实施循环经济 促进企业可持续发展

1．前言

　　循环经济是21世纪新的经济发展模式。循环经济按照自然生态系统中物质的循环规律和能量的流动规律重构经济系统，建立起“资源—产品—再生资源”的物质循环型经济模式，是以清洁生产和废弃物的综合利用为主要特征，在本质上是一种生态经济。发展循环经济，能够使资源得到最大限度的利用，可以将废物排放量降低到最小程度，有利于从根本上消解长期以来经济发展与环境保护之间的矛盾，是当今国际社会的潮流和发展趋势。循环经济模式，倡导的是一种与环境和谐的经济发展模式。随着环境与发展问题的尖锐化，世界各国政府都普遍重视对生态环境的研究，力求寻找解决生态环境与发展问题的良策。发展循环经济目前正成为解决生态环境与发展问题的最终选择，也是实现经济、社会和生态效益多方共赢的有效选择。

　　当前福建面临一个十分难得的发展战略机遇期，省委省政府站在全国区域布局和经济全球化的战略高度，提出建设对外开放、协调发展，全面繁荣的海峡西岸经济区的发展战略。循环经济能提高资源能源效率，减少废物排放，拉长和延伸产业链，促进跨越式发展，实现经济、社会和环境效益的“三赢”，海峡西岸经济区的建设呼唤循环经济的发展。树立和落实科学发展观，将循环经济的发展融入海峡西岸经济区的建设之中，将改变高消耗、高污染、低效益的传统经济增长模式，走出新型工业化道路，从根本上解决生态环境问题；将区域经济的发展从空间的积聚，扩大到能量和要素的积聚；将充分发挥福建的后发优势，抢占经济发展制高点，实现全面、协调、可持续的发展。黄小晶省长在《全面贯彻落实科学发展观 推进海峡西岸经济区又好又快发展》的政府工作报告中提出2007年福建省将“扩大循环经济示范试点范围，加强重点行业原材料消耗管理，加大工业‘三废’的综合利用和废旧物资的回收利用，促进企业转型升级”。而《龙岩市生态型经济枢纽建设纲要》也提出“大力发展循环经济，落实‘减量化、再利用、资源化’措施，使万元GDP综合能耗、污染物排放有所降低，废物综合利用、废水重复利用等提高到一个新的水平。

2．企业实施循环经济的基础及动力

　　全国政协人口资源环境委员会陈邦柱主任在2005年1月召开的“循环经济与中国建材产业发展论坛”讲话中曾谈到，建材工业是利用各类废弃物数量最多、实施“减量化、再使用、资源化”潜力很大的行业。中国建材协会张人为会长在这次论坛上指出了建材工业发展循环经济的指导思想是：以科学发展观为指导，以节能、节省资源和保护环境为中心，以水泥、墙材等工业为重点，以清洁生产为基础，以提高资源利用率和降低排放为目标，以科技创新和制度创新为动力，依靠国家法律法规和政策措施，依靠市场运作，依靠全行业的自觉参与和不懈努力，把建材产业建设成为有较强可持续发展能力，与经济、社会和环境相协调发展的新型绿色产业。由此可见，建材工业尤其是水泥工业的自身特点，决定了其成为循环经济的重点产业。福建紫金建材集团以水泥为主业，是福建水泥行业的排头兵，在福建省尤其是福建西部建设中占有重要地位，同时肩负着节能、减排，实现循环经济的重要任务。

　　紫金集团所处的新罗区是福建省的重点产煤区，年产煤炭约520万吨，年产煤矸石就达90万吨左右。在新罗区的主要产煤区，煤矸石堆积如山，既占用了大量土地，破坏了生态环境，又污染了水体，给人民的生产生活造成很大影响，对人类生存环境和可持续发展造成巨大危害。漫山遍野的煤矸石是一场灾难，传统的处理方法是造“灰渣坝”，然而造“灰渣坝”的成本高达5000万甚至1个亿，巨大的成本使煤矸石难以得到及时有效的处理，风一吹，大片大片的村庄笼罩在灰雾中，触目惊心。另一种处理方式是当地群众将煤矸石闷烧成灰渣，以极其廉价的价格卖给水泥企业，而群众自发无序的闷烧煤矸石，使煤矸石大量热能直接散发到大气层，既浪费能源，又增加了温室效应和二氧化硫对大气的污染。炼烧场地也严重破坏了当地矿山植被水土，形成二次污染源。

　　另一方面与紫金集团同处一地的龙岩恒发电业有限公司面临能源问题困扰的处境。要降低发电的能源成本，煤矸石发电正是恒发电业最好的选择，而煤矸石发电产生的灰渣，可以作为水泥工业的原材料和掺和料。与此同时，龙岩龙化化工有限公司在城市建设扩展的形势下，进入了中心城市的范围，也正面临着搬迁的压力。发电厂寻找出路，化工厂要搬迁，水泥厂求发展，为组合资源，增强自身竞争力形成的经济效益的追求使三个项目水到渠成地合流，而最根本的内驱力还在于紫金建材集团一向秉承的“人与自然和谐相处，还水泥工业净水蓝天”的环保经营理念。

3．实践循环经济，建立“福建紫金恒发循环经济工业园” 

　　面对经济发展中的高能耗、高污染和受资源环境约束问题，我们国家开始寻求经济增长模式的全面转变，走节约型发展道路，“福建紫金恒发循环经济工业园”正是这种理念的实践和探索。

　　“福建紫金恒发循环经济工业园”座落于福建龙岩雁石“龙雁工业园”区内，由龙岩籍爱国港商陈进强先生、紫金集团创业团和龙岩龙化化工有限公司共同投资兴建。园区建设秉持绿色环保、清洁生产的资源节约型、环境友好型的新型工业发展理念，规划建设用地约3000亩。园区内包括火电、水泥、化工、竹业深加工四个项目，其中水泥、化工、竹业建设项目已通过政府批复和完成征地工作，火电建设项目正在积极申报中。四个项目计划总投资约30.75亿元，其中煤矸石发电厂投资6亿元，水泥厂投资15.6亿元，化工厂投资8亿元，竹业深加工项目投资1.15亿元。园区建成后，将实现产值27.9亿元、税利5.65亿元。

　　园区内的重点企业—煤矸石发电厂建设规模为装机容量2×6万千瓦，占地600余亩，投资6亿元，产值3.2亿元，税利1.2亿元，就业人数300人。该企业利用煤矸石发电是综合利用、变废为宝的有效途径之一。园区内的核心企业—水泥厂系现有的福建龙岩紫金水泥有限公司搬迁技改，建设年产400万吨“紫金牌”新型干法水泥生产线。该项目占地600余亩，投资15.6亿元，年产值12亿元，利税2.3亿元，就业人数800人。园区内的化工厂是将现有的福建龙岩龙化化工有限公司搬迁技改，建设年产4.5万吨“塔泉牌”ADC发泡剂、年产10万吨离子膜烧碱及相关化工产品。化工厂占地600余亩，投资8亿元，产值8亿元，税利1.2亿元，就业人数1500人。园区内还将建设一个竹业深加工项目，建设年产600万㎡刨切薄竹生产线，年产5万ｍ3竹集成材，车厢板生产线，年产8万ｍ3竹微粒板生产线。该项目占地300亩，总投资1.15亿元，年产值4.75亿元，利税9800万元，就业人数1000人。

　　从循环经济生态工业意义上讲，福建紫金恒发循环经济工业园属于中观层次的产业共生群落（或者生态产业园区）。循环经济工业生态学理论要求中观层次上要做到工业物质资源的多层次循环利用和综合利用，也就是说在园区内产业或企业之间建立起物质或能量资源循环链，提高循环系统中各子系统的物质和能量利用效率，另外还要求园区或群落内部微观层次上的单个企业实现自身生产的生态化或清洁化。福建紫金恒发循环经济工业园是电力—水泥—化工产业共生群落，火电厂通过采用先进技术将低等级资源—煤矿废弃物煤矸石转化为高等级能源—电力，火电厂排出的废弃物—灰渣（烧煤矸石）提供给水泥厂作为制备水泥的混合材料，发电排出的多余低温低压蒸汽又可用于化工生产，在园区内电力—水泥—化工三个产业（企业）之间实现了物质和能量的循环利用，有效利用了低等级资源和能源，同时在园区内微观层次的水泥企业又可利用废气余热发电提供部分自身生产所需的电力。园区与外部的联系首先是综合利用了矿业废弃物，其次是向外部输出生态化的产品—电力、水泥、化工产品。从循环经济中观和微观层次来看，福建紫金恒发循环经济工业园的设计符合工业生态学的基本原理。

　　园区建成投产不仅带来巨大的经济效益，也实现与社会效益的双赢，科学合理。首先是废弃物得到充分利用，其次是污染得到有效控制。发电厂“吃”掉了新罗产煤区大量废弃物——煤矸石。据统计，45万吨的煤矸石，如果按2米高堆放，要占地200亩，电厂“吃”掉的这45万吨煤矸石，意味着每年节约了200亩的土地，同时还将煤矸石燃烧后的灰渣这一污染物用于水泥生产，减少了对土地和水体的污染；充分利用水泥厂废气余热发电，电厂余热蒸汽用于化工生产，减少了对大气的污染。另外在园区设计中充分体现了节能降耗减排的原则和理念。灰渣利用可以降低水泥生产的成本和投资，仅灰渣处理建灰坝一项就要投资8000万元左右，还要占用大量土地，另外灰渣运费一项每年至少要300万元。该项目每年利用大约35万吨的灰渣后，可使水泥厂节约成本875万元/年。利用水泥厂余热发电装机容量达8000千瓦，年发电5600千瓦时，按每千瓦时0.4元计，年可实现产值2300万元，每年约减少排放二氧化碳等温室气体10万吨，减少排放二氧化硫600吨，同时开展CDM碳交易机制（清洁发展机制），把减少CO2的量拿到国际市场上去交易可以为企业带来额外的经济效益。利用煤矸石节约了大量的优质煤，按3吨煤矸石相当于1吨优质煤计算，该项目的实施可以替代15万吨优质煤，水泥尾气余热利用节约5万吨优质煤，化工厂采用发电余汽利用节约9万吨优质煤。项目建成后，万元产值能耗可下降0.796吨标煤，综合能耗下降达23.57%。

　　科学合理的工业循环经济模式，为增强企业可持续发展能力，提升市场竞争力，实现新型工业化，在企业层面解读循环经济提供参考示范的经典版本，作出了积极探索，这也是“紫金恒发循环经济工业园”的宗旨。

4、结束语

　　循环经济倡导在物质不断循环利用的基础上发展经济，实现废物的减量化、资源化和无害化的物质循环过程，最大限度地提高资源利用效率，这是一种符合可持续发展要求的新模式，是新型工业化的重要特征。在福建省水泥行业日产5000吨的项目中，永定国产实业日产5000吨水泥项目已经投产，漳平红狮水泥一期5000t/d生产线项目也在建设中，因此福建紫金建材集团5000吨新型干法水泥生产线项目已是后来者，如何后来居上，公司已经定下了战略目标，“福建紫金恒发循环经济工业园”开园，加速建成两条5000t/d生产线，在2009年达到年产650万吨高标号旋窑水泥生产规模，标志着紫金水泥战略发展关键一步。

　　资源的合理配置正是通过循环经济特色的凸现和合理分工来实现的。“福建紫金恒发循环经济工业园”建设以福建紫金建材集团、龙岩恒发电厂、福建龙化公司和永定紫金竹木业公司为基础，有良好的管理经验和技术力量做支撑，是现有四家企业的核心项目实现跨越式发展的战略性择机。因此现有的福建龙岩紫金水泥有限公司和福建龙岩龙化化工有限公司搬迁技改，建设新的水泥厂、化工厂、电厂、竹业深加工，将通过引进更为先进和现代化生产工艺和设备，使企业的技术水平上档次，提高企业的核心竞争力。特别是龙化公司地处城市规划区内，是市政府指定的必须搬迁的企业，进入工业园后，既达到了化工厂从市区搬迁的目的，又为龙化今后的发展提供了更好的前景。

　　我们认识到：要振兴企业，不但要靠好的政策和外部环境，企业内部还必须采取科学的管理方式。四家企业通过循环经济的集约化管理模式，不但减少了各环节上不必要的重复投入，例如：通过集中供热和余热利用，既节省化工厂所需投资的锅炉，又节省化工厂在日常生产中的能耗，而且企业人力、财力可以得到有效整合，能有效地节约管理成本。集约化生产为我们带来管理优势、资金优势、人才优势、品牌优势和技术优势，可以带动地方经济发展，增加就业，保持社会稳定，增加地方财政税收，形成良好的社会效益，这些最终都将实现集团管理的高效率和高产出，为福建紫金建材集团做强做大提供更充分的保证，为水泥工业结构调整做出应有的贡献，也为打响“紫金”大品牌打下了坚实的基础。如今市场风起云涌，要抱团成势，形成特色，上规模上档次，只有通过发展循环经济，降低企业生产成本，提高企业经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。依托循环经济，推动紫金“有市场，有品牌，占领福建水泥行业制高点”的战略再上一个高度。

　　浩荡东风平地起，正是满帆快进时，“福建紫金恒发循环经济工业园”将建设成为一个绿色环保、清洁生产的资源节约型、环境友好型的新型工业发展园区，成为海峡西岸经济繁荣区的一颗璀璨明珠。

参考文献：

1．  中国建筑材料工业协会.循环经济与中国建材产业发展论坛.中国海南.2005

2．  崔铁宁.循环型社会及其规划理论和方法.中国环境科学出版社.2005