乔龙德：中国水泥高质量发展学海螺

　　10月29日，由中国水泥网主办的“2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会”在安徽芜湖海螺国际大酒店召开，中国建筑材料联合会会长乔龙德发表了会议致辞。他在致辞中特别表示，当前水泥行业节能减排虽然取得了一定的成效，但还有很多难题亟待解决。为了推动水泥工业和建材工业的节能减排，他提出三个明确的定位。
       以下是致辞全文：

　　选定节能减排技术交流这是水泥行业当前和今后一段时间内发展进步的主题，也是水泥行业面对实现高质量发展的攻坚战，在绿水青山就是金山银山的发展理念和全党全国人民已经把生态文明建设作为衡量发展的方针和社会进步的重要标志的历史条件下，建材工业、水泥工业由于矿业和窑业的属性和原材料基础产业的属性客观上成为节能减排的主体和生态文明建设的主要治理对象。

　　我国建材国工业总能耗和总排放长期占据全国工业系统总量的前二位或前三位。其中二氧化硫占全国排放总量的10.3%、氮氧化物占全国排放总量的13.9%、烟尘排放占全国排放总量的16%、废弃物排放总量占全国排放总量的13.2%。虽然近几年各项指标都有明显的进步，但所占比例没有发生明显变化。

　　如果建材行业、水泥行业长期处在先进企业与落后企业严重不平衡状态，如果按部就班地凭现有的自觉性、现有的技术和装备，让落后的小企业继续存在，在新时代、新目标、新的社会进步面前不但实现不了增长，而且还会拖社会生态文件建设的后腿。

　　中国水泥网处于对行业节能减排的推进，着眼于技术进步组织先进的发展理念和先进的节能减排技术交流这个举措，符合时代进步发展的潮流，也是全行业迟早要闯过的门槛。

　　特别把会议放在海螺召开，更有直观的意义。海螺一直坚持技术创新和节能减排，各个阶段总是领先行业，在规模化领先的同时，智能化和节能减排依然属行业前列。这次会议组织大家参观白马山水泥厂，可以更深入地推动水泥行业的节能减排。

　　过去在水泥行业喊出了“世界水泥发展看中国，中国水泥发展看海螺”，随着海螺自身创新提升和全方位地进步，海螺已经不再是单一发展的行业标兵，是技术进步的领头羊、是识大体顾大局在行业自律和治理中起到带头和推进的排头兵！作为低碳、绿色、智能化、节能减排、优质低成本各项经济技术指标领先、经济效益遥遥领先的世界500强企业，海螺的全方位进步和系统性提升的高质量发展得到了全行业的一致认可，所以我认为应当把“世界水泥发展看中国，中国水泥发展看海螺”改为“中国水泥高质量发展学海螺”，由看转学是一次升华是一个新的行业发展里程碑的树立。

　　为了推动水泥工业和建材工业的节能减排，在这里我们提出三个定位：

　　第一、认识的定位和目标的定位。

　　首先要明确节能减排和智能化进一步提升水泥窑和窑尾的功能，增加品种功能和内在消耗废弃物功能是水泥工业全面实施“两个二代”和实现各方面世界领先的目标任务。

　　其次要明确无论是今天的节能减排目标还是将进一步提升的“10mg/m³、50mg/m³、100mg/m³”的指标，这些都只是过渡性目标，不是最终目标，必须朝着更低的能耗和无污染的排放目标奋斗。彻底改变与扭转社会各界对行业的认识、评价，树立良好的社会形象。

　　再次，不仅水泥企业自身能够实现更高指标的节能减排目标，而且要成为协同处置城市生活垃圾、处置废弃物、污泥和各种有害物质的环境净化器！成为生态文明建设的主力军！

　　第二、节能减排要作为一个系统工程进行定位。

　　不仅生产企业要全面瞄准新的节能减排指标，在矿山开采利用和生产过程中、在技术改进设定的目标中实现能耗和排放的降低；在技术研发和装备制造节能和排放设施的制造加工企业必须提供功能更全，质量更高、效率更好的新一代节能减排的技术与装置；在政策导向、政策研究和标准制定方面，要切入出台一批扶持鼓励先进的优惠政策，切实制定出更高的淘汰落后产业的门槛；在优化结构中推进企业节能减排的实现，要制定出产业结构调整和增加附加位、增加服务业，减少耗能产品的生产比例，减少综合能耗，单位能耗和减少排放高的产业和产品的比例，多轨齐力，全力加快推进！

　　第三、发展方式和增长方式必须有新的定位。

　　确保全行业节能减排达标有良好的环境和基础。技术改造不能将所有的企业都列为改造对象，淘汰和退出的应做出明确的规定。原地踏步企业由过渡到退步；转型和升级条件不具备的应明确其不要硬转型，转不动升不了就做出退步的准备；经济运营无法实现稳增长的企业，没有必要都要求其经济增长。只有该增长的该淘汰的、该转的、转不动的界定清楚，行业转型升级才有基础，只有把落后的劝退了，兼并了，结构化了，节能减排才能全面实现，社会的形象才能改善高质量发展才有基础。