企业生涯四十年 宋志平说了七个字

　　9月27日，中国建材集团党委书记、董事长宋志平在中国政法大学商学院2019级入学典礼为新生演讲。以下为演讲实录：

　　宋志平：一生做好一件事

　　尊敬的纪鹏院长，各位老师，同学们：

　　大家好!非常高兴参加中国政法大学商学院2019级新生入学典礼。我刚从上海出差回来，直接来到中国政法大学商学院，来到这个礼堂。纪鹏说同学们特别想听我讲讲，那给大家讲些什么，我想起最近新浪采访时问了一句话，“宋总，如果请您告诉年轻人一句话，您最想对他们说的是什么？”我说，“一生做好一件事”。今天，我也想把这句话送给中国政法大学商学院2019级新入学的同学们。

　　一生做好一件事并不容易。我40年做了一件事，就是做企业，做了两个世界500强。大学毕业后来到北京，我在工厂开始做技术员、销售员，然后做科长、处长，做副厂长、厂长，一路走过来，企业里几乎每个岗位我都做过。1993年我做了北新建材的厂长，那时候纪鹏教我们怎么上市，北新建材1997年就上市了。后来我到中国建材集团做“一把手”，做了近18年。2009年至2014年，国务院国资委让我同时担任中国建材集团和国药集团的董事长，5年时间里，国药集团的收入从360亿元做到了2500亿元，去年是4000亿元。而中国建材的收入从2002年的20亿元做到了去年的3500亿元。

　　大家看看这张图片，很有意思。左边是1979年我大学毕业刚工作被公派到瑞典实习时的照片，右边是我前些天去瑞典考察时的照片。我在同一个位置照了这两张照片，时间跨度40年。在这40年里，我就做了一件事，就是做企业，做了两个世界500强。一路走来，我受到很多格言的鼓舞，其中有五段话对我影响很大。

　　第一段话，是高中时代和插队时候，我很喜欢歌德《浮士德》里的一段小诗。很多人说，“宋总，您好像没有多大的忧愁，一天到晚都高高兴兴的，到底是什么鼓舞着您？”我在这里给大家朗诵一下这段诗：“辽阔的世界，宏伟的人生，长年累月，真诚勤奋。不断探索，不断创新。常常周而复始，从不停顿。忠实于守旧，而又乐于迎新。心情舒畅，目标纯正。啊！这样又会前进一程。”这段小诗鼓舞了我40多年，每当遇到困难我就会想起这段诗，始终保持心情舒畅，目标纯正，再往前迈一步。

　　第二段话，是大学时代，我读到了玛丽·居里夫人的名言，“人的一生是短暂的，但那有什么关系呢？每个人都想知道自己一生能做些什么，那就一直努力直到成功。”今天在座的各位同学和我当时应该是一样的，都想知道我们未来究竟会做成什么。玛丽·居里夫人说那就一直努力到成功，她的意思是，不要总是想，要一直做下去，最后才知道能做成多大的事情。我在大学的时候，不知道企业是何物，也不喜欢做工厂，可是毕业后就去了工厂，而且在工厂一待就是40年，做了两个世界500强，就做成这一点事业。

　　第三段话，是大学毕业来到北京，我在《人民日报》读到冰心老人的座右铭是西方哲学家笛卡尔的名言，“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”，蜜蜂一天到晚忙着采蜜，没有想着蜜该归谁，一直在飞。这句名言让我很受触动，后来也成为我人生的座右铭。

　　第四段话，是在当厂长之后去学MBA，我是中国第一届MBA的学生，我读到诺贝尔奖获得者、美国经济学家保罗·萨缪尔森在《经济学》里引用美国总统约翰·卡尔文·柯立芝的话，“The business of America is business”，第一个business是事业，第二个business是企业，意思是“美国的事业是企业”，给我很大的震动，在企业挺好的。

　　第五段话，是在2012年央视“经济年度人物”颁奖会上，我获评“经济年度人物”，郭鹤年老先生荣获“终身成就奖”，他送给年轻人的几句话让我感触很深。“一是要专注；二是要有耐心；三是取得成绩后要当心，因为成功也是失败之母；四是有了财富要回馈社会，越多越好。”

　　这些年，我一直是在这些启发中成长，这些话也指引了我人生的方向，就是“一生做好一件事”，也是我今天送给大家的一句话。围绕这个主题，接下来我与大家分享三个观点，一是中国的事业是企业，二是做企业要专注和痴迷，三是学商科要知行合一。

　　一、中国的事业是企业

　　美国人说美国的事业是企业，我们中国的事业也是企业。中国有3000万家企业，有近7000万个体工商户，这意味着中国有上亿经济主体，这是我们经济的全部。中国去年的GDP是90万亿元，成为世界第二大经济体，都是靠这些企业做出来的。纪鹏院长非常关心上市公司，经常会给上市公司提一些意见和建议。中国现有3700多家上市公司，市值58万亿，仅次于美国。美国的上市公司有270年历史，而中国的上市公司仅有29年历史，是成长中的一个年轻群体，大家一方面要对上市公司提出更加严格的要求，另一方面也要给与一定时间，假以时日，我们一定会使上市公司发展成为高质量的上市公司，回报股民、回报社会。

　　在2019年世界500强企业榜单中，中国企业有129家，首次超过美国的121家，中国大陆比美国少3家，明年将会超过美国。回想过去，我们出国时如能到世界500强企业参访，就会非常高兴，但想见世界500强的掌门人，几乎比登天还难，他们会告知，CEO三个月以前的时间都有安排了。现在随着公司的发展壮大，我们也慢慢理解了，有时国外企业联系见面事宜，因时间冲突，我们也会告诉对方，公司领导有其他安排了。

　　今天中国的企业真的发展起来了，在全球涌现出一大批优秀的企业。去年中国建材首次跃居成为全球5家世界500强建材企业的第一名，国药集团在全球的制药500强中也排在第一，我特别高兴。中国经济的发展还是要靠企业，企业强国家就强，企业弱国家就弱，大家都明白这个道理。华为在国际上一些国家遭到制裁，就是因为它的实力强过了当地的通讯企业。

　　刚才纪鹏说我们商学院的同学毕业以后不愿意去企业，我很纳闷，在我看来，大家毕业后应该去企业，比如可以先到中央企业历练10年，知道发改委、工信部、财政部等部委在哪里，知道中国银行、进出口银行是什么单位，10年以后，大家可以在央企大展宏图，也可以在市场中去创业。对于大多数人来说，大学刚毕业缺乏实践经验，如何去创业呢？大家可以考虑去央企，比如可以到中国建材，经过一番训练再去创业。

　　二、做企业需要专注和痴迷

　　做企业挺难，企业的成功是九死一生，其实成功都是“熬”出来的，是“炼”出来的。现在看马云是成功了，但2000年左右他也历经各种困难；任正非是成功了，但一路走过来他也有很多艰难，甚至好几次连跳楼的想法都有。关于企业家精神，我概括了三条，一是创新精神，二是坚守，三是责任、家国情怀。这三条里最难的就是坚守。我在企业40年，一直坚守在建材企业，这是不容易的。做成一个好企业是很难的，做好一个企业大约需要一二十年的时间，想做到极致、做到世界一流，没有三四十年不行。大家可能会问我，“宋总，您是怎么算出来的？”其实我不是算出来的，而是做出来的。我做过的北新建材，是深交所的绩优股；我做过的中国巨石，是上交所的绩优股。这两家企业都是做了40多年。中国建材也做了40年，做到世界500强，做到全球建材行业的第一。没有实践的磨炼不可能成为“家”，企业家的“家”字是时间磨炼出来的，是“熬”出来的，是“炼”成的。

　　我在企业里比较重视寻找痴迷者。我做“一把手”，每天与大家见面的时候都在想这个人能做点什么，但是我最想找的是痴迷者。什么叫痴迷者？就是那些早晨睁开眼睛到晚上睡觉全想一件事，半夜醒了去洗手间还想这件事的人。纪鹏院长对商学院的事业就是痴迷者，60多岁到法大商学院，让商学院再创辉煌，法大的领导很厉害，找到了纪鹏这样的痴迷者。

　　我也是一个痴迷者，我很痴迷水泥。我问大家一个问题，“你们喜欢水泥吗？”大家都在笑，看来是不喜欢。铜的历史有4000年，铁的历史有2500年，而水泥的历史只有180年。水泥是因为一个意外而产生，在英国的波特兰岛上有一座监狱，监狱的工人们在烧石灰的时候遇到了下雨，粘上了很多泥，他们没有清理就拿去烧，结果烧出了一个新物种—水泥，它的强度远远高过碳酸钙。水泥好像是为中国量身定做的产品，中国有23亿吨左右的水泥，占世界水泥的60%，如果没有水泥，港珠澳大桥就没有办法建设。我国的改革开放是个建设过程，其中80%以上用的都是水泥。水泥是个好东西，也值得为它痴迷。

　　做企业不仅要寻找那些痴迷者、专注者，还要有好奇心。我就是很有好奇心的人。做水泥，大家都说要建工厂，但这么多水泥厂还用建吗？我想了一个办法，那就是整合，进行联合重组；因为有很多民营企业，我又想到第二个办法，就是搞混合所有制，大家一起混合都重组起来，就有了中国建材。国药也是如此，中国的医药分销企业有2万家，美国有3家，企业多了就可能出现销售假药的情况。我想起了中国建材重组水泥的办法，在国药把290个地市级的医药企业重组起来，形成了今天4000亿元的国药集团。

　　好奇心非常重要。在上海举办的爱因斯坦展览，中国建材是支持单位。前不久，我去以色列参访时，到希伯来大学的爱因斯坦博物馆参观。去之前我想，希伯来大学的爱因斯坦博物馆应该很大、很壮观，不曾想他们带我们进了只有两间房的小屋子，说这是爱因斯坦的博物馆，屋子里书架上是爱因斯坦的藏书。希伯来大学85岁的老校长是馆长，那天拿出相对论的手稿给我们看。爱因斯坦曾说：“我没有什么特别的，只是充满了好奇心。”做企业也是一样的，我们也应该充满好奇心，才能做好企业。做企业要痴迷，要坚守，还要充满好奇心，真的不容易。

　　三、学商科要知行合一

　　无论是纪鹏院长、教师代表的发言，还是家长代表的发言都讲到知行合一的问题，知行合一确实很重要。

　　第一，商学院的教学应该和实践结合。我们读商科很大一部分都是实践，德鲁克就是做案例教学的。商学院应该向医学院学习，医学院有临床制度，老师们上午上课，下午到医院临床看病，如果老师不会看病，学生不敢向这样的老师学。医学院还有一个好的制度，就是会诊。对同一个病人，不同医院、不同科室的医生可以一起进行会诊。这正是我们商学院、企业所缺少的。过去商学院希望学生来学理论，把企业管理概括成理论，认为大家学完理论就可以去做企业，其实这种认识是大错特错。商学院应该把企业的案例进行研究、反思、讨论，这是学生在商学院学习的根本意义。有人说读MBA读了还不如不读，有人说越读越傻，为什么社会上会有这些看法，就是因为商学院没有做到真正与实践相结合。

　　商学院教学如何和实践相结合？有三个渠道：一是开拓视野，让老师“走出去”。商学院的老师们可以深入企业，比如，法大商学院就有老师分别在上市公司山水水泥、中国巨石出任独董，请他们做独董，就是希望他们能深入了解企业，希望商学院和企业之间有一个纽带，希望老师们能“临床”。二是校企融合，让学生“走出去”。去年法大商学院工商管理专业的同学们到了中国建材蚌埠院，是一家做薄玻璃的企业，大家在实习过程中收获很大，最近又去了哈尔滨玻璃钢研究院。我们的企业为商学院广开大门，欢迎大家去学。在学习的过程中，大家能多接触企业，变得更加热爱企业。我在德国斯图加特一家工厂参观时的场景留下了深刻的印象，一些小学生在那里参加培训，学习机械知识。德国人从小就培养孩子们的这种制造情结，我们常讲工匠精神，现在连工匠都没有，哪里来的精神呢？斯图加特有个镇，那里居然95%的人都是工程师，奔驰、宝马等企业做得很好是有原因的，他们都是双轨制教育。三是敞开大门，让企业家“走进来”。我在北大光华、政法大学、上海交大、浙江大学、大连理工大学都讲过课，都是利用周末时间，为什么要去讲呢？纪鹏刚才讲到，我是三届MBA指导委员会的委员，我深感我们的商学院离实践太遥远，应该挑一些优秀的、擅长讲的企业家来课堂给大家多分享多传授，美国、欧洲是这样，我们中国也应该这样。

　　第二，大家的知识面要丰富，专业面要深入。知识面广和专业面深入并不矛盾，刚才纪鹏院长讲到情商很重要，德鲁克认为读商科的学生应该增加一些文学知识，一是要学习短篇小说，提高写作能力，二是要学会诗歌的赏析。短篇小说是刻画人的，诗歌赏析是关注情感的，管理的核心正是关乎人和情感的。刚才纪鹏院长讲到智商和情商，这也是我每次讲完课都要提问同学们的问题，什么是智商，什么是情商。智商就是辩证分析问题、系统思考问题的能力，情商是理解他人的能力，如果只理解自己就没有情商。

　　我是个文学爱好者，我也提倡大家多读些文学书。中国古典的四大名著，《三国演义》是讲战略的，大家读读《三国演义》，基本战略就明白了。《西游记》是讲创新的，里面都是一些无中生有的宝贝，都是从0到1，想象力无穷。《水浒传》是讲联合重组、并购的，宋江没有什么特别本事，十八般武艺样样不会，但他为人忠义，人格厚重，把鲁智深、林冲等聚合在一起。我组织了1000多家水泥的重组， 600多家中国医药的重组，最初也是从战略考虑推进的。我是学高分子化学的，不是水泥专业，开始时不懂水泥，也不懂医学。《红楼梦》是讲大企业病的，讲的是宁荣二府大家族的盛衰，“大有大的难处”，企业做大了就容易滋生官僚主义、形式主义，所以我们要反对“四风”。科林斯讲过，很有趣的是，很多大企业家都喜欢某一门艺术，看来艺术和企业是相通的。我觉得他讲得很对。大家做专业要做得深，涉猎面也要广。我在大学学高分子化学期间，读了大量文学书、历史书，还读了逻辑学，总之见书就读，读了好多。前不久我去河北大学，老师们拿出来我以前的成绩单。当年我们化学系只有一个分配到北京的名额，原来我一直以为是老师们喜欢我，看见成绩单才知道，40年前我在年级是第一名，所以才被分到北京的，看完后感慨万千。希望同学们在今后的学习中，努力把专业学好，知识面要宽，专业面要深。

　　第三，要加强自我管理。十年前，我曾到一所学校去，学校的校长说，“宋总，欢迎您到我们管理学院去看看”，我就去了，去了以后校长说，“宋总，您给我们指导一下吧。”我说，“真指导吗？”他说，“您说真话”，我说，“要说真话就是学院的管理水平还要提升。我今天到了教室，教室里都是纸团，学生宿舍楼道全是水，一片狼藉。学管理的、学商科的，在学校里应该是最好的管理者，首先要能管理好自己，让人一看就是商科的学生。学院的学生如果到企业，都要接受再管理教育。”我认为那个管理学院并没有做好。

　　在美国，西点军校出来的著名的企业家超过哈佛大学。我最近去以色列，以色列的创新很厉害，这个国家有850万人，其中650万是犹太人。他们周围非常危险，但仍在那里顽强地生存，而且创造了科技创新的奇迹。是什么原因呢？就是服兵役，以色列的年轻人，男性要服兵役三年，女性要服兵役两年，最优秀的学生要到最好的地方，像空军那些高层次的部队服役，在部队里得到很好的训练。我们在研究以色列的时候，要认识到以色列的变化和发展源于服兵役对年轻人严格的教育。

　　大家是商科的学生，应该加强自我管理。今天老师代表、家长代表分别都讲到了，我也给大家讲讲，商学院在法大要成为一颗闪亮的星星，就要从每一位同学做起，在法大里能看到商学院学生的与众不同，就是商学院教育成功的表现。其实做到这一点并不难，需要大家都进行良好的自我管理，每一个人都明白自己是做什么的，时刻记着我们是商学院的学生、我们是商科的学生。

　　因为时间关系，今天就给大家讲这么多。谢谢大家！