青松南岗霍城水泥厂力保下半年目标措施出炉

  7月24日上午，伊犁青松南岗霍城水泥厂二楼会议室，全厂业务以上管理人员聚集一堂，共商下半年任务目标和保障措施。经营班子根据一二季度经济分析数据，周密安排下半年生产计划，生产目标预定为：生产熟料157000吨，生产水泥158593吨的生产任务，针对以上任务指标，制订出台了强有力的保障措施：

  1、控制成本，加大对车间备品备件、润滑油、检修材料的管控和考核(预算就是红线)，能修复的设备修复使用。减少原燃材料的库存量降控目标26%。

  2、提高窑、磨运转率、提高台产，进一步利用停电时间做好对设备的维护保养工作，水泥磨机运转率保证在98%以上、窑运转率90%（排除意外停电）。水泥磨在选粉机、收尘器查找原因，合理调整级配钢球和提高磨机工的操作水平，确保台产43t/h以上； 窑系统从原燃材料进厂入手严把质量关，化验室要确保配料易烧、高产，确保台产45t/h以上。

  3、管控岗位、细化员工绩效考核，岗位职责需要细化和明确，充分发挥各个岗位的有效能力。更加认真细致、公平公正在考核上再下工夫，使保运保全制度更加完善。

  4、管控好质量、安全、环保等各项管理工作，杜绝各类事故的发生。

  解决措施：充分发挥职能科室的服务、保障、监督、考核等职能，将各项制度与措施落实到实处。重点抓好安全生产工作，车间领导首先要有清醒的头脑和认识！对员工加强培训和教育，提高员工的安全意识和安全防护的能力。加大对安全的检查和考核力度，对安全隐患认真排查及时整改。对不按时、不按要求整改安全项目的和违反按操作规程的责任人从重考核。