察后，张才雄在北京遇到了当时的台湾经济区区长刘震涛，而这回张才雄终于找到了在大陆做好水泥的机会。刘震涛告诉张才雄，“江西矿产资源丰富，质量也好，可以去试试。”

江西亚东中央控制室

  1994年张才雄到江西考察，巨大的矿山储量、优良的矿石品质和便利的水路运输给张才留下深刻的印象。当时的江西省长吴官正对张才雄的投资计划做了详细了解，并且非常支持，江西亚东最终得以建立。在之后的十年时间里，张才雄利用江西亚东的成功模式相继在江西九江、四川成都、湖北武汉及黄冈等地设厂，此外通过收购武汉亚鑫水泥公司及四川兰丰水泥公司，在大陆合计拥有15条新型干法水泥生产线，熟料产能名列全国12位，亚东水泥成功打开大陆市场，并建立起牢固的行业地位。

  回顾往昔，亚东水泥的成功有国内经济大发展的关系，但不容置疑，张才雄在工厂建设初期就一直秉承的严谨务实态度，为亚东水泥后来的高速发展埋下了伏笔。

江西亚东产品和原料样品

  张才雄对工作的严谨不仅仅体现在新线建设方面，在并购重组方面亦是如此。回顾亚东水泥以往的收购案例，无论是武汉亚鑫还是湖北黄冈，还是最近的四川兰丰，每一次并购，都是深思熟虑的结果，严谨的从业态度颇为明显。

  张才雄：“并购方面，我们是很认真的，前段时间并购兰丰，我们希望并购之后能为企业发展带来更多动力，让产业布局更为合理，亚鑫的并购也是这样，而黄冈的并购主要是为了矿山资源，那边的设备太烂，所以最后考量全面改造更新。”

  认真的态度为亚东水泥近年来的发展提供了保证，可谓“每一块肌肉都发挥了不可替代的作用。”张才雄认为，经历了前几年的大规模建设和并购，目前国内水泥企业正日趋理性，未来产业结构优化依然是行业发展的主要趋势之一，但是发展中的盲目性将越来越少。

  环保是行业发展的主题

  上世纪60年代，台湾经济步入高速发展期，对水泥的需求尤为迫切，而在这样的背景下，污染问题却成为困扰行业发展的心头病。

江西亚东清水混凝土风格办公楼

  “当时，台湾水泥业集中在西部发展，由于水泥生产工艺落后，导致环境污染极其严重。那个时候，工厂周围到处占满泥灰，厂区内部乌烟瘴气，甚至连景观和自然生态都遭到了严重破坏。老百姓反应屋顶都是一层灰。我们还给他们去清扫。”张才雄在一次采访中曾这样形容当时糟糕的厂区环境。

  在进入水泥行业后很长一段时间，环保一直是张才雄的一块心结，直到1975年，亚泥花莲厂正式竣工投产。当时，花莲厂的成立对于台湾水泥业来说，是一次前所未有的革命，它真正的做到了张才雄心中“高环保、高质量、高效率、低成本，三高一低”的目标，对于张才雄来说，他的梦想终于得以实现。

  花莲厂的成功是张才雄一直引以为豪的成绩，而亚东水泥在大陆投资的实施，以及水泥环保理念取得的成功更为这份自豪增添了不少分量。

  “2000年亚东1号线建成，那时候大陆无论是立窑还是旋窑灰尘都很大，国家标准也非常宽松，环保成为很多水泥企业面临的大问题，但是亚东在环保方面做出的效果，让很多人看到了，原来水泥厂也可以青山绿水，这为行业的发展起到了很好的带头作用，为国家做出了贡献。”张才雄在谈到当年刚在江西建厂是业内对亚东绿色水泥厂理念的关注时，脸颊虽已布满岁月的痕迹，却依旧激动不已。而江西亚东的建立也在一定程度上改变了当时大陆水泥企业对行业环保的认识。

  亚东水泥的绿色发展体现在厂区和生产经营管理的各个方面，其中矿山恢复是最重要的板块之一。

  长久以来，矿山开采过程中造成的山体破坏、水土流失以及荒漠化等问题让水泥企业备受诟病，尽管如此矿山恢复却一直是很多水泥厂发展过程中面临的一大难题，而亚泥花莲厂在矿山恢复中取得的成绩，却改变了人们的认识。

亚东水泥矿山恢复案例

  “花莲厂就在国家公园前面，虽然已经开采了几十年，但是绿化做得非常好，对景观和环境造成的影响非常小。”张才雄表示。

  在矿山恢复方面，亚东水泥在今天取得的成绩并非偶然，把环保当成一项事业，一份责任是其中的关键。为保证绿化植物的存活率，亚东水泥做了很多工作。

  张才雄：“我们专门请了三个植物博士专家研究什么样的植物符合当地生长，各个生长期需要怎样提供最好的养护，而且还用最好的泥来种，并建有专门的培苗室，而在恢复规划方面，采取边开采边恢复的做法，同时做好水土保持工作，所以我们矿山的树长得很好。”

  正是这种认真的精神和强烈的责任感，让亚东水泥获得了国内外同行的认可和尊敬。张才雄在与中国水泥网董事长邵俊一行交流是这样说道，“我们的矿山恢复一开始很多借鉴了日本的经验，但是现在他们反过来还要到我们这里来参观，不仅如此意大利的大理石开采恢复等等也常到我们那里参观考察。”

张才雄与中国水泥网董事长邵俊交流

  真正有社会责任感的企业会将社会效益、环境效益作为企业发展中最为重要的组成部分，而真正热爱自己行业的人会将毕生精力奉献于行业的长效发展。张才雄表示，环保是行业当前关注的重点，也是未来的发展趋势，在行业同仁共同努力下，国内水泥工业将越来越环保。

  未来5-10年国内水泥市场依旧看好

  去年，受产能过剩和需求放缓影响，唱空水泥行业的论调不绝于耳，有观点认为，5年内水泥需求拐点将会出现，水泥产业洗牌不会太远。而今年，受房地产投资增速放缓等不利因素影响，国内水泥价格持续下跌，更是给水泥未来需求蒙上一层阴影。

  水泥需求是否即将面临拐点？张才雄并不这样认为。“水泥是一种基本建材，和经济有很大的关系，经济发展速度越快，水泥需求越大，现在中国用了全世界60%的水泥和经济有很大的关系，只要经济还在增长，水泥需求就存在。”

  当前来看，新型城镇化建设规划正在逐步展开，城市轨道交通和基础设施建设力度不断加强，受此影响，水泥需求有望保持稳定增长。事实上，近年来尽管经济增速逐步放缓，但水泥需求依旧保持了较快增幅。去年，全国水泥产量达到24.1亿吨，同比增长9.6%，增速比2012年的7.4%提升2.2个百分点，预计今年水泥需求仍将保持6-7%的增幅。

  张才雄认为，“大陆地区地大物博，人口众多，中西部地区经济发展和基础设施建设依旧相对落后，政府要改善民众生活，改善交通状况，这些都是需要大量水泥。现在政府长在大力推动水泥工业的现代化，提升生产效率，将会对行业升级发挥重要作用，未来5—10年市场应该还是好的，但是市场好，投资也会多，避免盲目投资非常重要。”