新世电气：不断攀登新高峰

    浙江电力成套设备有限公司成立于1996年3月，经过八年不断的努力与开拓，企业规模日益壮大，生产、销售能力不断提升，品牌效应日益显现。为适应发展需要，2004年10月27日，浙江电力成套控股集团有限公司通过工商批准成立，并于同年11月1日起正式启用"浙江电力成套控股集团有限公司"名号。

    八年的时间，从单一的生产实体发展到现在的控股公司，员工从最初的6、7人发展到现在的500多，这一切是公司不断创新经营管理模式的成果，也是与企业领导人的辛勤努力密不可分。在"浙江电力成套控股集团有限公司"名号正式启用之际，中国水泥网专程采访了公司掌舵手叶进峰先生。

    叶进峰说，控股公司在"新世电气"这一共同品牌下设有杭州新世复合管道有限公司、杭州新世电器开关有限公司、杭州新世通信设备工程有限公司、杭州输变电设备安装有限公司、杭州安力特置业有限公司等五个子公司，在整合资源的前提下，这些子公司构成了控股公司比较完整的产业体系，使企业能够朝着多元化经营的目标不断前进。叶进峰认为，公司最近几年在产品销售上的确下了不少功夫，能够做成目前这个规模完全是靠全体员工共同打拼的结果，早在1997年，公司就开发、研制出玻璃钢电缆保护管，这个产品使公司成为我国最早、同时也是最大规模生产玻璃钢电缆保护管的企业。2000年，公司又兼并了国营企业杭州控制电器厂。另外，还与美国卡特彼勒公司合作了六年，是卡特彼勒公司在中国最大的代理商，其产品在浙江市场的占有率达到80%。公司还取得ABB公司最新产品ArTu低压柜的特许组装及销售权，并与北京ABB高压开关有限公司联合制造ABB UniSwitch环网柜，和厦门ABB开关有限公司联合制造ZS1铠装式金属封闭开关设备，最近，又与南昌供电局紧密接触，希望能在经营和生产领域中共同合作，努力使公司的多元化经营开辟出一片新天地。

    叶进峰还表示，"新世电气"与水泥行业打交道的时间也比较长，明显感觉到这个行业在近几年中发展得特别快，水泥企业对技术要求也在不断地提高。针对这一情况，公司特别加强了在水泥行业的销售力量，成立专门的销售队伍，为水泥企业提供专业的一条龙服务，并且在新产品研发和技术创新上屡有突破，"新世电气"希望能够通过自己的努力为水泥行业的发展作出贡献。

    作为一个年轻的企业，"新世电气"在探索管理模式上摸着石子过河， 同时把"每一天的工作都要有提高"当作对员工的管理要求。叶进峰认为，这几年在与国外企业合作的过程中也学到很多先进的东西，比如5S管理，这个管理模式在国外特别是在日本应用非常广泛，"新世电气"现在就是采用这个5S管理模式，比如在企业里东西都不能随意摆放，全部有严格的标志线。从自行车停放开始，工具、电线、原器件，甚至垃圾都有一定的摆放位置。当然，办公室布置也必须做到这一点。

    在人力资源管理方面，叶进峰认为：人优秀公司就优秀，个人前途与公司前途是息息相关的，"个人前途与公司发展相统一"，"事在人为"，是他常常向员工灌输的思想。"新世电气"现在不断地吸收优秀人才，同时也相应地淘汰一些末位人员，以此不断提升公司员工的整体水平。叶进峰认为公司的规章不是制约那些优秀员工的，而是为了约束那些不合格的员工。在招聘新员工方面，"新世电气"也有自己的一套方法，公司会给新员工3天严格的培训时间，第一天进行沟通的培训，让他们学习如何与老员工，以及跟自己一样的新员工进行沟通；第二天进行公司企业文化的培训；第三天进行规章制度和专业培训。通过培训使新进员工更加深刻地理解企业的发展理念，尽快融入团队中。

    关于对财富的看法问题，叶进峰认为，一个人的财富是可欲不可求的，占有多少实际财富并不太重要，重要的是要把金钱和外表、内心、学问、朋友等等结合起来。从个人的观点看，叶总认为把事情做好，最终实现自己的愿望就是最大的财富。至于目前他的最大心愿就是能使公司发展成为"百年老店"，为了实现这个目标，作为总经理的叶进峰现在每天都保持昂扬的学习状态，"每天都要有新的想法"，这是叶进峰通过学习得到的体会。

    相信控股公司成立后，"新世电气"将在叶进峰的正确领导下，继续秉持"风雨同舟/务精务实/励精图治/尽善尽美"的企业宗旨，不断地迈上新的台阶，不断地发展壮大。

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