隆中水泥厂技术管理双创新

　　隆中水泥厂的主要做法，一是大量使用火电厂干排的有较好助磨作用的粉煤灰替代掺和材，生产粉煤灰水泥和复合水泥，减少矿渣烘干工段的开机时间，月平均节电3.6万千瓦时。二是不遗余力地进行技术创新，一方面在石灰石破碎系统中增上回转筛分级设备，降低了入磨石灰石粒度，使生料磨台时产量提高了3吨，电耗下降2.9％；另一方面在3台烘干机上采用了高效节能物料板，使台时产量提高12％，电耗下降5％，同时在煅烧环节调整成球系统工艺参数，严格执行浅暗火操作，台时产量提高6.3％。三是抓管理，练内功，挖潜增效，对生产工艺进行优化，避免了“大马拉小车”现象，减少装机容量120kW。